1、工程部预算员个人工作参考总结（通用）一、作为一个工程部的预算员，我能按照公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成工程部的各项运营治理工作。1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析情况。及时参加本钱分析会议，对工程部每月的盈亏情况作出分析报告，关于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进展编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给消费经理，在实际的施工过程中，依照现场的实际情况，对定额编制的工料含量的上下水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进展人工的操纵和分配的根底，定额材料作为仓库进展定额领料的依照。平时在工作
2、中总是积极地配合工程经理进展合同治理，参与一些分包合同的洽谈，依照公司的规定并结合工程部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进展跟踪治理，每月初完本钱工程部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料方案，估计下月的施工产值及各项的耗用本钱，编制下月的本钱保证措施。在施工过程中，实行定额领料和本钱跟踪操纵，为工程部的本钱操纵提供一些合理化的保证措施，为工程部及时提供一些运营材料及数据，及时做好工程的本钱核算工作。及时参加工程的会议，按公司的规章制度进展值班等。2、对外(对业主和监理)的工作情况
3、。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依照，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合工程经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进展工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提早向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在运营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、精确、实事求是、把握住定额，操纵量;对外工作材料齐全、用会，处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联络汇报，以便寻找更好处理咨询题的方法，争取公司的最大利润。二、积极做好工程的审计工作。三、服从公司领导的工作安排
4、，积极做好工程部以外的工作。本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。不管本人工程部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时工程部的事件比拟多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了工程部的份内事件，又完成了公司安排的任务。四、积极习惯和恪守执行公司的各项治理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极习惯这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准那么加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的效劳工作。五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时留意搜集福州市有关现行的定额材料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高本人的工作效率。平时留意搜集有关现行的定额材料文件和市场信息材料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高本人的工作效率与义务努力。以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导批阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
