现场文明生产管理标准 二、二全： 1、车间主任、轮班长上岗日记记录齐全。 2、轮班与小组管理台账整端齐全。 三、三净： 1、高空管道、墙壁柱子、灯罩、箱柜清洁干净。 2、走廊、大道、弄档地面干净。 3、机台上下车身干净，半成品、成品无落花。 四、三个一样： 1、早、中、夜班一个样。 2、六个车间一个样。 3、检查标准一个样。 五、四无： 1、高空无挂花。 2、地面无掉管、掉纱、掉回丝、机件、布头、花块、棉条、油污、水渍等。 3、车间无死角。 4、墙柱上无乱贴、乱挂、标语张贴整齐无残缺过时。 六、现场管理“六定。定工程、定内容、定周期、定人员、定检查、定考评。 七、现场管理“三做到： 1、各种管装器具车辆摆放一条线，原棉、半成品、材料、成品摆放一条线。 2、清洁有进度，考核有标准，检查要公布，一级抓一级。 3、现场“水晶化：现场“水晶化：无掉机件、纱、回丝、棉条、布头、花块、水渍、油污、如同水晶一样光良照人，各种管装容器车辆摆放整齐有序。机台“水晶化：车身干净，无飞花、无油渍、通道无挂花、无落物、无积花。 第2页 共2页
