1、2023年年畜牧兽医工作意见 2023年是贯彻落实党的十九届三中全会精神的改革年，为加快建设现代畜牧经济强县，现就2023年畜牧兽医工作提出如下意见： 一、指导思想 全面贯彻落实党的十九届三中全会精神，以科学进展观为指导，坚持“保量、提质、增效的进展思路，深化推动标准化规模养殖，不断优化产业结构，提质进展生猪产业，加快进展小家禽，突破进展二环山草食牲畜；突出科技创新、农夫增收两个重点，加强规模养殖场的污染治理，着力重大动物疫病防控和畜禽产品质量平安，努力推动现代畜牧经济强县建设。 二、工作目标 全县出栏生猪87.5万头、家禽693.1万只、肉牛1.6万头、肉羊9.3万只、肉兔48.6万只；规模
2、养殖出栏比例提高1个百分点以上；畜牧业增加值提高2个百分点；农夫人均牧业纯收入增加100元以上。 三、工作重点 （一）稳步提高畜禽品质。科学规划、合理布局畜禽原种场、扩繁场，配套进展商品场，建立和完善畜禽良种繁育体系，保障种源供应，稳步提升畜禽良种率。建立健全便利快捷的生猪人工授精改良网络。连续抓好生猪换种，深化外种猪引种监管，力争年内猪、牛、羊、禽等主要畜禽良种率分别比上年提高1-3个百分点。 （二）大力进展规模养殖。连续开展畜禽养殖标准化示范创立活动，以示范创立为抓手，以种养结合、循环利用为取向，连续强力打造好东槽产业环线畜牧业建设；年内完成新（改扩）建标准化规模养殖场（小区）32个，力争
3、创立2个以上省部级标准化示范场（小区）；生猪、牛羊等主要畜禽规模养殖比重提高1个百分点以上，年出栏500头以上的规模养殖比重大幅提高。强力打造二环山草食牲畜产业进展，大力进展肉牛、肉羊等生态畜牧业。 （三）着力提升产业化水平。加大畜牧龙头企业、特殊是畜产品精深加工龙头企业的引进培育力度，鼓舞龙头企业参与并带动养殖农户建设标准化养殖基地，不断壮大现代畜牧业产业基地规模。创新推广畜牧业生产经营机制，全面推行“龙头企业+专业合作社+适度规模专业农户共建联建养殖小区的模式，大力推行“多方合作、订单养殖、合作经营、股份经营、企业经养分殖等产业进展模式，把龙头企业、专业市场和养殖农户联结起来，带动宽敞农户
4、进呈现代畜牧业。年内新进展畜牧专合经济组织4个，标准畜禽专业合作社5个，机制创新示范典型1个。 （四）全力抓好动物疫病防控。进一步健全重大动物疫病防控责任体系，不断完善重大动物疫病应急机制，全面落实重大动物疫病综合防控措施。强化畜禽生产、运输、市场交易、屠宰等重点环节监管，督导养殖场（户）完善防疫设施，严格执行免疫、消毒、无害化处理等防疫制度；按“早、快、严、小原那么坚决处置突发疫情，确保不发生重大动物疫情。2023年，全县牲畜口蹄疫、猪瘟、高致病性猪蓝耳病、高致病性禽流感、鸡新城疫等重大疫病应免率到达100%，抗体合格率70%以上。 （五）强力保障畜产品质量平安。依据“四个最严的要求，进一步
5、标准填写养殖档案，对规模养殖场特殊是部、省、市级标准化养殖场和园区线路上的标准化示范场实行全掩盖检测。加大饲料、兽药等投入品经营单位的执法检查力度，依法严峻打击经营瘦肉精、三聚氰胺等违禁物品不法行为，从源头上保障畜产品质量平安。加强检疫监管，严格落实产地检疫和屠宰检疫“四到位。新增无公害畜产品生产基地（产品认证）2个以上。 （六）做好科技助农增收。稳固提高基层畜牧技术推广体系建设成果，连续深化开展畜牧科技促进行动，组织技术骨干入户（场、小区），加大畜禽良种良法推广，创新完善畜牧科技推广效劳和助农增收工作机制，提高畜牧科技成果的入户率、到位率和掩盖率，推动科技成果转化为生产力。年内力争对联系村、
6、计生结合村、“挂、包、帮村和“三联五帮村的养殖技术培训面达100%，建立畜牧科技示范基地2个以上，关心联系户人均增收100元以上。 （七）抓好畜禽养殖污染治理。全县新建畜禽规模养殖场将严格依据种养循环、生态养殖模式进行。对过去建设未完善粪污处理的畜禽规模养殖场，今年规划治理25个。 （八）加强行业队伍建设。中省市已经启动其次批党的群众路线教育实践活动，依据县委部署和要求，强化“内强素养、外塑形象、效劳三农、奉献社会的行业宗旨，弘扬“提升力量、真情为民、崇尚实干、坚守清廉的行业新风，不断提高畜牧兽医队伍公信力。加强行政效能建设，严格工作纪律，强化效劳意识，着力打造“政治上强、业务上熟、作风上硬、
7、执法上严的干部队伍，为现代畜牧经济强县建设供应有力保障。 四、保障措施 （一）加强组织领导。乐观争取党委、政府的高度重视，赢得人大、政协的关心支持，争取乡镇及相关部门的协调协作，加大行政执法力度，形成齐抓共管畜牧经济进展的良好局面，确保目标任务的圆满完成。 （二）加强目标管理。进一步完善目标管理机制，对县委、县政府及业务部门下达的各项目标任务和县局确定的重点工作依据职责层层分解，逐项落实责任。不断创新管理方式，改革考核方法，坚持平常检查与年终考核相结合、过程与结果相结合的原那么，留意目标管理的实效性、操作性和可控性，对特殊突出的工作实行重加分。 （三）加强催促考核。把畜牧业进展的各项目标任务纳入全年绩效管理，签订绩效管理责任书，做到目标落实，责任到人。定期不定期地对畜牧各项工作进行督查督办，以确保畜牧业各项工作落到实处。年底县局将依据目标任务完成状况核定绩效等级奖，逗硬奖惩。 5
