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2023年企业保证安全生产投入的管理办法或规章制度.docx

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资源描述

1、企业保证平安生产投入的管理方法或规章制度 第一条总那么 为建立本公司及所属各工程部平安生产投入的长效机制,保证公司及下属各工程部到达法定的平安生产条件,逐步改善企业平安生产环境。根据平安生产许可证条例、建筑施工企业平安生产许可证管理规定要求,特制定本管理方法。第二条适用范围 公司及所属各在建工程部按照本方法规定保证本单位平安生产条件所需资金的投入。 第三条平安生产资金的投入比例 公司年度投入资金不低于上年度主营业务销售收入的1.5%;第四条平安生产资金的使用范围 (一)平安生产责任目标管理奖励; (二)从业人员平安宣传教育、技术培训; (三)从业人员平安防护用品配备; (四)平安设施设备投入或

2、更新、技术改造和设备维护保养; (五)重大危险源、重大事故隐患评估、整改治理、监控; (六)事故应急救援器材、设备投入及维护保养和事故应急救援演练; (七)职业健康平安管理体系建立、实施和保持; (八)平安生产整治的其它工程。第五条平安生产资金的使用控制企业要根据本方法规定,编制年度平安资金投入方案,纳入企业年度财务预算,并报公司平安环保部备案。第六条平安生产资金的监督检查 公司平安质量部会同财务、审计等有关部门对公司及所属各工程部平安资金的方案和实施情况监督管理。每年第一季度对企业上年度平安资金保证情况进行检查。第七条处分原那么 公司对不按照本方法规定保证平安资金投入的,参照中华人民共和国平

3、安生产法第80、第81条和平安生产违法行为行政处分方法(国家平安生产监督管理局令第1号)第35条、第36条的规定进行处分。 第八条公司及所属各工程部可根据本方法制定具体落实措施或实施细那么。 第九条本方法从2023年1月1日起施行,由公司平安环保部负责解释。 第二篇:4-1企业保证平安生产投入的管理方法或规章制度平安生产资金投入保障制度 为了进一步加强平安生产管理,确保对平安技术措施费使用的及时、到位,根据国家平安生产法并依据本公司财务管理制度和资金运用制度的规定,结合本公司实际,特制订 平安生产资金保障制度如下: 一、公司设立平安生产专项资金专户,平安生产措施费专用于保障工程工程平安生产,实

4、 行专款专用,不得挪作他用; 二、平安生产措施费按方案列入工程本钱,平安生产施措施费的使用必须立项,原那么上由公司具体掌握。工程工程开工初期,工程部必须按照轻、重、缓、急和实用的原那么制定出平安生产措施、方案,以及措施费的支出方案,报所属平安生产机构审核,送负责人审批后,由财务部门安排资金支付,所列费用方可计入平安生产措施费。各种平安技术设备,由各平安生产部门安排专业人员购置、验收、管理,用于改善施工作业环境和机械设备的平安状况等。平安生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布平安技术措施方案的工程总名称表、建筑施工平安检查标准(jgj59-99)制订,其包括的范围如下: 1.平安资料的编印、平安

5、施工标志的购置及宣传栏的设置(包括报刊、宣传书籍、标语的购置)费用; 2.平安培训及教育费用; 3.职工劳动卫生平安防护的费用; 4.施工平安用电的费用,包括:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等; 5.起重设备及其他的平安防护设施(含警示标志)费用; 6.施工机具防护棚及其围栏的平安保护设施费用; 7.水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用; 8.抢险应急措施; 9.交通疏导、警示设施费用; 2023.消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用; 11.平安网、平安帽、平安带等防护用品的购置费用; 12.按国家、施工所在省、市规定的其它平安生产措施所涉及的

6、费用。 三、平安文明施工措施费,对于中标工程,中标合同中有相关单列约定的,工程部应严格按照相关约定执行,中标合同中平安生产措施费未进行约定的工程工程,平安生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取;或者按照平安生产管理机构对施工现场平安生产管理的实际需要按方案计取。 四、公司对施工经营工程需具备平安生产条件所必须的资金投入,由施工经营工程的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位,正确使用,并对由于平安生产所必需的资金投入不 足导致的后果承担责任。 五、公司平安生产专项资金的支出由公司平安管理部按方案报批,工程平安生产专项资金 的支出由该工程平安生产科按方案报批。 六、

7、对不按规定使用措施费或平安措施落实不到位的工程部,公司依照有关规章制度给予处分处分。发生伤亡事故,危害职工身体健康的,应首先追究有关人员的责任。 七、公司对于平安生产工作成绩优异的工程部、班组、个人给予适当奖励,奖励资金不使用公司平安生产专项资金。 第三篇:企业保证平安生产投入的管理方法或规章制度福州南港建筑工程 保 证 安 全 生 产 资 金 投 入 管 理 办 法 公司保证平安生产资金投入管理方法 第一条总那么 为建立本公司及所属各工程部平安生产投入的长效机制,保证公司及下属各工程部到达法定的平安生产条件,逐步改善企业平安生产环境。根据平安生产许可证条例、建筑施工企业平安生产许可证管理规定

8、和XX省建筑施工企业平安生产许可证管理实施细那么要求,特制定本管理方法。 第二条适用范围 公司及所属各在建工程部按照本方法规定保证本单位平安生产条件所需资金的投入。 第三条平安生产资金的投入比例 公司年度投入资金不低于上年度主营业务销售收入的1.5%; 第四条平安生产资金的使用范围 (一)平安生产责任目标管理奖励; (二)从业人员平安宣传教育、技术培训; (三)从业人员平安防护用品配备; (四)平安设施设备投入或更新、技术改造和设备维护保养; (五)重大危险源、重大事故隐患评估、整改治理、监控; (六)事故应急救援器材、设备投入及维护保养和事故应急救援演练; (七)职业健康平安管理体系建立、实

9、施和保持; (八)平安生产整治的其它工程。 第五条平安生产资金的使用控制 企业要根据本方法规定,编制年度平安资金投入方案,纳入企业年度财务预算,并报公司质量部备案。 第六条平安生产资金的监督检查 公司平安质量部会同财务、审计等有关部门对公司及所属各工程部平安资金的方案和实施情况监督管理。每年第一季度对企业上年度平安资金保证情况进行检查。 第七条处分原那么 公司对不按照本方法规定保证平安资金投入的,参照中华人民共和国平安生产法第80、第81条和平安生产违法行为行政处分方法(国家平安生产监督管理局令第1号)第35条、第36条的规定进行处分。 第八条公司及所属各工程部可根据本方法制定具体落实措施或实

10、施细那么。 第九条本方法从202223年9月1日起施行,由公司平安质量部负责解释。 第四篇:企业保证平安生产投入管理方法企业保证平安生产投入管理方法 一为了认真贯彻执行“平安第 一、预防为主的平安生产方针,标准平安生产投入的管理工作,依据国家、地方政府和建设行政主管部门及公司有关平安生产投入管理规定,结合公司实际情况,特制定本方法。 二平安生产投入是指企业在从事生产经营活动中,为了保证平安生产所必须的人、财、物的资源配置。 三为了保证平安生产人、财、物的资源配置,应提取平安生产专项费用,专款专用。平安资金提取标准,依据住房城乡建设部下发的转发财政部、平安监管总局联合制订的企业平安生产费用提取和

11、使用管理方法的通知执行,由总承包负责提取,比例不得低于工程总造价的2%. 四平安生产投入应依法管理,各级各部门平安第一责任人对平安生产投入保证和效果负第一责任。 五建设单位与施工单位应当在施工合同中明确平安防护、文明施工措施工程总费用,以及费用预付、支付方案、使用要求,调整方式等条款。 六根据国家规定和合同,由业主在合同价外单独支付,缺乏规定比例的差额局部由工程本钱支付。 七在合同价中已向业主计取了平安费用的,由工程本钱按规定比例支付。 八在合同价中未入计取平安费用的,由工程本钱按规定比例 计提。 九平安费用应及时、准确提取并专户核算,按规定范围使用,年度结余转下年度使用,当年计提平安费用缺乏

12、的,超出局部按正常本钱费用渠道列支。 十本方法规定的使用范围内,应当将平安费用优先用于办理工人工伤保险和意外伤害保险及满足工程施工组织设计中平安措施需要求的支出及屡次检查的隐患整改措施落实的费用,平安生产监督管理部门对工程部平安生产提出的整改措施或支出。平安生产投入应包括与以下方面相关的采购、维护、保养、使用、更换、管理等费用:平安宣传、教育、培训,重大平安活动、平安生产会议等;劳动防护用品;作业场所的平安设施;平安警示装置、平安标识;平安设备、设施、装置、器材和仪器等的添置检测费用;平安设施技术改造,专项方案措施落实费用;尘、毒、噪等环境治理;平安生产科研,平安技术规程、企业修编;平安检查考

13、核,平安评价;重大危险源监控,管理评价和治理,危险性较大局部工程的平安防护措施的落实。应急预案,进行应急救援演练支出,配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。事故救援和调查处理;平安生产奖励;平安管理人员工资、差旅费、办公费;其他与平安生产有关的费用开支。 十一平安生产方案工作以工程部为根底,根据施工工程的验 收和施工任务自下而上进行方案编制。 十二平安生产投入方案。年度平安生产投入加护应根据公司年度生产经营工程进行编制,公司分管经理审批,工程部经理负责落实,依据实际及时拨付,并由专职平安员监督使用。十三分项工程平安生产投入方案。分项工程平安生产投入方案工作是落实年度方案工

14、程以及根据平安生产需要增加的工程,由工程负责编制单项实施方案,经公司平安科审核、分管经理审批后下达实施。 十四平安生产投入应做到标准管理,有序开展,工程部要加强平安生产投入管理工作的职责落实,明确平安生产投入工程实施管理工作的职责落实,明确平安生产投入工程实施管理涉及到的经营管理部门、财务部门、施工技术部门、设备物质部门、平安管理部门等的职责。 十五平安生产投入方案的编制,应根据工程平安生产需要,按部门工作职责分工及时编制年度平安投入方案,由平安管理部门进行汇总,经分管平安工作领导审批后下达。 十六施工技术部门负责编制与施工平安技术措施;现场平安防护设施实施;重大危险因素监控;平安生产科研;平安设施技术改造;尘、毒、噪等环境及其他与本部门业务相关的平安投入方案,方案内容应包括:措施、费用组成、实施要求等,由平安部门、设备部门等相关部门会签,交由经营管理部门编制预算,平安部门汇总。 第五篇:企业保证平安生产投入管理方法安徽金贸工程建设 平安生产投入管理方法 一、为了认真贯彻、执行“平安条 一、预防为主、综合治理的平安生产方针,标准平安

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