1、必须加强平安生产中的重点人盯防 又到岁末年初，平安话题日益成为各单位关注的焦点，议论的热点，岁末要为全年工作做结论，年初要让新年工作有个好开局，在此期间，平安生产至关重要，各单位的举措纷纷出台。在这项工作中，笔者认为，必须切实加强平安生产过程中重点人的盯防。 前不久，参加了一个单位的全年平安生产调研，发现容易发生“三违的总有这样几类人，一是参加工作不久，对平安生产操作规程不太熟悉的“大胆人；二是思想精力不集中，工作不认真的“马虎人；三是自认为有工作经验，对平安生产不够重视的“粗心人。通过认真比照分析，发现在这几类人身上发生的“三违现象，占这个单位“三违总量的70%以上，有些“三违现象还在这些人
2、身上屡次发生。因此，笔者认为，就平安工作而言，应该把以上几种人列为平安生产管理的“重点人，管住了“重点人就是抓住了平安生产的要害。 如何管住平安生产中的重点人呢。首先是思想上高度重视，要进一步拓宽平安工作思路，增强责任意识，耐心对待平安生产“重点人，牢固树立长期做工作的思想准备，对他们的平安教育常抓不懈；其次是进一步强化平安管理措施，多措并举，党工团齐上阵，运用“一对一、“多对一等方法，对“重点人进行帮教、紧盯，不仅管好8小时以内，也要管好8小时以外，帮助他们逐步改正不良习性，使之改正自新;第三是给有明显转变的“重点人适当加压，在有可靠保障措施前提下，让他们进行一些有一定难度的平安工作，将他们“改造成为合格员工和平安生产“放心人，甚至成为“平安模范，打造出平安管理的新亮点，推动平安工作上新台阶。 第2页 共2页
