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2023年新形势下做好国有企业办公室工作的思考.docx

上传人:la****1 文档编号:984245 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:7 大小:19.29KB
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资源描述

1、新形势下做好国有企业办公室工作的思考 。本文立足于国有企业办公室工作,根据作者从事办公室工作的实践与思考,提出新形势下做好办公室工作要做到处理好四种关系,发挥好五个作用,强化六种意识。 关键词:新形势;办公室工作;思考 中图分类号:c931.4文献标识码:a文章编号: 办公室作为企业的总和办事机构和工作运转的中枢,承担着承上启下、沟通左右、联系内外的重要职能,具有无可替代的特殊地位和作用。特别是在当前国情、世情、社情发生深刻变化,市场竞争日趋剧烈,国有企业开展面临转型升级的新形势下,办公室工作更凸显出其重要地位,必须紧紧围绕企业中心工作,效劳企业改革开展大局,积极探索做好新形势下做好企业办公室

2、工作的新思路和新方法,为实现企业健康持续开展、促进国有资产保值增值作出新的努力。 1处理好四种关系是做好办公室工作的根本要求 作为办公室工作人员,必须要处理好以下四种关系,才能使工作顺利开展。 1.1处理好效劳领导与效劳同志的关系 毫无疑问,领导是办公室效劳的重点对象,但同时也必须在效劳好领导的同时效劳好其他同志,这是做好办公室工作的根基,没有其他部门的具体工作,办公室的工作也很难搞好。 1.2处理好做人与做事的关系 办公室接近领导,工作的过程领导容易看见,但不能只想进步不干事,要把分内的事情干好。与此同时,要做事之前先做人,做到待人诚恳、谦虚努力。 1.3处理好办文与办事的关系 会办事是一种

3、能力,会办文更是一种能力。办公室工作人员要把办文与办事这两个功夫练好,既会办事更会办文,做到文武双全,做出出色的业绩。 1.4处理好当前与长远的关系 办公室人员要立足当前,把自身本领练好,跟领导学、跟同事学,在工作实践当中长能耐,为长远开展打下坚实的根底,而不能急功近利、拔苗助长、自毁前程。 2发挥好五个作用,提升管理的精细化水平是新形势下做好企业办公室工作的关键 从企业管理和行政管理的角度来看,办公室工作主要是参与企业行政事务、处理各类事务、保障后勤效劳,需要充分发挥好办公室五个作用,不断提高管理的精细化水平。 2.1发挥好参谋助手作用,积极参谋辅政 办公室作为企业的“智囊团和“思想智库,要

4、在推动企业开展、促进企业和谐上努力做到参谋到位、辅政有为,积极建言献策,发挥好参谋助手的作用。一是要围绕企业开展中心任务,准确把握企业开展大局,善于站在企业开展的高度上思考问题、谋划策略,准确把握企业领导的思路和决策方向,为领导决策提供意见建议。二是要深入调查研究,深入一线准确把握影响企业开展的热点、难点问题,研究提出有针对性的政策措施。三是牢牢把握工作主动权,对于重点工作提前调查研究,想领导之所想,解领导之所忧,积极为领导决策提供科学合理的建议。 2.2发挥信息中心作用,促进企业政令通达 办公室作为企业信息中转站和集散地,必须要做到政令上情下达、下情上报、信息左右内外联通。一是要将企业开展的

5、战略意图和领导的决策及时传到达位,形成上下联动、齐心协力团结干事创业的局面。二是要发挥“千里眼和“顺风耳的作用,搜集整理企业内外部信息和市场信息,为企业决策提供参考。三是要畅通信息传递通道,保证信息传达及时有效。 2.3发挥协调作用,促进工作顺利开展 综合协调是办公室的一项重要职能,是保证企业正常运转,维持正常的工作秩序的重要手段。办公室必须站在企业开展的高度,总揽全局、联系左右、沟通内外,协调好方方面面,努力达成共识、形成合力,推动各项工作的落实。一是要做到标准化管理,狠抓制度机制建设,力求使每项工作都有章可循、有规可依,确保工作秩序正常运转。二是要把握工作节奏,做到急事先办、大事精办、要事

6、稳办、特事特办。三是要协调有“度,做到统揽而不包揽,协调到位而不越位,处理好同具体业务部门的关系,推开工作有效开展。 2.4发挥督查作用,促进工作落实 办公室要保证企业决策和领导意图落实到位,取得实效,就必须要突出重点、抓住关键,发挥督查作用,狠抓工作落实。一是要坚持原那么、敢于碰硬,在工作职责权限和领导授权范围内大胆认真开展督查工作。二是要抓住重点,把督查工作的重点放在大事、要事上,排除万难,使事情办出实效。三是要善于把握主要矛盾和矛盾的主要方面,采取针对性的措施促进问题解决,使领导的决策落实到位。 2.5发挥好后勤保障作用,推开工作有效开展 办公室在保证工作正常开展的同时,要在效劳领导、效

7、劳员工,保障企业生活秩序正常运转。一是要不断提高会务安排、对外接待、活动组织安排等工作水平,提高效劳的满意度。二是要在效劳细节上下功夫,提升效劳的层次和品质。三是要打造效劳品牌,使办公室效劳工作出效益。 总之,办公室工作要在发挥好五个作用的同时,加强精细化管理,在细节上、执行力上、标准化上下功夫,使办公室工作能够不断变化的新形势、新任务和新要求,促进办公室工作整体水平的提升。 3突出强化六种意识是新形势下提升国有企业办公室工作的有效手段 在国有企业办公室工作当中,突出强化政治意识、学习意识、质量意识、协作意识、补位意识和奉献意识,有利于整体提升办公室的工作水平。 3.1强化政治意识,增强政治敏

8、锐性 作为国有企业,必须要坚持社会主义公有制主体地位不动摇,把握国有企业必须掌握国民经济命脉的思想不动摇,坚持把党的路线方针政策贯穿于企业开展的过程当中。这就要求办公室必须不断加强政治学习,增强政治是非区分力,提高政治敏锐性,紧紧围绕企业中心任务牢牢把握工作大局,促进企业各项工作朝着正确的方向前进。 3.2强化学习意识,不断提升能力素质 当今世界风云变幻,知识更新和技术升级换代频繁,要求我们必须不断学习,把办公室建设成为学习型组织,不断提升团队成员素质和整体水平。作为国有企业办公室来讲,要熟悉了解世界开展大势和国家开展方向,坚持学习党的理论方针政策,掌握企业开展的思路和重点,做到世情、国情、企

9、情了然于心。在当前社会主义法治环境下,要加强法律的学习,做到知法、懂法、守法、用法,增强依法办事的意识,维护企业的合法权益。要不断提高业务功底水平和组织交往能力,不断拓展知识面,完善知识结构,把个人打造成为一专多能的复合型人才。 3.3强化质量意识,提高工作效率 办公室工作事多繁杂,要把方方面面处理好,必须要强化质量意识,保证工作效率。要把握办文、办会、办事的规律,严格过程环节把关,标准不降低、行动不拖拉,提高办文质量、办会水平和办事效率。提高工作效率,方法是关键。要不断研究改进工作方法,克服要求提得多、落实不下去、效益打折扣的现象出现,做到科学有效地工作。要端正态度,发扬求真务实的作风,把每

10、件事认认真真办好,切忌出现作风漂浮、工作拖拉、推诿扯皮的现象。 3.4强化协作意识,提升团队战斗力 办公室作为一个团队,团队成员的素质固然重要,但如果是一盘散沙,便毫无战斗力可言,影响工作的完成。因此,要不断强化团结协作的意识,互通有无、互相帮助,发挥团队成员各自的长处,共同推开工作的开展。与此同时,还要加强与其他部门的协作,发挥专业部门的优势和办公室的综合协调优势,促进问题的解决。 3.5强化补位意识,确保工作实效 办公室要做到工作哪里空位就往哪里补,哪里有艰难险阻就往哪里冲、哪里有矛盾就往哪里解决,吃苦在前,不计名利,时刻强化全局意识和补位意识,为企业的开展保驾护航。 3.6强化奉献意识,树立良好形象 办公室工作十分辛苦,需要很强的奉献意识,要有“不厌案中烦、不谋他山高的思想境界,踏踏实实做好本职工,敢于清苦,安于清贫,乐于奉献,以勤奋廉洁的良好形象和出色的工作业绩来表达自身的价值。 结束语 综上所述,为进一步做好新形势下的国有企业办公室工作,推动国有企业转型升级、做强做优,必须处理好四种关系,发挥好五个作用,强化六种意识,不断推动办公室工作管理创新,提升管理的精细化水平。 第7页 共7页

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