1、卫生院年工作总结范文 20_，在县卫生局和镇党委、镇政府的正确领导下，全面落实医改政策。以XX县区卫生局20_度卫生工作目标责任书、20_度各项卫生工作考核标准和年初县卫生局会议精神，结合本单位实际。制定了坝美镇中心卫生院20_综合目标管理实施方案、坝美镇中心卫生院规章制度及处分方法和坝美镇中心卫生院职工宿舍管理方法，通过职工代表会议讨论并认真落实各项工作。努力完成上级分解到我院的医改工作任务，积极开展医院管理年、廉政文化进医院创立活动，切实以病人为中心，以质量求生存，向管理要效益，扎实做好县卫生局卫生责任目标管理工作，狠抓行风职业道德建设，努力完成了全镇的医疗救护任务、根本公共卫生效劳工作和
2、上级临时按排的各项任务。通过全院职工的不懈努力，各项工作得到了一定的进展，取得了较好的社会效益和经济效益。现将全年工作总结 一、5项重点改革工作进展情况 按照广政办发（_）12023号文件要求，20_分解到我院的工作任务5项，具体工作开展情况 （一）加快推进根本医疗保障制度建设 1.稳固扩大根本医疗保障覆盖面，全镇干部职工全员参加城镇医保。 2.进一步稳固新型农村合作医疗（以下简称“新农合）覆盖面。 （1）20_，我镇共有_人参加20_度新型农村合作医疗，参合率_%，筹资总额_万元。 （2）合作医疗补偿情况。20_（1-2023）月份阿科片区门诊补偿_人次，补偿资金_元，村卫生室补偿_人次，补
3、偿资金_元，县外住院_人次，补偿资金_元，卫生院住院补偿_人次，补偿资金_元。 （二）初步建立根本用药制度 严格执行国家根本药物制度，从20_1月1日起，我镇卫生院及辖区村卫生室严格执行国家根本药物制度，_%使用根本药物，对根本药物价格进行院内公示，实行药品零价销售政策，并实行药品集中采购统一配送。 （三）健全基层医疗卫生效劳体系 加大财政投入，逐步健全农村基层卫生效劳体系，提高基层卫生效劳能力和水平。20_初，我院制定了人才培养方案，并将乡村医生培养纳入培养范围，至2023月底共计送出_人次到文山、百色等地医院进修，每月组织一次乡村医生培训。骋请上级医院专家到我院坐诊、指导开展手术，起到了很
4、好的传、帮、带、教作用。 （四）促进根本公共卫生效劳逐步均等化 1.居民健康档案管理标准建立城乡居民健康档案。20_，我镇农村居民标准化建档_人，建档率到达_%。 2.健康教育普及健康知识，提高健康素养。发放居民免费健康教育宣传材料_种，在门诊播放_种宣传材料，在卫生院及村卫卫室内设立宣传栏，并及时更换宣传内容_次，举办健康讲坐_次，下村为参合农民进行健康体检_人次。 3.预防接种20_12023月份开展冷链运转_次，各苗接种率分别为：卡介苗应种_次，实种_人次，接种率_%；脊灰糖丸：应种_人次，实种_人次，接种率_%；百白破应种_人次，实种_人次，接种率_%；含麻疹组份第一剂应种_人次，实种
5、_人次，接种率_%；含麻疹组份第二剂应种_人次，实种_人次，接种率_%；乙肝疫苗应种_人次，实种_人次，接种率_%；乙脑疫苗应种_人次，实种_人次，接种率_%；甲肝疫苗应种_人次，实种_人次，接种率_%；a群流脑疫苗应种_人次，实种_人次，接种率_%。 4.儿童保健建立儿童保健手册，开展新生儿访视_次，访视率_%，为全县0-6岁儿童保健管理_人，系统管理_人，系统管理率_%。 5.孕产妇管理建立孕产妇保健手册，开展孕产妇保管理_人，高危孕产妇管理人数_人（占产妇的_%），高危孕产妇住院分娩率达_%。 6.老年人健康管理开展了老年人健康指导效劳，对辖区65岁以上的常住居民进行健康管理_人，管理率
6、到达_%。 7.高血压患者健康管理35岁以上高血压患者管理_人，管理率达_%。 8.型糖尿病患者管理35岁以上型糖尿病_人管理率达_人，管理率达_%。 9.对重症精神病患者进行登记管理，管理人数_人，管理率达_%。 2023.加强重大疾病以及突发公共卫生事件预测预警和处置能力；加强对狂犬病、结核病、鼠疫、霍乱、麻风、艾滋病、甲型h1n1流感等传染病的防控。 11.卫生监督管理每季度协助卫生监督所开展食品平安检查、职业病防治、打击非法行医工作及饮用水管理、学校传染病监测等工作。 12.继续推进农村环境卫生建设工程。加快农村改水改厕进程，改善农村环境卫生，保障农村饮水平安；到20_2023月，我镇
7、为群众改厕_户；建设完善农村饮水水质卫生监测网络，保障农村饮水平安工程供水质量和卫生防疫效果。 二、院长卫生工作目标责任书完成情况 （一）人才培养工作 人才是医院开展的关键，采取送出去、请进来方式，20_共计送出_名医护人员到文山州医院、右江医学院附属医院进修学习。_人次参加卫生局组织的短期业务培训，_人参加成人继续医学教育。请进来方式就是请州区院医生来本院指导开展手术及其它业务工作，并取得较好社会效益。 （二）行风建设工作 把行业作风和职业道德建设作为重点工作来抓，成立以院长为组长的行风建设领导小组，不断改善效劳质量，到2023月底来共组织职工学习行风知识_次，开展职工、病人满意度调查_次，
8、处分违纪职工_人次，教育职工_人次。 （三）医疗业务及财务运行情况。 1、门诊、住院业务 （1）、20_12023月完成门诊量_人次，与去年同比增长_。 （2）、收治住院病人_人次，同比增长_；出院人数_人，治愈好转率_； （3）、手术情况 完成手术_台次，同比增长_； （4）、财务收支情况 截至2023月25日，完成业务总收入_元，其中医疗收入_元，同比增长_；药品收入_元。 （四）强化责任制管理，创平安医院 （1）落实平安责任状 年初成立了以院长为组长的平安生产工作小组，与各科室负责人用职工签订了平安、消防、社会治安综合治理责任目标书，并层层抓落实。明确各级平安责任体系。 （2）完善医院各
9、项应急预案 做到分工明确、责任到人，流程合理、便捷高效。 （3）比效劳、促和谐 重点提高医疗质量，改善效劳态度，建立医疗纠纷预警机制，前期处理机制，妥善处理医患纠纷，不发生集体上访事件。 （五）落实防范措施 重点检查压力容器、药库药房等平安措施落实情况、管理到位情况，确保消防设施完备有效。 三、加强党风廉政建设和职工思想道德建设 （一）加强班子能力建设 选强配足了卫生院中层领导班子，使人尽其长，物尽其用有了良好的开端。 （二）加强党支部能力建设 以“窗口效劳行业标准为要求，加强党员队伍建设，突出基层党组织战斗堡垒作用，实践云岭先锋工程。 （三）加强党风廉政教育和职工思想道德学习 对卫生院院、科
10、领导班子和管人、财、物的科室和个人经常进行教育学习，做到警钟长鸣，从源头上预防职务犯罪和职业犯罪，并从医德医风、职业道德、敬业奉献等多方面加强职工思想道德学习。 四、存在的问题和缺乏 1.人才短缺 随着公共卫生效劳等工作工程的增多，医院人员紧缺突出明显，医护人员结构比例失调，中职临床医师缺乏，外科、妇产科技术力量相对薄弱，麻醉科人员缺乏，口腔科、五官科等人员空缺，临时职工比例偏大，专业队伍不稳定，致使局部科室工作无法正常运转。 2.人才培养 卫技人才短缺，近几年来我院虽然采取了许多有效的措施，如进修、短期业务培训或鼓励参加高等学历教育等，但收效甚微，主要原因是缺乏系统培训；不能引进所需的专业技
11、术人员；医院人才总量少，临时人员比例大，稳定性不佳。乡村医生老龄化，总体素质偏低。 3.药品配送工作方面。执行国家根本用药制度来，药品配送品不齐，配送及时率低，药品价格偏高。 五、20_工作方案 1.不断完善相关规章制度，认真贯彻落实国家、省、州医改推进会议精神，努力完成XX县区医药卫生体制五项重点改革20_主要工作任务，定期组织相关人员进行检查。 2.加快卫生院人才培养力度，提高医护效劳水平。 3.严格执行医家根本用药制度，配齐配全根本药物，解决人民群众缺医少药现象。 4.加强管理 加强院内管理，配合上级部门严厉打击非法行医，净化医疗卫生市场。以“窗口效劳行业标准改善效劳态度，提高效劳质量，加强一体化建设，使全镇卫生事业呈现欣欣向荣的开展局面。 5.加强党支部建设、党风廉政建设和思想道德建设纵观中国共产党的成长和开展历史，随时都在教育学习，有学习，才能够进步，才不会犯错误。 第8页 共8页
