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2023年建设局度工作计划.docx

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资源描述

1、建设局年度工作方案 一、2023年工作总结2023年,是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我县住房和城乡建设工作攻坚克难、奋力推进的一年。一年来,县住房和城乡建设局紧紧围绕山水品质之城的建设目标,坚持以工程为抓手,以实绩论英雄,积极推动各项工作落实,在优化城市环境、完善城市功能、提升城市品位等方面实现新的突破。 1.重点工程强势推进。江滨南路东段改造完工通车,公共自行车效劳系统(一期)完成建设并投入使用,旧XX县区环境提升工程、旧小区环境综合整治全面完工,钦寸水库房屋评估工作根本完成,鼓山公园一期工程完成风险评估等工程前期工作,生活垃圾终端处理工程、新民片土地统征工作完成年度目标,水环境治

2、理工作扎实开展,三馆场外与装修工程、青山大桥、青少年活动中心建设工程稳步推进。 2.住房保障阳光实施。坚持“阳光建设、阳光分配、阳光管理原那么,印发实施XX县区保障性安居工程建设和管理方法、XX县区公共租赁住房管理暂行方法等政策;新建保障性住房873套,根本建成532套,演溪路保障房完成11层主体建设,磕下保障房建设工程积极推进;完成农房改造建设2062户,完成农房登记发证444本;外婆坑村和西山村列为省农房改造示范村试点村工程,并启动实施。 3.城乡保洁不断优化。启动XX县区“道路快速保洁作业模式,保洁时间延长至晚上9点;主街道开始实施“垃圾不落地收集,街道面貌不断改善;环卫设施改建继续推进

3、,江滨公园等3座公厕完成提升改造,撤除垃圾房22只,64座公厕完成节水智能化改造;河道保洁全面推进;扎实推进农村环境卫生整治,主要道路实现保洁正常化,房前屋后物品堆放标准化,环卫设施功能完善化,农村生活垃圾收集处理率达99%,农村环境面貌有了明显的改观。 4.市政配套日趋完善。XX县区市政设施养护加快推进,七星XX县区市政养护全面接收,全年修补人行道3000多平方米,整修更换井盖约180套,疏通下水管道23500多米,窨井清淤1200多吨;建立完善桥梁资料信息库,XX县区桥梁维修加固正式实施,定期清理XX县区桥梁伸缩缝、泄水孔;县前巷、胜利路、防空洞前道路改造顺利完工;完成油车里弄、东街等20

4、23个地块道路改造。 5.绿化养护扩面提质。XX县区道路绿地系统规划与设计通过评审,全面接收七星XX县区绿化养护工作,加快绿地建设改造进度,开展XX县区主要道路绿化提档工作,鼓山西路等主干道增种银杏、香樟和广玉兰等500多棵;湖莲潭二期工程全面完成;公园管理逐步标准,完成江滨公园等公园森林生态科普教育基地建设。全年XX县区公园面积增加28.77公顷,人均公园绿地面积达12.81平方米,XX县区绿地面积超过723公顷,绿地率达38.2023%。 6.三改工作成绩喜人。全县累计完成旧住宅、旧厂区、城中村改造建筑面积71.3万平方米,完成XX市下达目标任务的32023%,完成率位列全市第1位。其中完

5、成旧住宅区改造4238户,建筑面积43.2023万平方米;完成城中村拆迁改造和综合整治681户,改造面积21.5万平方米;完成4个单位的旧厂区改造6.72万平方米。 7.畅通工程有序推进。XX县区公共自行车效劳系统一期工程35个网点全部投入使用,共建设租车墩位700个,投放自行车800余辆;旧住宅小区停车位改造完工,增加停车位250个;首个南明路立体停车场工程完工并完成招租;11个交通节点和路口渠化改造完工;完成公交车新候车亭建设56个,其中30个为港湾式站台;人民东路东延工程、城南大道改造工程、里江桥改造完成年度任务。我县交通治堵工作列全市考核第一。 8.房产监管逐步强化。健全商品房预售资金

6、监管机制,全年共办理商品房预售31宗,面积91.55万平方米,依法受理各类房屋登记2.67万件;强化物业维修管理,全年办理维修金、保修金缴储工程19个,面积71.39万平方米。开展直管住宅房租赁情况排查,严格执行直管公房管理方法;开展新建房屋白蚁预防54处,面积97.4万平方米。全年完成各类房产评估11.15万平方米,完成房屋测绘211.13万平方米,完成危险房屋鉴定1.54万平方米。 9.效劳平台标准运行。标准行政审批,简化办事程序,提高工作效率,共办理事项216件,审批事项办结率20230%;落实坐班接访、班子成员随时接访制度,抓好信访工作的标准和信访渠道畅通,受理进入信访程序的信访件共2

7、0231件,办理三中心投诉件转办单26件,接待来访人员23批56人次,按时报结率达20230%;认真开展网络问政工作,受理网络平台问帖近164个,吸纳网民意见建议200多条,解决网民合理诉求近200件。 2023.队伍素质持续提升。认真落实党风廉政建设责任制,推进廉政风险防控机制建设,逐步完善内部管理制度;坚持每周一学习制度,邀请县讲师团成员举行“十八大、“我的中国梦专题讲座;集中组织190多名干部职工开展职业素养、反腐倡廉、预防职务犯罪、心理调适等方面培训;严格执行各项管理制度,全面落实值班制度和“五树立、五不让工作要求;严肃执行“一把手作风效能日常明查暗访责任制,全年共检查39次,队伍风貌

8、不断优化。2023年度通过广阔干部职工的不懈努力,我局荣获了市住房保障工作先进集体、市农村住房改造建设工作先进集体、县级机关绩效考核a类单位、县政府投资工程建设优胜单位、县人大代表建议政协提案办理工作先进单位、县纪委纪检监察工作先进集体等多项荣誉。 存在的问题。一是建设资金压力相当大;二是XX县区根底设施配套薄弱;三是专业人才比较欠缺;四是行风效能建设有待提升;五是做事干事方面有待强化。 二、2023年工作重点2023年是我县新型城镇化建设的关键一年,我局将坚持以县委十三届五次全体(扩大)会议和经济工作会议精神为指导,围绕“致力建设品质新昌、美丽新昌的开展定位,充分发挥职能作用,通过打造精品工

9、程、特色景观、惠民实事,进一步完善根底设施建设,全面提升城市品质,切实让广阔群众共享城市建设开展的新成果。 (一)攻坚克难,打好三大硬战1.全力推进鼓山公园建设。围绕城市休闲公园、文化主题公园、旅游景观公园定位,集中精力,高效率推进房屋征收工作,保证上半年完成拆迁。启动拆迁安置房,公园建设工程开工,努力把鼓山公园建成新昌重要城市地标。 2.全力推进水环境整治。根据国家级生态县、国家级园林城市创立工作及五水共治要求,完成城南、里江、西镇路、南明坑、礼泉片等区块污水改造工程,逐年提高XX县区污水收集率。健全河道保洁长效管理机制,加强河道保洁考核,提高河道保洁工作质量,不断优化XX县区水环境。 3.

10、全力缓解交通拥堵状况。完成里江桥梁建设,积极推进人民东路东延道路、青山大桥、城南大道改造等工程。结合演溪路保障房建设和旧住宅小区改造工程,增设停车位800个。继续优化路口、路段交通秩序,完善公交站台建设。完成公共自行车工程(二期)建设,增设站点45个,增加自行车900辆。 (二)扩面提质,完善三项管理1.进一步加强市政管理。切实加强市政公用设施日常养护,做好七星XX县区市政设施维修和完善工作,强化道路挖掘审批,对管线单位开挖行为进行严格审批和监管,提高城市根底设施维护质量。加强XX县区市政设施巡查,及时做好窨井盖缺失、路面积水、破损的修补工作;抓好镇乡污水处理设施建设,统筹推进,整合优化XX县

11、区利用率较低地块。 2.进一步加强绿化管理。以XX县区道路绿地系统规划与设计为依据,统一城市公共绿地管养主体,做好新接收区域绿化养护提档工作;不断提高绿地养护管理水平,继续推进XX县区裸露地的硬化、绿化工作,切实做到统筹规划、合理分布、分期实施、注重效果。实施凤山公园(一期)建设工程,积极做好鼓山公园建设方案设计等前期工作,全面提升XX县区生态绿化层次和品位。 3.进一步加强环卫管理。理XX县区环卫保洁管理体制,切实加强XX县区环境保洁管理,深入实施垃圾不落地清运方式,扩大不落地收集清运范围,开展“示范路创立,提升环卫综合水平。进一步探索市场化保洁机制,扩大XX县区道路清扫保洁、绿化带清理、垃

12、圾收集清运市场化运作范围,不断提高保洁质量。加强环卫设施运营管理,加快推进生活垃圾无害化处理终端建设,不断提高城市垃圾无害化处理能力。 (三)全面落实,提升三大工程1.扎实推进环境提升工程。继续实施路口改造优化工作,做好七星XX县区市政绿化改造提档工作。继续实施旧住宅小区改造,完成白岩前、南明三村、江南路一弄周边、鼓山新村等小区的环境综合整治,规划种植绿化带,提升绿化品质,拓宽道路,实现电网、有线电视、通信线路入地,污水、雨水管道分流。强化旧厂区改造业务指导和技术支持,结合XX县区房屋征收工程,努力提高我县三改工作完成数和完成率在全市的排位。 2.全力抓好住房保障工程。将开展公租房作为改善民生

13、、完善住房保障体系的重点,逐步构建起以多种房源并举的多层次城镇住房保障体系。根本完成演溪路保障房建设工程,启动磕下保障房一期建设工程,力争完成新开工任务数768套;完成农房改造和困难家庭危旧住房改造任务,完成西山、外婆坑村省级农房改造示范村建设。加强商品房预售资金监管和房产资质管理,继续做好房地产交易与权属登记数字化、网络化建设。完善物业专项维修资金监管机制,确保“两金平安、增值。标准小区物业管理,加强国有直管公房管理,建立完善公房进入退出机制。 3.全面完善队伍建设工程。进一步完善周一学习制度,增强干部职工自主学习意识;扎实开展群众路线教育实践活动,健全作风建设长效机制,强化履职意识;充分发

14、挥教育、制度、监督、惩罚的整体功能,强效劳提效能、重民生促和谐,严格执行各项廉政规定,切实增强干部职工的廉政意识和效劳意识;积极开展信访调处和网络问政工作,有效提升行风效能建设群众综合满意度;加大考核奖惩力度,强化催促检查,提高政府的决策执行力。2023年,建设系统全体干部职工将进一步提升自身素质,转变工作作风,进一步强化团结协作,凝心聚力,克难攻坚,积极完XX县区委县府交给的各项任务,全力打造宜居宜业的山水品质之城。 三、对接下来工作的几点要求1.抓队伍素质提升。当前,我们建设系统的队伍建设总体较好,全体干部职工能够坚持“严格执行政策、严格队伍管理、严格任务问责三大原那么,落实思想作风明显进

15、步,工作作风明显转变,工作效率明显提高,效劳质量明显优化,整体形象明显提升。但工作中也存在着一系列有待我们进一步加强与改进的地方。要切实解决这些问题,我觉得还需加强以下三方面工作:一是认清形势,从“心开始。城市建设需要研究的东西很多,因此我们要提高学习能力,加快打造专业的人才队伍,创造性地开展工作。既要熟悉根本政治理论,加强分析、判断、把握问题能力,增强工作中的原那么性、系统性、预见性和创造性,又要学习业务理论,掌握一定专业知识。二是凝心聚力,从“实做起。坚持以群众满意为落脚点,更大力度保障和改善民生,办成一批实实在在的好事实事,让群众享受更多看得见、摸得着的实惠。三是动真碰硬,从“真做起。在

16、全系统要形成“一级带一级干、一级做给一级看、抓领导,领导抓的良好气氛,全面完善干部作风考核体系和周一学习制度,要求每月集中学习不少于2次,切实增强干部职工自主学习意识;严格遵守局值班制度和请销假制度各项规定,狠抓作风效能建设,强化履职意识;通过发挥教育、制度、监督、惩罚的整体功能,强效劳提效能、重民生促和谐,切实增强干部职工的廉政意识和效劳意识;同时积极开展信访调处和网络问政工作,及时处理平台上的相关问题,有效提升行风效能建设群众综合满意度。对年度目标任务、领导批示办理落实情况,我们将实行刚性问责制。 2.抓工程工程管理。今年,我局新建工程21个,续建工程2个,前期工程1个,建设任务重,备受县委、县政府和社会各界关注。我们必须要以工程推进为第一要务,千方百计、攻坚克难,全

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