1、企业管理者素质与企业的开展的关系企业管理者是指在企业管理活动中，通过方案、组织、控制、鼓励和领导等方式来协调企业的人力、物力、财力资源，以期达成企业设定目标的人员。企业管理者素质与企业的开展有着重要的联系。下面是办公室小编给大家搜集整理的企业管理者素质与企业的开展。企业管理者素质与企业的开展的关系企无人那么止，人是企业开展的第一因素，作为在企业管理中承担着方案、组织、协调、控制、领导职能的企业管理者更是企业开展的主体力量。无论从管理层级还是管理地位来说，企业管理者在企业的管理实践中都起着重要作用。作为企业管理者，其作用主要表达在以下几个方面：1、企业战略确实定。企业在未来开展的中长期规划，远景
2、规划决定了企业的开展方向，企业管理者的重要作用首先表达在战略的制定和实施上。2、企业管理目标的制定和实施。企业管理者在工作中必须明确地制定出工作目标、管理目标，积极引导全体员工向同一目标奋斗。3、企业重要人才的选拔、培育。人才是企业最珍贵的资源，企业管理者必须将人才的选拔和培育，特别是重要人才、关键岗位的人才的选拔和培育作为企业管理的重要内容来落实，建立一支优秀的人才队伍。4、企业管理体系的建立。现代化的企业管理是标准化、制度化的管理，在明确企业的开展方向和目标以后，企业管理者必须建立起一套符合本企业开展的管理体系，支撑企业的有效运行。5、企业的变革实施。企业生存的环境和面对的挑战不是一成不变
3、，特别进入信息时代后，各种事务可说是瞬息万变。有人说，现在惟一不变的变化，这种说法不无道理。面对变化的外部环境，企业必须适时地作出变革的决定，让企业的开展跟上社会的变化。6、企业对外的社会形象的建立。企业作为一个法人主体，具有相应的社会形象，企业管理者必须在企业的社会形象上下功夫，建立积极的社会形象。7、其它重大问题的决策。其它关系到企业开展重大问题的决策。企业管理者的素质影响着企业的运行和开展1、企业管理者的素质关系到决策的正确与否和水平上下。决策是企业管理中最重要的活动，决策是企业管理者最重要的职能，决策的正确与否关系到企业的生死存亡，决策的水平上下关系到企业的开展水平。企业管理者是企业的
4、决策层组成人员，企业管理者的素质决定了企业管理者的思维高度，从而决定了其所做的决策的正确与否和水平上下。2、企业管理者的素质关系到企业的执行力。企业有了良好的方针政策、方针、方案、方案后，必须进行有效的落实。企业的执行力的好坏与企业管理者的上下休戚相关，企业管理不能仅限做方案、做方案，更重要的是落实到实处，表达出执行力。3、企业管理者的素质关系到企业的经营成果和经济效益。企业的经营活动是由人主导的，企业管理者的能力、素质直接对管理活动产生影响，关系到经营成果的好坏、经营效益的好坏。4、企业管理者的素质关系到企业的可持续开展。一是本身战略的布局影响，战略布局科学合理与否，将导致企业的未来开展方向;二是人才的培育。企业管理者的素质关系着企业人才队伍的建设，民间笑话有“武大郎开店的说法，也就是企业管理者自身水平上下对企业人才影响的注解。拥有良好的战略和优秀的人才队伍，企业才会具有较好的可持续开展能力。5、企业管理者的素质关系到企业文化的建设和内涵;企业管理者的素质及行为影响到企业的文化内涵，企业管理者言行由于上行下效的原因，潜移默化着企业文化的内涵和精神。同时，企业管理者的形象很大程度上代表着企业的形象，企业管理者良好的个人形象也是企业对外的一张名片。
