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2023年检修总结.docx

上传人:la****1 文档编号:989505 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:24 大小:27.51KB
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资源描述

1、检修总结工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的缺乏,从而得出引以为戒的经验。下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!分公司按照总公司下发的秋季设备检修方案的文件精神,专门成立了质量监查小组,并且将分公司各项检修任务分配到各部门,并明确到责任人。在分公司检修监查领导小组统筹指挥下,历时60天,平安、优质、高效,文明、节约顺利完成分公司秋季设备检修,创造检修时间最短、平安业绩最优、施工质量过硬、开停工损失最小、设备试车一次成功的佳绩,为分公司平安生产争取了时间,

2、为天然气设备长周期运行奠定了根底,为增效开展创造了条件。11年设备秋季检修,是对分公司整体实力,特别是设备管理水平的全方位检阅。设备检修监查小组从平安意识、责任心、技术等方面对检修工作做出了总结:一、健全组织机构,落实岗位职责为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成,分公司成立了以_为组长,_为副组长,负责确定检修物资、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、检修技术标准,以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案,为检修工作平安顺利完成奠定了根底。为充分调动各辅助部门人员的积极性和创造性,顺利完成检修目标,实行责任到人,推动和促进了检修及技改任务的顺利完成。二、面对挑战,采取

3、的应对措施为配合好公司平安生产任务,最大限度地降低检修损失,此次设备检修工作面临时间短、范围广、任务重、工作难度大等严峻挑战。面对挑战,采取积极的应对措施:1、加强领导,建立完备的检修指挥系统。针对本次设备检修特点,明确职责,全面抓好施工管理,质量检验、物资供应、技术指导,开停工管理,平安环保监察,车辆调配、后勤效劳等各项工作。精心优化方案、注重环境保护、建立竞争机制、强化过程监督。2、及早动手,进行细致周密的检修准备。9月底审定检修方案,全面启动设计、订货工作。最终10月初确定检修方案、施工方案、平安预案和车辆使用方案,施工、检验、监理、设备厂家现场效劳人员及施工工具全部到位,订购设备材料按

4、方案到货,设计工程按时完成,可提前预制和现场施工的工程提前施工,机修和电工等参与设备检修的人员屡次受到平安教育。3、加强组织协调,严格按方案推进各项工作,及时消除影响检修平安、质量和进度的各种障碍。为保证检修平安、质量和工期,出台配套政策,最大限度地调动参战各方的积极性,明确施工质量管理职责、验收标准,实行质量终身负责制。三、合理安排停电、停水、停气期间的检修任务在本次秋季设备检修当中,始终坚持“平安第一,预防为主的方针,制订了严格、可行的平安措施,把平安工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易无视和麻痹的地方,采取了强化措施。合理安排停电,停水、停气期间的检修任务,实行分区、

5、分部门停电、水、气,在需要检修的每一处法兰、每一处阀门、每一处动焊点确认挂牌、同时仔细核对并负责把需要的垫片、阀门、螺栓等材料领到检修工作人员的手中,缩短了停电,停水、停汽期间的检修准备工作,按时完成了检修任务。四、严把检修质量关,认真落实技术监督检验机制为了全面贯彻落实检修质量标准,质量检查小组成员每天到现场检查、指导、监督检修质量、平安、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题,专门召集相关技术人员到现场了解情况,召开专题技术分析研讨会及时研究解决,保证了检修质量,全面促进了检修工作。通过分公司全体检修人员和质检人员的共同努力,全面全面完成了检修任务。五、设备停工检修取得突出成绩优质、高效完

6、成检修任务:严格按照整体部署,科学编制检修施工方案,创检修时间最短纪录。杜绝重大事故,平安业绩创历史最好水平:加强检修全过程风险控制,以事故案例强化平安培训,加大施工平安监督力度,降低施工平安风险,严查违章操作,形成了公司巡回抽检,部门定点检查、检修人员自检自查的平安监管模式。为今后检修积累了珍贵经验:11年设备秋季检修,组织周密、准备细致、方案科学、检修力量调配合理,供货准确及时,为开展工程的实施和今后设备检修,积累了珍贵经验。六、检修资料及时保存,逐步使管理标准化、标准化、科学化针对历年来检修资料繁多,查阅、保存极为不便的缺点,分公司将检修资料、材料方案、分门别类整理后录入了存档,到达了查

7、阅、保存方便可靠的目的,将我们的设备检修资料管理提高到了现代化的管理水平。紧张而有序的设备检修工作在公司领导的英明领导下已落下帷幕,回忆如火如荼的秋季设备检修工作,领导重视、指挥严密,政策配套是检修成功的前提;严格审定、科学编制设备检修方案和施工方案、优化检修方案,是实现高效检修的关键;现场监督严格,平安预案落实,是检修平安和质量的保证;准备充分,深度预制,是提高检修效率的根底;统一指挥、协同作战,是取得设备检修工作最终胜利的法宝。一年来,合成工段秉持国家“平安第一,预防为主和公司“以人为本,平安优先,和谐开展的平安生产方针,围绕公司的平安目标,从宣传、平安教育、平安意识培养,规章制度,检维修

8、风险控制措施,平安生产、消防、环保检查以及小改小革上入手,全面整治工段的平安工作。经过努力,我们实现了平安生产“六个零的目标。具体主要作了如下工作:一、完善平安规章制度。在20_年的根底上,工段结合与分厂所签订的平安、环保、消防目标责任书,完善了平安生产管理这一条线,除与所属各领域第一负责人及各班班长签订了目标责任书外,还标准了各班与各岗位之间的签订。制定了“根底管理红旗班评比标准,在平安环保方面做了硬性规定,出现一次不服和要求的现象便不能被评为“红旗班,使大家都处于良性的竞争中,更好的出色的完成工作。同时,完善了如:三级平安教育及各种技能培训、考核制度,平安生产综合检查制度,平安生产巡回检查

9、制度,重大危险源管理制度,事故隐患检查处理记录,事故处理记录,操作票证执行制度,检维修风险分析及对策等。从而使工段的平安管理工作能够有序的进行。二、加强三级平安教育及各种技能培训、考核,不断提高员工平安生产水平。一年来,工段共对15人次进行了三级平安教育和考试,使这些新工能够在进入生产现场前,就有一个较好的平安生产意识,确保了他们在以后的工作和生活中的平安。结合年度上岗培训和考工定升级培训,工段开展了9次各种技能培训考试,参培人数到达160人次以上,提高了员工的平安生产技能。通过每周一次的班组长会和班后会及时传达公司分厂的文件精神,学习各种平安知识,了解各种事故案例,并将其纳入每月横班考核之中

10、。三、结合平安生产标准化,制定了检维修风险分析及控制措施。共对59项设备进行了检维修风险分析及做好了对策,完善了检维修制度,一年来工段共对成品进行了30台次、全凝器2台次、低塔顶冷凝器2台次、高塔顶冷凝器1台次、尾气吸附20台次、转化器24台次的检维修动火作业,对压缩机和各种泵类的检维修达200余次,由于进行了检维修风险分析及控制,在条件及其困难的情况下没有出现任何平安事故,确保了检维修的平安,保证了平安生产。四、制定了“重大危险源管理制度和应急预案,对重大危险源进行登记建档,并定期检测、评估、监控。对重大隐患的工程进行了建档,及时发现、上报、处理。结合应急预案,工段在6月21日组织了一次新区

11、单体储槽泄漏应急演练,启动时间准确无误,启动后,各队队员迅速投入,各施其职,分工明确,全工段员工积极参与,现场形象逼真。这次演练充分发挥了员工在应对突发紧急情况时的能力,提高了平安环保意识,当遇到类似的紧急情况时能正确面对。五、开展多种形式的活动,不断提高员工平安意识。在年初开展了以“反三违、查隐患、压事故、保平安的“百安活动,参与了分厂组织的平安、环保知识竞赛和考试。在7月份开展了“防高温、防雷雨、防洪的三防活动。各班组每周都开展了一次有关平安的活动,每月工段还不定时的召开班后会,组织全员学习有关平安的知识及一些事故案例等。全年出有关平安的黑板报8期、有关平安的稿件40篇,平安“义务劳动一次

12、,通过举行这些活动,在全工段范围内制造一个具有浓厚平安气息的气氛,增强全员平安、环保意识,提高了全员素质。六、加强巡回检查和综合检查制度。一年来,工段管理人员休息时间共计巡回检查近400人次,休息时间抢修设备及事故上百次,全年工段和维修加班时间近千小时人次,及时查处各种违章违纪事件,查出隐患及时整改,通过这些工作,确保了工段员工都能按章办事,大大地减少了工段内的平安、环保或设备事故。七、不断开展小改小革活动,改善平安生产环境。一年来,共收到有关平安和环保的合理化建议33条,进行了有关平安和环保的小改小革10余项,从而在工艺、设备、环境条件方面为平安生产打下了根底。以上即为20_年合成工段在平安

13、方面的工作,通过这些工作的开展合成工段完成了平安、消防、环保的责任目标,使得公司顺利通过了国家平安标准化一级认证,经过这次经历,使我们在平安方面得到了国家的认可,但仍有一些缺乏之处,我们的平安防范意识还有待于加强,平安管理上还存在漏洞,平安生产技术有待于进一步提高。20_年,工段将从加强管理人员平安意识入手,完善管理制度和平安生产检查制度,加强全员平安教育培训,防范于未然,将生产与平安有机的结合起来,确保平安地生产。提供一篇月工作总结,为您提供帮助!一、乙炔工段中修(含自检)工程的完成情况及人员安排:略二、6月份检修成功经验:1、安排专人穿戴好劳动防护用品进行酸洗操作。总结5月份临时停车的经验

14、教训,本次中修工段经过研究决定,指派两人穿戴好轻型防化服、佩戴好护目镜、防酸碱手套等劳动防护用品进行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的阀门,短节等,只负责搬运到现场,然后由这两人进行酸洗操作,防止了用酸时防护用品不全的现象。2、根据检修工程负责人员的落实,把各类票证的办理交给班组。我们一改以前由工段长负责办理各种票证,然后出去签字,现场没人统筹全局的弊端,本次中修我们把办理各类票证的任务交给班长,由他们根据自己负责的工程,需要什么材料,平安防护措施的落实,现场监护人的指派,各类票证的办理等具体的工作全部交给班组来做,然后由工段长进行监督、指导、把关,这样既调动了大家的工作积极性,又使整个现场工作

15、场面井井有条,忙而不乱。3、平安防护措施切实有效,并且平安可靠。在检修前,我们就针对本次中修的工程,专门的制定了切实有效的平安防护措施,并得以落实执行,如动火作业、进入容器内的作业等。尤其是进入发生器的渣浆别离器时的清垢操作,我们在置换合格的前提下,又通入压缩空气进行吹扫与强制通风,并用棉被堵塞住乙炔总管,用测爆仪进行在线监控,每小时又做跟进分析含氧与有害气体的含量,指派专人现场监护等措施,确保了各检修工程的本质平安。4、人员安排较为科学合理。无论是值班人员的安排还是各工程的具体负责人,我们工段都根据其本人的性格与责任心的强弱,原那么性的强弱,扬长避短,进行了合理的安排与分配,有利于各工程的开

16、展。5、检修完后的现场清理与除锈刷漆工作做的较好。本次检修完后,我们发动了全体人员对现场卫生进行了全面彻底的清理,尤其是对各防腐层脱落的地方进行了除锈刷漆工作。如对发生器的十二个水封、各泵的基座、管道等进行了清理,使整个厂区设备面貌焕然一新。三、本次检修工作存在的缺乏。1、个别人的集体观念不强,检修工作中拖沓松散。我公司每年两次的例行停车检修,意义比较重大,尽管我们在停车前做了发开工作,分厂也有相关制度,但还是有人在检修期间休假。另外也有个别人在检修的工作中不够严谨,不够紧迫,东游西晃,从思想认识上还不够深刻。2、局部民工消极怠工。从本次检修的总体上看,操作工的表现要优于民工,操作工根本上都能发扬吃苦耐劳的精神,然而民工中有局部人却是消极怠工,你推一下动一下,你不推他就爬下。虽然没有影响整个检修进度,但是给人的感觉却不好。针对以上缺乏,我们召开了工段级的检修工作总结会议,对存在问题的个人提出批评,对表现优异的同志给予一定的表扬和经济奖励,力争在下一次的检

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