1、领导干部述法考评工作汇报 编者按:本文主要从提高认识,增强工作主动性;立足职能,提升内容周密性;主动延伸,扩大工作效应性;运用结果,提高工作导向性;加强领导,增强工作联动性进行讲述。其中,主要包括:以扎实的工作作风、严谨务实的态度,按照规定要求认真完成好述法工作,并力求创新、对行政决策、依法行政工作、学法情况等内容进一步细化,进一步突出科学监管、效劳开展、维权执法等内容、要求在述职报告中重点就依法行政问题进行报告,供主管领导进行评价、把本局领导干部述法工作与本局的工作绩效和考核评定等次挂钩等,具体材料请详见: 同志们: 为全面贯彻落实依法治国根本方略,将法治建设作为学习实践科学开展观的重要内容
2、,进一步增强领导干部法治意识,提升各级领导干部依法履行职责、依法办事的能力,促进xx市工商行政管理工作更上新的台阶,xx市工商局按照四部委文件精神及局党组研究决定,确定xx市工商局党组领导班子成员及领导干部(包括非领导职务)、各县(市、区)工商局领导班子及领导干部(包括非领导职务)、各县(市、区)工商局基层工商所(分局)长为述法考评对象。 1、提高认识,增强工作主动性。在传达市述法工作试点文件精神的根底上,专题召开一次党组会,贯彻推进会的精神和要求,研究本局年度述法工作的组织领导、方案安排、内容形式,力戒形式主义和走过场,以扎实的工作作风、严谨务实的态度,按照规定要求认真完成好述法工作,并力求
3、创新。 2、立足职能,提升内容周密性。在市里规定的六项述法内容的根底上,对行政决策、依法行政工作、学法情况等内容进一步细化,进一步突出科学监管、效劳开展、维权执法等内容,努力使本部门的述法工作更具有工商职能特点,更符合时代开展的要求。并明确述法与述职述廉内容一并进行,要求述法工作必须客观、全面,纳入测评内容,接受机关干部和群众的评议,测评结果反响本人。 3、主动延伸,扩大工作效应性。把述法活动向县(市、区)工商局以及基层工商所(分局)延伸,年终在县(市、区)工商局领导班子和领导干部述职述廉中增加述法的内容,纳入县(市、区)工商局领导班子年度考核和依法行政的考核内容,有条件的单位,还要扩大到主要
4、执法办案部门的中层领导干部,要求在述职报告中重点就依法行政问题进行报告,供主管领导进行评价。基层工商所(分局)在组织“双述双评的根底上,还要由基层工商所(分局)长对本单位一年来依法行政情况进行述法报告,公开接受社会各界和企业、消费者评议监督。 4、运用结果,提高工作导向性。把本局领导干部述法工作与本局的工作绩效和考核评定等次挂钩,把县(市、区)工商局领导干部、一般干部述法工作与干部提拔使用挂钩,与干部绩效奖惩挂钩,述法情况记入个人档案。同时,认真落实行政复议撤销、行政诉讼败诉案件责任追究制和行政首长问责制,对述法过程中反映出来的突出问题,严格按照制度进行责任追究和问责。 5、加强领导,增强工作联动性。把述法工作与述职述廉工作结合起来抓,做到同促进、同提升、同完善,落实组织机构具体抓,人教处、监察室、法制处协同组织落实,法制处具体负责向XX市政法委、法制办等上级领导部门进行汇报,了解工作要求,消化上级精神,落实工作措施,查找工作缺乏,努力把述法试点工作抓好、抓出成效。 第3页 共3页