1、县药监局年工作总结 今年以来，我局在市局XX县区委、政府的正确领导和大力支持下，坚持“以监督为中心，监、帮、助相结合的工作方针，紧紧围绕“三抓一加强工作目标，充分运用监管手段，打假治劣，扶正压邪，优化市场经济环境，推进医药经济开展，努力实施“素质建局、改革强局、形象立局工程，争创一流的行政执法局，取得了较好的成绩。 一、周密部署，保持共产党员先进性教育活动取得明显成效。我局党组根据县委先进性教育活动领导小组的统一安排部署，紧密结合本局实际情况，周密安排我局的保持共产党员先进性教育活动。我们以高度的政治责任感，饱满的精神状态，扎实有效的措施，先后经过学习培训、分析评议、整改提高三个阶段扎实细致的
2、工作，顺利完成了先进性教育活动的各项工作任务，取得了实实在在的成效，做到了开展活动和日常工作“两不误、两促进。通过开展教育活动，我局党员素质有了很大提高，先锋模范作用进一步表达，党员意识明显增强，工作作风进一步转变，工作积极性明显提高。对领导班子、班子成员以及党员个人存在的问题，我们始终坚持边学边查边改的原那么，发现问题，及时纠正。一是通过建立学习制度，加强学习情况检查等措施，根本解决了党员干部学习不认真的问题；二是通过案件上会制度，彻底解决了药品监督案件处分不到位，人情案、关系案的发生；三是围绕领导班子整改方案和每位党员的整改措施，狠抓整改落实。到现在，各局各项整改任务已按方案完成。 二、认
3、真学习，依法行政能力迅速提高。今年以来，我局进一步修订了局机关学习制度，规定在每周五下午为集中学习时间，我们着重学习了省市局工作会议精神、药监法律、法规和药品监督案卷示范文本等，进一步树立依法行政观念，增强了依法行政的能力和水平。大家一致认为，在我国全面建设小康社会的今天，政府行为逐步走向标准化，每个公务员的具体行为不但代表着本单位本部门的形象，同时也代表着政府的形象，所以，作为药监系统的一名成员，应努力提高自身素质，熟练掌握办案程序和技巧，在严厉执法的同时依法办案，增强责任心，杜绝错案和执法过错，提高我局执法水平。今年，我局共派出两名执法骨干到市局执法科室以干带训，实地学习执法经验与技巧，每
4、人学习周，提高了执法水平，增强了办案能力。在月中旬，市局又组织专门的执法人员培训，请省局法规科领导、检察院及市局执法骨干分别授课，拓展了法律知识，夯实了执法根底。 三、严格执法，药品违法行为得到遏制。今年以来，我局以农村药品医疗器械市场监督管理为重点，加大了对涉药单位的监管力度。为确保对农村涉药单位监管到位，把监管任务分解到股，责任到人，整合了监管资源，调动了行政执法人员的工作积极性。我局把执法人员分为两个小组，把全县分（更多精彩文章来自“秘书不求人）成两个责任区，每个小组负责一个责任区的日常监管工作，遇到大案要案，打破小组界限，形成合力。今年月份，我局经过周密部署，与公安部门联手端掉了一制假
5、窝点。当场查获假药“再造真丹胶囊瓶，制假原料十公斤，空心胶囊瓶，及说明书、标签张，这一制假窝点系某村的一普通住房内，系个人私自配制，无任何批准证明文件，上面贴有说明书，注明治疗关节炎、类风湿等疾病。县、市电视台对此案件进行了报道，赢得了市局领导和群众的好评。今年，我局共出动行政执法人员人次，加强药品、医疗器械经营、使用情况的监督检查，办理各类药品违法违规案件件，其中一般程序案件件，简易程序案件件，较好地标准了药品、医疗器械经营使用行为，打假治劣工作取得明显成效。今年市局首次把药品监督抽验工作安排到了县局，我局在人员少、工作忙的不利条件下，在不放松监督检查的根底上，认真进行药品抽验，今年在各药品
6、经营企业和医疗机构共抽验药品个批次，共查出假劣药品个批次，均依法进行了查处。 四、查找缺乏，行风和机关效能建设取得新进展。 为使我局行风和机关效能建设取得实效，我局对照机关效能建设的标准，深刻检查自身存在的问题，并通过各种形式征求群众及管理相对人对我局的意见和建议，通过对照检查后认为，由于我局新组建不久，在建局之初局领导班子就狠抓机关建设和队伍建设，严格规章制度，所以在遵守上下班时间、廉洁自律、办事效率、效劳态度方面还是比较标准，但是也存在三个方面的问题与缺乏：工作作风不实、干部素质不高、履行职责不够。为改正以上缺乏，我局采取强有力措施，大力开展创立“五型机关活动，一是提高素质，创立学习型机关
7、；二是密切联系群众，创立效劳型机关；三是改进工作作风，创立创新型机关；四是搞好中心工作，创立实干型机关； 五、促进依法行政，创立法治型机关。通过开展行风和机关效能建设，转变作风，提高工作效率，到达树好形象、促进工作的目的。 五、热情帮促，药品经营企业认证顺利推进。今年我县共有六家零售药房进行认证，这些药房由于设在乡镇，无论硬件设施还是人员素质都相比照拟落后，进行认证困难比去年大，我局为了不使一个药房遭到淘汰，对这六家药房逐一进行指导、帮助，屡次采取走下去、请上来的方法进行面对面地指导，同时为了掌握各零售药房认证准备情况，适时召开认证调度会，由各药房负责人分别汇报本药房准备情况，我们那么针对各药
8、房在申报过程中存在的突出问题，对认证工作的细节事项进行了详细的讲解，并对局部药房负责人的疑问进行了解答。通过对各药房进行帮促，使各药房负责人克服了畏难和轻视两种错误思想，在认证准备上下了苦功夫，现在这六家药房已在七月中旬全部通过认证。 全年工作已经接近尾声，通过我们的努力，虽然做出了一些成绩，但和其他兄弟单位相比，尚有一些缺乏之处。一是在执法队伍建设上力度还不够，执法人员在执法细节上还不够严谨，日常检查中发现违法行为的敏锐性还不高；二是在履行药品监管职责方面，只满足于完成上级布置安排的工作，没有主动思考本县药品市场存在什么问题，应采取哪些措施来解决，造成个别方面还存在监管的盲区；三是工作创新意识不够，发挥主观能动性不够，工作只停留在一般化的水平上，没有结合县情采取相应的措施和方法；四是在医疗器械及药品广告监管上力度还不够。在明年里，我们决心，以十六届五中全会精神和“三个代表重要思想为指导，继续加强制度建设、队伍建设和作风建设，夯实根底管理工作，提高依法行政水平。在市场监管上坚持“标本兼治，着力治本的工作方针和“突出重点，以点带面的工作思路，有的放矢，打防结合，着眼建立健全药品监督的长效机制，“监、帮、促相结合，促进医药经济健康开展，保障人民群众用药平安有效。 第5页 共5页
