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2023年成功演讲的灵魂.docx

上传人:g****t 文档编号:992041 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:2 大小:18.43KB
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。成功演讲的灵魂当作;定论;广为接受的问题,进行进一步的思考和探究.这种精神对于今天的领导者来说,显得尤为重要,更是其综合领导水平的重要标志.(2)破旧立新.也就是说,在否认、破除旧的观点之后,提出与旧观点相反或相对的新观点.这种要求的难度和风险较大,但只要有言人所未言的勇气,有实事求是的科学态度,就能收到出语惊人、震撼人心的特殊效果.请看我们不愿做睡狮的演讲片段:有人曾预言,中国是一头睡狮,就这样我们被人家当了一百年睡狮,我们也把自己当睡狮自我陶醉了百年.狮子是百兽之王,但一头酣睡的狮子能称得上是百兽之王吗一只睡

2、而不醒的狮子,一个名义上的百兽之王,并不值得我们为之骄傲.如果我们为这样一个预言而陶醉,就好比陶醉于;人家说我们祖上也曾阔过;一样,真是脆弱而又可怜.我们不要伟大的预言,我们只要强大的实力,我们不要做睡狮,只要我们醒着、前进着,就比做睡着的什么都强.人家的预言曾是我们骄傲的资本,但仔细分析起来,为一个过去的预言而陶醉或昏睡,于实际又有何益处呢演讲者鲜明地提出;我们不愿做睡狮;的观点,犹如当头棒喝,既促人清醒,又激人发奋.(3)老话新谈.在演讲中,把老观点巧妙地;包装;一下,是观点出新的常用方法.同一个正确的观点,可以有不同的表述方法,其中有些说法是听众非常熟悉的,如果演讲者一味照旧,就会使听众兴味索然.如培养人才不能拔苗助长,不能操之过急,是一个老生常谈的话题.而联想集团总裁柳传志曾在演讲中,将联想集团培养人的第一个方法叫做;缝鞋垫;与;做西服;.就是培养一个战略型人才和培养一个优秀的裁缝有相同的道理,不能一开始就给他一块上等毛料去做西服,而是应该让他从缝鞋垫做起,鞋垫做好了再做短裤,然后再做一般的裤子、衬衣,最后才是做西服.这种说法可谓充满了新意掌握创新思维的方法,提出新颖而富有吸引力的观点,更是演讲者水平和实力的真正表达.

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