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2023年烟草公司综合办公室主任竞聘演讲辞.docx

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1、烟草公司综合办公室主任竞聘演讲辞 第一篇:烟草综合办公室主任竞聘演讲辞 各位领导、各位同事: 大家好。 随着烟草行业人事制度改革的不断深入,市局推出了在县级局(营销部)实行股级岗位竞争上岗,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,此举对充分调动广阔烟草干部职工的积极性,创造公开、平等、竞争、择优的和谐开展环境,紧随整个社会经济形势的开展,实现烟草行业的时代飞跃,有着重大的战略意义。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的时机。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合办公室主任这个岗位。 首先,谈谈我对这个岗位的认识。 综合办公室的工作事关全局,十分重要。它的工作主要包括以下

2、三方面:一是为局领导当好参谋,及时准确的提供决策所需的数字和资料;二是为全局事务当好总管,千头万绪,无一遗落;三是为一线员工当好后勤,尽心竭力,搞好效劳。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。 其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。 第一,轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。 我从年起担任办公室主任至今,经过两年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多珍贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,这是我竞争这个岗位的现实根底。 第二,吃苦耐劳,有默默无闻的奉献精神。 我曾经在部队

3、服过十三年兵役,长期的军旅生涯养成了我“特别能吃苦,特别能奉献的品质。1997年转业到地方,就参加了烟草人的行列,我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论在哪个岗位,我都本着“只干不说,先干后说,干好了再说的心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。 第二篇:烟草局办公室主任竞聘演讲辞 各位领导、各位同事: 大家好。 随着烟草行业人事制度改革的不断深入,市局推出了在县级局(营销部)实行股级岗位竞争上岗,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,此举对充分调动广阔烟草干部职工的积极性,创造公开、平等、竞争、择优的和谐开展环境,紧随整个社会经济形势的开展,实现烟草行业的时代飞跃,有着重大的战

4、略意义。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的时机。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合办公室主任这个岗位。 首先,谈谈我对这个岗位的认识。 综合办公室的工作事关全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是为局领导当好参谋,及时准确的提供决策所需的数字和资料;二是为全局事务当好总管,千头万绪,无一遗落;三是为一线员工当好后勤,尽心竭力,搞好效劳。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。 其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。 第一,轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。 我从年起担任办公室主任至今,经过两年多实际工作的磨

5、练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多珍贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,这是我竞争这个岗位的现实根底。 第二,吃苦耐劳,有默默无闻的奉献精神。 我曾经在部队服过十三年兵役,长期的军旅生涯养成了我“特别能吃苦,特别能奉献的品质。1997年转业到地方,就参加了烟草人的行列,我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论在哪个岗位,我都本着“只干不说,先干后说,干好了再说的心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切方法按质按量的完成。我告诫自己,作为一个经过部队多年培养的共产党员,做事要上不愧党,下不欺民,

6、这是我竞争这个岗位的思想根底。 第三,为人真诚,有较好的群众根底。 担任办公室主任以来,我的工作一变而为上传下达,沟通领导和群众,对外接待,对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓,这样的工作有一个特点就是费力不讨好,容易受到群众的误解或引起不满情绪。二年多来的工作实践,我觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度原那么。即对同事冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对突发情况刚柔适度,当断那么断,不搞优柔寡断。对工作粗细适度,小事糊涂,大事不糊涂。我觉得掌握好了这几条原那么,关键是抱定一个“诚字,是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格根底。 最后,谈谈如果竞争上岗获得

7、成功的话,我相应的工作思路: 一、完善现有的制度,加大执行力度,以制度促管理。 俗话说“没有规矩,不成方圆。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的开展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说,有了好的制度,不严格的执行,所谓的制度也不过是一纸空文,所以,我准备将“高标准、严要求作为新的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现,测算要准确,纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同时,我将坚持“以人为本,并注重硬件设施的改善,努力为广阔职工营造团结、协调、优美的工作环境。 二、压缩经费开支,加强后勤管理,改善职工

8、生活。 年度,我局的经费开支管理严格,运作科学,在全市名列前矛,年继续保持着这个势头。把经费控制在低水平的范围之内,就能节省有限的资金,用于开展生产经营和改善职工生活。综合办公室作为具体的执行者,无疑在这里起着举足轻重的作用。我的想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新的节约空间.从汽车的油耗、检修到招待的记录、审批、签字,都要制订严格的手续,杜绝一切浪费。 当然在节约的前提下,该花的钱一定要花到位。当前和以后相当长的一段时间,我将会对职工食堂下大力气进行改进,利用一切条件作尽可能的资金和管理的倾斜,给紧张奋战在一线的职工创造一个既丰富又俭省的就餐环境。此外,随着办公楼的落成,办公硬件条件的改善

9、,“职工之家和“图书阅览室也将结束空有其名的历史,成为广阔烟草群众业余放松思想和陶冶情操的乐园。 三、加强平安管理,坚决杜绝责任事故。 平安工作,应当是综合办公室工作的重中之重。在我们烟草局的历史上,曾经有过沉痛的教训。一着不慎,就会给工作带来巨大的损失,一次事故,就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以,我会把平安工作当成第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进,领导轮流值班带岗制度、专人专管值班制度、门卫及巡视人员全天在岗制度都要重新强调和充实,以防盗窃、纵火等恶性事故的发生。另外,对司机和车辆加强管理,严禁酒后驾车,严禁非驾驶人员驾车,严禁无手续出车,对车辆要进行严格的定期保养维护,杜绝

10、交通事故。 以上是我对综合办公室工作的一些初步设想,如果大家投给我成功的一票,我将依靠领导并团结所有的同志,努力把这些设想变为现实。如果我的竞争失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与即是胜利,因此,胜利属于我,也属于我们在坐的每一个人。 我的演讲完了,谢谢大家。 第三篇:竞聘烟草公司信息中心主任演讲辞 文章标题:竞聘烟草公司信息中心主任演讲辞 我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个时机来参加竞职演讲。我叫文希永,现年31岁,大专文化,现正参加市局组织的中央党校本科班学习,今年即将毕业。我竞聘的职位是计算机信息管理中心主任。

11、 古人讲。天生我材必有用。适逢这次难得的竞聘时机,我本着锻炼、提高的目 的走上讲台,展示自我,接受教育。参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无背景。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵在鼓励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、支持我。我知道我竞聘计算机信息管理中心主任一职,有个非常不利的条件:我的处事和社交能力不高,同事们对我的过去也许有一定的看法,但是,任何事物都不是绝对的,人的一生难免遇到一些挫折,其实挫折也是人生经历,更是一种财富。我去年参加党校本科班的学习,就是以此来弥补自身的缺乏。我相信我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责

12、、肯钻肯干的态度来锻炼和提高自己。因为办公室正是锻炼人的地方,可以对我能力的培养和其他各方面的提高。 之所以决定来参加这个岗位的竞聘,是因为我深深的知道,我具有五个有利的条件: 一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。我从1996年开始自学计算机知识,至今已能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和对计算机软硬件及外部设施的日常维护等。目前已进入信息网络时代,商业信息的保密显得越来越重要,只有具备较强的网络知识与能力,才能更有效地进行防范。我对局域网管理、电子信箱管理、部门与部门之间的信息交流管理等方面都比较熟悉,只要经过努力和加强学习我完全可以胜任。 二是我有较为丰富的的工作经验

13、和相关知识。自从参加工作以来,我先后从事过烟叶生产收购、仓库管理以及专卖管理等多方面的工作。比较清楚公司各个部门、各个环节之间的相互关系及其操作流程,这是对信息化进行管理的重要条件和必要条件。 三是具有较强的工作能力。我以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作为信条,干工作脚踏实地。有较强的写作能力、组织协调能力和判断分析能力。 四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识飞速更新的年代更要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。 五是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛

14、,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。 如果我能够有幸担任计算机信息管理中心主任一职,我将全力以赴推进公司的信息化网络建设,用现代技术和管理手段改造传统企业,努力提高公司的核心竞争力和整体实力,推动江永烟草持续、稳定、健康的开展,争取使全系统信息化工作整体水平在12年时间内实现一个质的飞跃。 目前我公司的根本数据库还没有建成,还没有完全建成自己的局域网。公司计算机有的还仅仅停留在单机应用、文字处理阶段,计算机利用率较低。凡此种种,说明我公司在信息化管理的步伐上还有大量的工作要做,还存在许多缺陷,针对这些种种存在的问题,我认为首先应认真做好以下几个方面的工作: 1、制定好公司计算

15、机信息化规划和管理方法。为保证系统运行畅通、数据共享,必须要统筹规划。 、信息化是企业的系统工程,其决定因素是人。加强人才的培养和全员的计算机培训。提高全体员工的计算机操作水平,充分发挥计算机在日常工作当中的最大效益。 3、建立和完善根底信息数据库,建立正常、有序的信息收集、分析、传递渠道,加紧建设办公自动化系统,逐步实现无纸化网上办公。 4、将信息化建设直接应用于决策,使之发挥出最大的效益。通过公司的网络管理信息系统,公司可以及时获得有关烟叶质量、生产、销售、库存、资金占用等方面的第一手材料,用来帮助领导分析问题,迅速决策。这样可以增强公司对烟草市场、产品变化的反响能力,尽可能地降低生产本钱,使企业获得最大的经济效益。 5、加大烟叶管理信息化建设的力度。把烤烟生产、收购的全套数据纳入微机管理,及时对生产收购各环节进行有效的控制和指导,提高烟叶生产、收购的管理水平,降低收购本钱。 6、要根本建成以互联网为主干的局域网络和企业数据库,形成省局、市局、县局和烟草站点互联互通、数据共享;烟草

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