1、平安大检查个人反思 平安大检查个人自查书面材料 一、自我剖析 甬温线“7.23事故的发生，虽然是发生在行车方面，但通过近期学习各级领导讲话精神和各类平安文件，使我更加深刻认识到平安工做的重要性，“平安大如天、万事排最先不仅仅是一句口号，作为事业部主管平安工作的管理者，在这次平安、质量大检查活动中，更应深刻反思自己在思想认识、工作作风上存在的缺乏，全面查找自己存在的主要问题，并对此进行认真剖析，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好地开展工作。 1、思想认识方面 没有深刻认识到当前铁路平安生产面临的严峻形势，“平安大如天、万事排最先的事想并未真正牢固树立，平安管理上仍有侥幸心理，没有真正结合生产
2、实际去认真反思和查找事业部平安生产中存在的各种问题，也没有认真去解决平安管理工作存在的薄弱环节和隐患。 2、工作作风方面 没有按照认真、负责、主动的要求把平安工作做实做细做到位，例如：事业部已成立半年多了，虽然各种平安规章制度已经很全面，但是对平安工作还没有做到精细化管理，离领导的要求还有不少差距。在这方面，我有很大的欠缺。对平安、质量大检查活动没有紧迫感，仍在按部就班的检查和整改。最明显的例子是，在更换齿轮箱大修间配电盘和高磨间线路整治期间，只采用一班人员进行安装和整治，工作速度慢，效率低，经过领导的提醒，才感觉到在这种非常时期，要采用超常规的方法抓紧施工，不能再拖拉了，随即我调整了工作方法
3、，改用两班人员同时进行整修，并紧盯现场平安，这样，原先近三天的工作量只用了一天就完成了，这也为我事业部后续其他问题的整改赢得了珍贵的时间。 二、今后打算 1、加强自身平安理论学习，提高平安意识。平安意识树立不牢，必然给事业部的平安管理造成不利影响，因此，在今后的工作中必须加强平安规章、法律法规的学习，进一步提高平安第一的责任意识，确保事业部平安生产的稳定有序。 2、加强业务学习，提高平安水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场平安作业方法，并不断加以应用，进一步提高自己的平安管理水平。 3、车间设备平安管理方面，在前期搞好设备平安根底管理的根底上，结合事业部实际，认真搞好设备平安管理的细化各工作，一方面继续加大平安宣传力度。另一方面对设备平安检查发现的问题认真分析总结，举一反三，深刻吸取教训，细化整改措施。再者是克服好人主义思想，做到严管、敢管。并切实履行好自己的岗位职责，转变思想，跟上平安形势。将平安防范落实到每一个角落。经常下现场检查“两违，对检查发现的违章违纪除加强批评教育外，必须严肃考核。并切实落实各项平安生产卡控措施，确保从业人员人身平安有序可控。 第3页 共3页
