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2023年企业工商管理职能发展与完善对策.docx

上传人:sc****y 文档编号:995720 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:4 大小:17.51KB
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资源描述

1、企业工商管理职能开展与完善对策 。企业工商管理属于一种综合性管理模式,在多样性、差异化、复杂性、广泛性等方面存在鲜明特征。基于此,本文将简单分析新形势下企业工商管理的职能开展路径,并深入探讨企业工商管理的职能完善对策,希望研究内容能够为相关从业人员带来一定启发。 关键词:企业工商管理;职能开展;多元化经营战略 在新形势下,我国各行业企业面临着较大的生存与开展压力,企业工商管理的受关注程度也因此不断提升。结合实际调研可以发现,现阶段我国很多企业工商管理存在一定问题,如体制不健全、人才缺乏、内控体系未建立等,为尽可能解决这类问题,企业工商管理的职能开展与完善存在很大必要性。 一、新形势下企业工商管

2、理的职能开展路径 (一)根本开展路径。对于新形势下企业工商管理的职能开展来说,导向职能、控制职能、效劳职能属于其中关键。在导向职能的开展中,企业工商管理需结合法律法规开展、市场环境变化、经济开展趋势,不得闭门造车,保证工商管理的针对性,以此明确企业开展趋势与具体方向,由此即可更好地效劳于企业经营工作;在控制职能的开展中,需关注工商管理对企业内部事务工作的直接控制,并同时结合业务开展和内部行为标准需要,开展针对性的控制,企业的开展战略决策、内部财务工作需得到重点关注;在效劳职能的开展中,需关注企业生产经营问题的解决,企业的长期可持续开展需要也需要在开展中得到表达。以本钱管理为例,企业公司管理需充

3、分参与到企业经营本钱控制中,设法提升企业经济效益,由此即可更为深入的了解企业公司管理职能的开展路径。 (二)新路径分析。结合刚刚提及的根本开展路径,为更好适应新形势,企业工商管理的职能开展还需关注根本开展路径间的关联,导向与控制、效劳与控制间的职能关联属于其中关键。围绕导向与控制间的职能关联进行分析可以发现,两种职能的配合可较好效劳于企业经营的良性循环,企业内部组织形式改革、企业开展与市场需求的匹配属于其中关键,由此开展的企业工商管理还能够为企业开展方向选择提供支持;围绕效劳与控制间的职能关联进行分析可以发现,二者的联合可更好促进企业开展,企业工商管理需由此重点关注金融、业务办理等效劳,更好发

4、挥自身职能。 二、新形势下企业工商管理的职能完善对策 (一)根本完善对策。为实现新形势下企业工商管理的职能完善,意识培养、知识和技能培训、工作作风改善、协调力度加强等根本完善对策必须得到重视。所谓意识培养,指的是针对性训练和培养工商管理意识,并以此为根底创新企业经营管理,工商管理职能的执行力度提升可由此获得有力支持,配合动态化的职能研究,企业开展也能够获得充足动力;所谓知识和技能培训,指的是针对性培养复合型工商管理人才,这类人才需具备较高的综合素质和全面的专业知识掌握,为实现该目标,具体的培训可开展针对性的精简优化,灵活的培训方式与方法选择也需要得到重视;所谓工作作风改善,要求企业公司管理部门

5、标准自身管理,并同时精简业务流程,通过提高工作效率和质量,即可更好为企业开展提供效劳;所谓协调力度加强,企业工程管理需基于“三不原那么完善自身职能。即“不拖欠、不迟到、不推迟,结合实事求是原那么,针对性管控风险因素并加强部门合作,企业工商管理的职能完善即可更为顺利的实现。 (二)经营战略选择与内部管理。企业工商管理的职能完善还可以围绕经营战略选择与内部管理展开。在基于经营战略选择的职能完善探索中,需基于公司内部环境、产业环境、宏观环境开展针对性分析,必要时还需要开展swot分析,以此保证战略制定的科学性。同时还需要建立针对性的战略实施组织结构、控制机制,如具体实践可围绕战略目标明确、战略评估、

6、信息传递与分析、战略实施纠偏开展企业公司管理工作,企业开展需要可由此得以更好满足;在基于内部管理的职能完善探索中,管理工作需围绕组织构件设计、人力资源管理、预算监督、企业文化推广、财务报告、信息沟通等内容展开,由此不断健全内部管理体系,并针对性建设内部控制小组,即可更好满足职能完善需要,并为企业开展提供全方位支持。结合具体实践可以发现,内部管理的开展需重点关注企业存在的经营效率、资产平安、合法合规、财务报告真实性等方面存在的问题,并针对性编制各类制度与标准,如人员招聘制度预算编制标准采购验收制度绩效考核管理制度预算执行考核制度工程工程管理制度等,工商管理由此即可为全面的为企业运营开展提供支持。为最大化发挥各类标准制度的效用,还应配合针对性开展的内部控制评价、内部控制缺陷评估,以此针对性优化内部控制,更好满足企业开展需要。 综上所述,新形势下企业工商管理的职能开展与完善需关注多方面因素影响。在此根底上,本文涉及的根本完善对策、经营战略选择与内部管理等内容,那么提供了可行性较高职能开展与完善路径。为更好开展企业工商管理,针对性的培训与考核必须得到重视。 参考文献: 1吴保茹.新形势下企业工商管理的职能开展与完善对策j.现代营销(下旬刊),2023(2023):120-121. 2缪松佑.新形势下企业工商管理的职能开展与完善对策探讨j.商讯,2023(21):86. 第4页 共4页

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