1、邢台市第四医院院长贾金英在医院编制外聘用人员会议上的讲话亲爱的同志们，大家下午好！寒来暑往，春秋更序，我们一起迎来了充满希望、满载梦想的2012年，在元宵佳节到来之际，我谨代表院领导班子对在座的编制外聘用职工一年来的辛勤工作，默默奉献表示感谢，向大家致以最真诚的祝福，祝愿大家工作开心、家庭幸福、心想事成、事业有成！我院由于用工体制、经营困难经费不足等历史原因，聘用了部分编制外人才，通过外派培训和科学管理，较好地解决了我院科室编制不足的矛盾。这种新的用人方式，确保了临床、医技科室的用人需求和医疗业务工作的正常进行。但是长期以来外聘人员的工资收入偏低、没有社会保障，已成为影响医院和谐发展、快速跨越
2、和急需解决的问题。今天下午，我把大家从忙碌的工作岗位上请过来，和大家坐在一起，就是想和大家探讨这些问题。一、 重视编外聘用职工工作，努力帮助大家规划人生职业生涯我院1953年建院，有着近60年的悠久历史。经过几代四院人的艰苦奋斗，在邢台市医疗界有着较深影响，医院几十年来的发展历程，也是编外聘用职工与编制内职工奋力拼搏的奋斗历程。在医院几十年的发展历程中，大家都清楚地看到，编制外聘用人员已经成为医院工作人员的一个不可忽视的重要组成部分，也是医院建设的一支重要队伍。他们勤勤恳恳、任劳任怨，不计个人得失，在各自的岗位上努力工作，在医院的发展建设中起到了不可替代的作用。由于我院多方面的历史原因，编外聘
3、用人员工资、各项福利待遇偏低，一直没有得到有效解决，为了使大家能够安心工作，今年大年初四，我亲自到石家庄和集团公司进行了沟通，艰难争取了从今年1月份起，我院编外聘用人员执行新的工资标准的政策。院领导近期抽出较多时间，计划从出台管理制度、外派进修、专长培育、思想教育方面入手，为每个人制定利于其自身发展的规划，更好地帮助大家确定个人奋斗目标和职业目标，从长远的角度对我院编外聘用人员的职业生涯进行合理规划，最大限度地帮助其实现自身价值。二、 规范编外聘用职工管理，尽快出台管理暂行办法，努力维护大家合法权益 为了进一步加强对编外聘用人员的统一管理，让我院编外聘用人员管理有章可循，更是为了让同志们放心，
4、充满激情的投入到自己的岗位上去，更好的为患者提供优质的医疗服务，保障我院的各项工作顺利进行，医院近期会出台邢台市第四医院编外聘用人员管理暂行办法，此办法计划从编制外聘用人员的聘用条件、聘用程序、工资待遇、基本养老保险医疗保险制度和劳动合同方面做出明确规定，将对编外聘用人员统一管理，成立工会，努力维护大家的合法权益，让大家解除后顾之忧，拥有自己事业和归属感，再也找不到漂泊不定的感觉，让生活快乐起来，让自己的人生价值实现出来，让我们四院真正做您最真诚的依靠。三、 细化编外聘用职工绩效考核，努力体现按劳分配、多劳多得、同工同酬的分配激励机制 按劳分配就是多劳多得、少劳少得、不劳不得；绩效考核就是反映
5、按劳分配的激励机制，让按劳分配真正体现在工资分配上，也是学历代表过去，能力代表现在，学习力决定未来的最好体现。绩效考核是强化员工管理、提高工作效率的重要方法，越来越得到更多的人认可，我院出台的绩效考核制度，充分地调动全院职工的积极性和创造力，起到鼓励、支持、规范、指示的作用，提升员工的工作素质与涵养，从而提高了编外聘用职工的工资待遇，逐步实现编内编外人员同工同酬，保证医院工作目标与任务的完成。四、 树立主人翁意识，转变服务理念，自觉努力学习，提高自身医疗技术水平，携手共创美好明天我们经常说的一句话医院靠我发展，我靠医院生存，这就要求我们每一位编制外聘用人员都要有主人翁意识，要怀着一种强烈的责任
6、感积极投身到医院建设中去。要想到自己的一言一行都代表着医院的形象，自己工作好坏直接影响着医院发展。我希望大家能够在各自工作岗位上严格按照有关要求去做，按照操作规程去做，杜绝差错的发生。特别是在临床医技岗位上的同志，绝对不能有丝毫的懈怠。要严格遵守各项医疗操作规程，护理人员要注意三查七对，严防医疗事故和医疗差错的发生。在窗口科室工作的同志，一定注意热情接待患者，要注重服务礼仪，待人、接物、处事文明礼貌、从容有序。我们要从患者的利益着想，以患者满意为工作标准，最大限度地满足患者的需求。同时希望大家加强学习，努力提高技术水平，近年来患者对我们的服务要求越来越高，我们只有通过不断的学习来提高自己的专业技能，才能以精湛的技术水平服务于患者。我希望大家放开自己的思想，用火热般的的工作激情，用自己的聪明才智主动的去工作，只要医院发展了，患者满意了，效益上去了，工资、保险、待遇我保证让大家满意。最后希望大家在新的一年里工作顺利、家庭幸福、业务更上一层楼，在座的每一位每一年都有新的成绩、新的跨越！ 谢谢大家。 邢台市第四医院 贾金英
