1、发改局招投标工作总结 招标投标方面：从提高效率、简政放权、业务培训、完善制度、强化监管等方面着手，践行群众路线，不断创新政府投资建设工程招投标工作，着力构建招投标长效管理机制，加大查处招投标活动中的违法违规行为，促进了全县招投标工作健康、有序进展。 1、削减审批环节，提高招投标工作效率。今年起，政府投资建设工程招标事项核准不再单独办理，而是在政府投资工程立项审批环节中一并办理，削减一个审批环节，从而大大节省了工程招投标所需时间，提高了工作效率，有效地促进了政府投资建设工程尽快落地实施。 2、推行简政放权，扩大镇级经济管理权。比照选规模以下50万元的政府投资工程工程，不再实行比选备案，由乡镇自主
2、进行招投标，扩大了镇级经济管理权。 3、强化招标培训，提高招投标人员业务力量。针对局部建设单位对招标投标业务不熟习，举办了4期招标投标相关业务培训。主要讲解了招投标相关法律法规、工程招投标实施程序和流程、违纪违法的案例。通过培训，大大提高了招投标经办人员的业务素养，为促进全县招投标工作健康、标准化实施奠定了根底。 4、完善管理制度，堵住工程管理漏洞。一是为确保抢险救灾工程工程顺当实施，确保抢险救灾工程发包管理的公正性、科学性，制定了县抢险救灾工程工程队伍储藏库管理方法。8月通过公开招标的方式，组建县抢险救灾工程工程队伍储藏库。二是修改完善县政府投资工程建设工程工程变更管理实施意见，削减发改部门的审批事权。三是为了防止借应急工程工程，躲避招标,制定了关于做好应急工程工程标准管理工作的通知>>,明确了应急工程确实定方式、承包企业的产生方式。四是加大涉农建设工程的调研，撰写了县涉农建设工程存在的问题及对策，得到县委书记的批示，并据此拟订了关于进一步加强涉农建设工程管理的通知。 5、加大检查力度，查处招投标违法违规行为。认真受理招投标活动过程中的投诉案件，对投诉反映的问题严峻查处，做到件件有回音，事事有着落。同时强化标后监管，对玄滩高标准农田建设工程等4个工程在进行合同履约过程存在转包行为进行了查处，实施经济制裁，有效地震慑了违法分包、转包行为。
