1、略论工程变更对工程造价的影响：本文介绍了工程变更的内容，根据工程变更的分类以及工程变更给工程造价的影响，我们提出了工程工程管理过程中对于工程变更的建议：一是谨慎地做好标准工程变更签发的工作，二是加强工程變更的事前控制，三是进一步加强工程变更的事中控制，四是落实好工程变更的事后控制措施。Abstract： This article introduces the content of engineering changes. According to the classification of engineering changes and the impact of engineering ch
2、anges on engineering cost， it puts forward suggestions for engineering changes in the process of engineering project management. The first is to do a good job of standardizing engineering change issuance， the second is to strengthen the ex-ante control of engineering changes， the third is to further
3、 strengthen the in-process control of engineering changes， and the fourth is to implement the ex-post control measures for engineering changes.关键词：工程变更;工程造价;影响Key words： engineering change;engineering cost;impact中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311202315-0101-020 引言进入新时代以来，建筑工程的施工管理工程的工程造价审计越来越严格。一般
4、来说，工程假设需要发生变更，合同各方往往会根据市场的现状，对工程工程进行本钱核实、计算、控制的重新审视。要保证变更对工程的影响降到最低，确保变更后的工程在物、人、财方面有良性的影响，就要明确变更要求时间，注意工程的本钱，这样可以让工程造价与工程变更进行得更为顺利，取得更好的施工质量。1 工程变更的内容对于工程变更，就是在建设的工程工程过程里，对于施工的工艺、材料、功能、工作量以及对应的施工方法有与原来设计不一样的情况，从而进行变更。工程变更主要分为以下几类：1.1 设计变更设计变更是工程变更的主要根源，对后续的工期、质量、造价影响深远。主要分为三类：小型设计变更：主要是指图纸细节的修改，尺寸的
5、微调，原材料的微小替换或者换算等对整个工程没有实质性影响，对工程质量、进度及造价影响甚微的变更。一般设计变更：除了小型设计变更及重大设计变更以外的设计变更称为一般设计变更。重大设计变更：是指引起投资变化在总投资的正负10%以上，或因设计漏项造成投资增加大于等于5%的变更。对工程的总体布局、工程规模、主要结构形式、重大施工方案产生重大影响，对后续工程进度、质量及造价影响重大的设计变更。1.2 其他变更除了上述原因以外引起的变更。如施工单位和监理单位在施工过程中根据工程实际对工程提出的合理化建议或供货方等其他相关单位对工程建设提出的修改意见等引起的变更。2 工程变更给工程造价的影响在工程工程的实施
6、的过程当中，合作双方要遵守合同约定的条例，并在约定的工作量的根底上对工程量进行适当的改变，由于工程建设过程中会有各种因素的影响，所以如果发生工程变更就通过会有以下几方面的表现：2.1 增加工程工程投资工程变更会给工程施工造成影响，导致施工工艺、施工材料、施工设备、施工人员的改变，不仅影响施工进度，而且这些改变导致施工本钱的增加，尤其工程变更导致的已完工环节的修改，额外增加施工工作量，为保证施工质量不得不通过增加工程工程投资加以弥补，导致工程造价的升高。2.2 引发“三超状况工程变更不可防止的给工程概算、预算、超算带来影响，导致概算超过估算标准，预算超过概算要求、决算超过预算范围的“三超状况，增
7、加工程造价管理难度及管理目标的顺利实现。2.3 加大竣工结算难度竣工结算是工程造价管理的重要组成局部，但工程变更往往伴随着工程费用索赔情况的发生，尤其当时间跨度较长时，相关资料准备不充分，导致竣工结算难度的增加。3 工程工程管理过程中对于工程变更的建议3.1 谨慎地做好标准工程变更签发的工作对于工程变更，需要注意签发的原那么，这一过程中，发包人、设计单位和监理单位与施工单位要一起协商确认，如果有变更的说明或图纸，这些合作单位之间要履行手续，并要通知施工与监理单位共同做好变更手续。当然，变更时要注意做好以下三方面工作：一是工程变更的签发原那么应为“尽量不变、尽量早变。工程变更对工程工程的造价、进
8、度、质量影响深远，因此变更应谨慎，如遇到必须变更的工程也应该尽早变更，以免放大工程变更对后续工作的影响。二是工程变更单应做到详细准确。工程变更单应对工程变更产生的时间、背景、原因、变更部位、工程量等做准确详细的描述，尽量后附支撑资料，方便日后档案资料的调取。三是工程变更也应做好技术经济方案的比选。工程变更在工程建设过程中是无法防止的，对工程造价的影响也非常深远，因此工程建设各方都应该高度重视对工程变更的控制，尽量减少工程变更。3.2 加强工程变更的事前控制第一，从发包人的角度考虑。发包人应该在设计前形成完善的工程建设方案，把准确完整的信息及前期资料传递给设计单位，以便设计单位提出理想的设计方案
9、。发包方应给予设计单位充分的设计时间，以便于设计单位提出更为优化的设计方案。第二，从设计单位角度考虑。设计单位工作人员应仔细检查发包人提供资料的准确及完整性，及时与发包人沟通，确保根底资料的准确完整。设计工作人员应有较强的技术水平，熟悉行业标准及现场情况，认真仔细，防止设计失误及纰漏造成后期的不必要变更。设计人员应提出多个方案进行比選，优中选优，提炼出最优化的设计方案。第三，从施工单位角度考虑。施工单位在施工前应对图纸进行全面的整理及会审，发现问题及时提出，争取在施工前甚至合同签订前提出解决方案。防止变更影响的扩大化。施工单位在施工过程中如发现有需要变更的地方应尽快提出变更，防止造成施工浪费或
10、二次施工造成的工期及造价的影响。3.3 进一步加强工程变更的事中控制为保证工程变更的顺利实施，给工程造价管理工作的开展带来便利，应加强工程变更的事中控制。首先，明确工程变更原那么及要求。工程变更不能随意进行，应在满足合同约定的根底上，认定原有设计无法满足要求，非进行工程变更不可，才允许变更。同时，要求建设、设计、监理、施工单位结合实际情况提出合理的工程变更要求，经发包人确认后，才可依据合同约定由监理单位向承包人做出工程变更指示，如无监理人指示，承包人不得私自变更。其次，严格遵守工程变更流程。当确定工程变更后应严格依据变更流程实施变更。一方面，由变更方制定详细的变更意向书，详细阐述变更原因、依据
11、、范围等，尤其应明确各参与方的责任。组织工程各参与方对工程变更进行商讨确定。另外，如为设计变更，要求设计单位提供修改的设计文件及变更通知单。另一方面，监理方依据确定的变更方向对施工单位作出变更指示，施工单位接到工程变更指示后，在规定时间内估算出变更后的造价，经同意前方可进行变更施工。最后，认真落实工程变更签证工作。一方面，要求签证以事实为依据，能够真实反映变更状况，优先签单价、工作量、状况、事实等。3.4 落实好工程变更的事后控制措施工程变更事后控制应注重以下工作的严格落实：首先，认真审查变更工程资料。为确保工程变更的真实性、合理性、合法性应注重运用复核、相互验证、综合分析等方法对工程变更加以
12、验证。同时，做好变更图纸的研究与分析。要求审核人员认真分析变更图纸的细节，准确理解变更图纸意图，吃透变更施工图纸，以更好的进行变更施工。其次，注重实地勘察与市场调研。为验证工程变更的数量及真实性，结算前审核人员应深入到工程现场进行勘察、了解，并认真比照施工图纸，确保实际变更与设计要求相同。另外，为防止施工单位赚取非法利润，审核人员应做好市场调查工作，详细了解变更工程所用的设备、施工材料市场价格，确保变更工程价款的合理性。最后，明确变更工程的工程造价。估价综合单价时应严格依据相关标准及原那么进行，如合同中有可参考的内容那么依据合同内容而定，否那么进行商讨解决。同时，确定税费时应依据国家主管部门规
13、定进行计算，计算工程变更应以实际发生数量为依据进行计算。最后明确相关税费、综合单价及工程数量的根底上，对工程变更造价加以计算，进而确定最终的工程造价。4 结论工程变更给工程造价造成的影响表达在很多方面，因此针对必须做出的变更，应积极采取针对性措施加以控制，确保工程变更的合理性、真实性，最大限度的减少工程造价。本文通过对工程变更的探讨得出以下结论：为防止或减少工程的变更，施工单位在施工前应对图纸进行全面的整理及会审，发现问题宜尽早地提出;如为设计变更，要求设计单位提供修改的设计文件及变更通知单。工程工程实施的全过程，应将全面考虑变更工程所用的设备、施工材料市场价格，确保变更工程价款的合理性。参考文献：1谢有康.工程变更对工程造价的影响J.建筑工程技术与设计，202336：1305.2郭晓红.工程变更对市政工程造价的影响分析J.建材与装饰，202335：199-200.3苏耀平.基于工程变更对市政工程造价的影响分析J.江西建材，202310：211，213.4辜蜀嘉.工程变更管理分析研究J.福建质量管理，202321：168.5张玉强.建筑工程投标报价策略与变更索赔管理J.价值工程，2023，3836：82-84.作者简介：秦秋明1986-，男，广西桂林人，工程师，本科，研究方向为造价管理。
