1、副科长竞聘经典演讲稿 今天，我之所以参加这次中层领导岗位竟聘活动，是因为一方面，说明我对推行中层领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼提高自己的能力、充分展现自己的才华，并借此时机和大家交流，同时，准备让人评价优劣长短，接受领导和大家对我的挑眩我相信，通过这次职务竞聘，必将使我所下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先，简单介绍一下自己的经历。 竞聘本科副科长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 我的第一个有利条件是： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为中层领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么
2、是危险品。 我在为人方面，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不善搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，从不背后搞过人。始终认为：沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。 在个人修养方面，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断修练学习培养而来的。所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，常常读下书、习下字画，从不轻易让一日闲过虚走。特别是进入二十一世纪之后，这世界变化又快又大，精神与物质常常处于碰撞之中，需要慎思，明辨和笃行，需要不断学习和反省，这就是所谓的厚德载物。总之，我努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人， 在工作作风方面，能吃苦耐劳，认真负责，行胜于言。
3、别人不愿做的事我愿做，要求别人做到的事，自己首先做到。我从来就不会揽功诿过，假公济私，争名夺利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿没说一名怨言举例非典时等等 我第二个有利条件是： 我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。举例说明 我第三个有利条件是： 具有熟悉科具体业务和具有一定的食品卫生专业知识。十几年来从到从到都工作过，业务和人员都比拟熟悉，而且都能轻松的应对自如。我在专业对口吗。写一下 第四个有利条件是： 具有较好文字
4、综合能力。说明一下 诚然，金无足赤，人无完人，在肯定我的有利条件的同时，本人也非常清醒地认识到自己存在一些缺乏之处： 与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的缺乏。 对于我所竞聘的职务岗位的认识和上岗后的设想。 一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我理想概括为24个字搞好效劳，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓开展，自强不息。 具体为以下几点： 1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好效劳。通信站的天职是效劳，本质是效劳，表达的价值也是效劳。目前重点任务就是抓好话务、电台
5、、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口效劳质量和水平。 2、不断开拓通信站的生存空间和开展空间，开展是硬道理通信站只有开展了，所做的奉献大了，才能更本稿件版权属于qiewo秘书网好表达通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。副科长目前的网站建设以及向地下指挥所要工程等都是为此目的而做的努力。 3、利用一切手段、渠道、时机加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人同的综合素质，以适应不断更新的通信手段和通信站开展中所需的人才。 4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。 5、建立和标准一系列规章制度，
6、通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和标准，使工作标准有序，做事有章可循。 6、协助科长建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制建立和健全各种管理制度。尺有所短、寸有所长，充分发挥各人的特长，从而使我本科人人有岗位、人人有事做，机构健全，岗人相宜，定位准确。 作为副手，一切都有要以科长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。 二、摆正位置，做好配角、当好参谋 副职的主要职责，对科里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供科长参考，向科长提供各种建议和主张，帮助科长顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好本科的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿
7、。当科长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当科长转向内部事务时，自己那么承当对处的交涉，弥补科长所不能的面面俱到，当科长因工作需要回避责任时，自己那么要站出来承当恶名，自觉维护科长手的形象。 总而言之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。 三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴 只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助副科长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听那么明，偏听那么暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作
8、环境，一个即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作气氛。 四、上岗后要以效劳为目的，不以争取为目的 我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在论语中就有其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。 我的座右铭就是。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。“成德践履，达那么兼济天下，穷那么独善其身。 最后，我决心，如果领导和大家选择我担当本
9、科的副科长岗位，我将十分珍惜这个时机，用心、用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。总之，无论我竟聘结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。 谢谢大家。 第二篇：竞聘副科长演讲稿竞聘副科长演讲稿 尊敬的各位领导、亲爱的同事们 大家好。 今天我演讲的题目是奋斗的人生，无怨无悔。 我叫曹x，于2023年入公司，现任二期焦炉班长，5年的焦化生产操作及管理积累了我更多的信心与力量，抓机遇才会有开展，有责任才会有作为，此次竞聘，我充满信心。 今天我能够站在竟聘金能生技部副科长的舞台上我感到无比荣幸与冲动，在此我要感谢公司秦总及各位领导给我打造一个这样公平
10、竞争、挑战自我的舞台，感谢在坐的各位领导及朋友们多年来对我工作的帮助与支持，是大家的关心与帮助让我战胜了诸多困难，变得更加自信与成熟。下面我将进行两方面的阐述，首先是精品此岗位的优势，其次是我有幸竞聘上岗后的工作展望 我竞聘的几点优势； 2.1感恩与责任 回忆五年来的工作历程，成功的鲜花为我绽放，也为公司领导的培养与帮助而盛开，是金能这片沃土培养了我，有一个懵懂的小伙子走到今天成熟稳健的我，是金能造就了我，是金能给了我这笔财富，回忆五年来的工作，虽没有轰轰烈烈的成绩，但我发自内心的讲；投身金能，奋斗不息，无怨无悔。感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我：是公司让我拥有了本领，拥有了价值，身为金能公
11、司的人，就该为金能公司的开展腾飞作奉献。我拥有强烈的责任心，在怀着感恩与责任的心 海里让我更加提升了自己的管理及协调能力，感恩与责任我时刻不能忘记 2协调及技术管理能力 2.2生技部是负责生产区各车间正常有序的生产、维护正常生产的技术职能部门，以技术管理为主，就金能生产区来讲，技术型部门主要包括工艺、质检、机修、电气、仪表等五大类，在参与焦炉生产的五年里，真正锻炼了自己的协调管理能力，煤焦的团队管理及临时代理主任的历程让我有了自己所独特的掌握全局的思维能力，作为煤焦的一员，我更加明白工艺控制的重要性，焦炉、化产等等我都曾了解，精细化工在我细心的不断学习和积累下也能够慢慢地掌握。包括一些考核的落
12、实监督、员工技能提升比武、培训等等，我想我会根据领导安排，高标准去完成。 2. 3、具备一定的执行能力。“迅速反响、马上行动、落实到位就是没有任何借口，用坚决不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务，这也是我们所有人应该有的工作标准。在煤焦团队的工作中真正励炼了自己的执行力，团结协作，第一时间内去完成领导交办的任务。 4、具有良好的沟通和协调能力。生技部科长，不仅仅是协助领导完成好生产任务，还要协助领导做好与公司各部门的联系，保证沟通到位，流程畅通，并及时起到上通下达的作用，解决好问题中的矛盾。在煤焦工作的五年时间里，调度管理及班组岗位工作，真正锻炼了自己对于各种情况的处理及协调能力，做好了生
13、产协调处理工作，同时也为此次竞聘做下扎实根底。 自知产生自信，自信铸就成功，我相信，我的胜出将会对金能的开展起到积极的推动作用，如果有幸得到各位领导和朋友的支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责，我将从以下几方面做起 1全力做好领导助手、确保完成公司下半年各项任务指标，根据已经制定的全年生产方案目标分解，切实做好跟踪考核工作，确保全年生产方案的完成。协助领导作好各车间生产平衡工作，确保产品质量最优、本钱最低，有效的控制各车间生产本钱降低，制定严格详细的指标控制范围，使各种指标控制在范围之内到达产品的质量稳中求进。合理控制能源材料消耗，利用各种技改创新技术降低产品消耗的本钱，是
14、产品更具有市场竟争力，为公司创造丰厚的效益收益。 2协助领导作好人员管理工作。做好技术人员有效的整合，让他们在各自的岗位上发挥出最正确作用，煤焦的管理模式虽然不算是最成功的模式，但是煤焦人完全经得住考验，能够独挡一面，生技部有这么一批高素质的人才，我煤焦团队的的管理模式运用也会适合。另外辅助制定合理的绩效考核制度，鼓励工艺员发现问题，解决问题，真正为车间生产指导起到作用。对各车间出现的不正常现象，及时组织相关人员成立攻关技术小组，在第一时间内排除车间不正常现象，并对出现的问题加以分析、论证，并拿出相应的预防措施，杜决类似事件的再次发生。最后就是力争做到每个员工都能关心生产，关心本钱，提高质量意
15、识。 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、前路漫漫，与我相伴而行的必然有坎坷，但你们的信任与帮助必然在我心中永恒，成为我战胜困难、超越自我的力量源泉。 相信你们的睿至于公平那个会为我插上腾飞的翅膀，我绝不辜负公司领导和大家对我的期望，戒骄戒躁、努力工作，努力积累工作经验，弥补自已的差距与缺乏，在今后工作中努力奋斗，继续提升自己的能力，针对自身的缺乏加以改良，在公司领导的带着下取得更出色的成绩。为金能公司的开展努力奋斗。 谢谢大家 第三篇：副科长竞聘演讲稿精选范文：副科长竞聘演讲稿共2篇尊敬的各位领导、 同志们： 感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞聘时机。本人现年x岁，x学历，中共党员。x年参加工作，于x年x月x调进。对照这次公布的岗位竞聘条件，今天我参加竞聘的是x科副科长。我主要具体负责x等工作。在x科工作近三年来，本人在局领导的关心培养下，在同志们的帮助支持
