1、乡镇土地流转工作情况汇报 乡镇土地流转工作情况汇报 （乡党委、政府） （202223年3月26日） 为进一步加强我乡国有农用土地经营管理，确保农民农工的负担不反弹，积极化解土劳不均矛盾，根据屈政发1号文件精神，在区委、区管委的正确领导下，我乡结合自身实际高度重视土地流转工作，突出重点，狠抓落实，取得了显著成效。现就我乡土地流转工作 开展情况汇报如下： 乡有水田面积24000亩，因中有平江河、东有山，地势高差相对较大，有些村近三十年未调整田土面积，加之外地迁入人口多等原因，导致土地流转工作难。去冬今春以来，乡党委、政府采取积极有效措施，着力化解土劳不均矛盾，土地流转工作稳妥推进。到目前止，全乡1
2、3个村土地流转工作已根本圆满完成，全乡共24000亩水田 一、未流转前的根本状况 （一）土地面积高度不平衡 一是村与村之间不平衡，例如山上的三个村与湖区的村之间的不平衡，湖区的人均责任田和经营田可达3亩，而山上的人均责任田和经营田尽为0.6亩。二是户与户之间不平衡，例如汨江村的局部家庭的水田面积达40亩，而同是这么多人口的家庭水田面积不到2023亩。还有的是家有两三个老人家的田，而新生了小孩的户又进田不到。三是外来户与本地户之间的不平衡，有些外来迁入户因购置房屋时地面积比较多而引起的当地人的心理不平衡。 （二）村级债务包袱较沉重 由于户与户间的土地面积不平衡，导致在交相关费用时，田多的就少交、
3、田少的就干脆不交，这样各项费用收不上来，村上要搞建设就只能伸手找乡里要了。这也就严重地加重了乡、村两级的负担。 （三）恶性循环有碍经济开展 由于人退休而田不退、多种了的又不愿拿出来，新增了人口的要、少了田的也要，导致经常有村民为田地的事情打架相骂。如此循环往复，就有村民上访到乡里、区里，这样不利于我们乡的社会稳定和经济开展。 二、根本原那么 （一）以屈政发1号文件为指导 坚持因地制宜，合理确定土地使用权配置方式，确保群众利益；按照“分类划块、相对集中、打桩定界、严格分开的要求，坚持分类管理，稳定责任田承包经营，完善经营田租赁经营，促进土地经营管理标准有序；坚持集中连片管理，开展适度规模经营，搞
4、活土地流转，提高土地利用率、产出率和商品率；坚持体制机制创新，建立健全国有土地资产经营企业化管理方式，实现国有土地资源保值增值。 （二）坚持区指导、乡领导、村为主的原那么 按照区委、区管委的相关要求，乡党委书记负总责，乡长担任土地流转工作领导小组组长，各村由村支部书记担任村土地流转小组的组长，全体村民积极参与，稳妥、有序、分步推进 （三）乡、村干部模范带头，舍小我、为大家 在未正式进行流转之前，乡党委就召集全体乡、村干部，为正式的土地流转工作作思想发动。在土地流转工作中难免和干部或者干部亲属的利益有所冲突，遇到这样的情况就要求我们村干部能够以大局为重，模范带头作表率。在触及局部出田大户的利益时
5、，我们干部要敢于站出来主持公正，也就是敢于舍小我、为大家。 三、根本方法和步骤 （一）根本方法 1、提高认识、统一思想、村级班子是堡垒 自去年秋收结束，乡党委就将这项工作作为一项最为重要的工作在做，半年多时间的学习实践科学开展观活动也是围绕土地流转工作调研。乡党委通过屡次会议，提高认识、统一思想，成立了乡土地流转工作领导小组，各村很快也相应成立了领导小组。 2、村民自治、民主决策、人民群众是动力 全乡13个村，每一个村的村情不同，所以要以村为单位进行流转。村支部书记作为村上的领头人负总责，村长、会计、妇女主任要协助支部书记做好相关工作。通过全体村民代表大会选举一批威望高、有说服力的同志，成立村民理事会。 3、尊重历史、保持稳定、经济杠杆是润滑剂 按照“把握政策、尊重历史、维护公平、保持稳定的原那么。一是已退休的同志的责任田在退休第二年起由村民委员会收回。二是婚迁入以及符合政策新出生人员，经村民代表大会讨论通过后可分配责任田。三是哪里来就到哪里去参与分田。四是户与户之间的面积需调数额较小时可以运用经济手段进行调节。 4、乡村两级、团结一心、全体干部是先锋 在这次的土地流转过程中，我乡的全体干部表现出了一种全所未有的自我牺牲精神和团结一致的集体荣誉感。乡党委书记和乡长屡次下到各村及局部“钉子户做工作。在3月23日上午下这么大的 第4页 共4页