1、关于公司后勤工作方案范文为了配合好企业的开展,给公司员工提供有力的后勤保障,要做好后勤的工作方案，下面小编为大家精心整理的关于公司后勤工作方案范文，希望可以帮到大家!【关于公司后勤工作方案范文一】一、改善员工住宿、洗浴环境：职工公寓及四合院住宿员工约800余人，住宿环境相对拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际，整理房间10余间，但仍不能满足需要。3#公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼到达现有公寓楼效劳水平。随着公司职工人数不断增多，相应配套设施不完善，职工澡堂容量已不能满足使用，明年我部方案申请对职工澡堂新增一层，两层共到达1300m2,人均到达1m2。二、切实搞好员工生活
2、、福利等后勤保障工作：职工餐厅、班中餐继续增加饭菜把戏，提高饭菜质量，切实做到让职工吃的满意、吃的放心。三、改善矿区环境进一步改善矿区环境,到达园林化标准:进一步完善矿区绿化地带，保持矿区环境卫生整洁;投入使用摩托车棚，改变矿区摩托乱停乱放问题;污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,到达了环保要求的污水零排放。四、水井及工业广场给水管网公司生产、生活用水方面做到水表计量，节约用水。在各用水管路安装水表，做到计量准确，杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度，提高职工节约能源意识。保障职工生活用水平安，解决职工饮用水问题，随着深
3、井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束，明年深井水正常投运，保障了职工饮用水达标;考虑生活用水及生产用水分池存放，确保生活用水平安，同时增加水池围护。五、锅炉及场区供热锅炉房明年到达平安质量标准化一级标准，确保矿区平安供暖、供气。具体方案有：增加超温、超压、上下水位报警连锁装置;加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及平安意识的全面教育;新增一台换热器，以满足3#公寓楼使用后水暖供热缺乏的问题;对选煤厂供暖系统进行完善改造。六、加大职工职业病防治工作为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，按照职业病健康监护管理方法规定对职工周期性进行健康检查，健全劳动者健康监护档案，并和相关部门共同成立
4、职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。七、工程建设管理地面工程明年主要工程是：继续完善3#单身宿舍楼;职工澡堂维修改造;工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);800m3生活水池围护工程;地面建筑维修;工业场区维修。加强对今年出台的工程工程建设管理规定、房屋建筑维修工程管理规定的落实执行情况，从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。【关于公司后勤工作方案范文二】一、指导思想：2023年是后勤开展总公司开展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和效劳工作面将愈来愈广，后勤开展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实
5、行准企业化运作模式，强化素质求生存，标准管理树形象，抓住机遇谋开展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔师生提供优质的效劳，为学院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目标：1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。2、以学生公寓管理为重点，完成2023年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大平安事故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水平上一台阶。3、以师生员工满意为目标，树立后勤效劳新形象，力争师生对后勤效劳满意率较2023年有一定的提高。
6、同时，为学院文明单位创立和办学水平评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保2023年公司按准企业化模式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。三、主要工作：(一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力。1、认真组织全体员工学习2023年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。2、按学院宣传部、组织部下发的方案，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和
7、党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。3、制定公司员工岗位技能培训方案并组织实施，强化员工的综合素质和业务能力，为下半年做好新校区效劳和管理工作打下根底。4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好气氛，表彰200xx年度总公司效劳明星和先进班组，并在各效劳窗口进行一次宣传。5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理方法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素质。(二)、以落实规章制度为抓手
8、，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。1、将后勤开展总公司规章制度编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。4、加强公司运行本钱核算，节约开支，杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。5、进一步加强公司直属党支部制度建设，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台
9、帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。(三)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案确实定和相应的准备工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程标准，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。4、开展文明效劳窗口评选活动，加强与
10、伙食管理委员会的联系，加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。5、继续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满意。6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作，配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时，认真考察并研究确定新餐厅经营方案，做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进行总结，提出老餐厅的改造方案。(四)、以学生公寓管理为重点，加强学生在公寓内的行为标准教育，总结学生公寓物业管理的经验，开展公寓文化建设，切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准，加强学生公寓的日常管理，在原有各类台帐根底
11、上加以标准，并定期进行检查。2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用，不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。3、提倡亲情式的效劳，帮助学生解决生活中的困难，为学生提供特色的公寓效劳工程。4、加强对学生公寓教导员业务指导，充分发挥其在学生日常生活管理中的作用，加强学生在公寓内的行为标准教育，试行建立学生在公寓内综合表现档案，力争年底有一定成果。5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作，开辟公寓宣传阵地，加强公寓文化建设，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。(五)、以师生员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取师生对后勤效劳的意见和要求，提高效劳质量，树立后勤效劳新形象。1、牢固
12、树立始于师生需求，终于师生满意的公司效劳理念，不断提高效劳质量和师生对后勤效劳的满意度，打造后勤效劳的新形象。2、坚持与学生系统联系制度，发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用，召开学生公寓教导员与系学生辅导员、班主任联席会议。3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食效劳等意见箱，经常听取师生对后勤效劳的意见和要求，并及时处理，加以改进。4、加强和学院相关部门的联系，与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案，并组织演练。5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的管理。6、注重员工的文明
13、礼仪教育，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，做到管理育人、效劳育人。【关于公司后勤工作方案范文三】在刚刚过去的2023年里，我主要负责的后勤效劳、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力配合，广阔职工的拥护和支持分不开的。为使2023年各项工作做的更好，特制订工作方案如下：一、工作目标：1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的根底上，确保年度事故为零;2、继续在后勤效劳工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶;3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向标准化、常态化、现代化迈进，外
14、宣要超额完成上级下达的指标;4、职工培训在适应平安生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平;5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标。二、工作方案：1、平安管理工作(1)全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制;(2)突出抓好饮食平安工作，确保职工饮食健康;(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭
15、菜质量，本着;一切为了职工健康;的效劳理念，增加饭菜品种，改善效劳态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种;(2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低本钱，全面提升职工生活质量;(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现;三无;标准，即;无杂物、无异味、无灰尘;，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面;(4)宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现星级管理;3、其他效劳部门坑木场要确保产品质量，满足平安生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核方法，提高工作效率和效劳水平。4、经营管理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价效劳;(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组;(3)食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的根底上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待。5、宣传教育工作(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反响有力，提升水平;(2)围绕公司平安生产及其他各项工作，充分利用播送、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;(3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进行及时报道;