1、建筑设计院年度总结两篇今天，小编为您整理了建筑设计院年度总结，希望你喜欢，上公文站，发现学习。建筑设计院年度总结一一 、个人情况简介XX年9月XX年7月，在xx工业大学就读建筑环境与设备工程(建筑热能工程)专业;XX年7月XX年10月底，在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作;XX年10月底至今，在公司工作。XX年9月，参加并通过了XX年度全国注册公用设备工程师(动力)执业资格考试(根底科目);XX年9月，参加并通过了XX年度全国注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格考试(根底科目)。二 、试用期间工作上的表现1严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司的考勤等各项规
2、章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，在跟业主交谈时，我时刻提醒自己我代表的是公司形象，时刻注意自己的言行。2根据我所学的专业，我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排，从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个工程，在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个工程当中的动力方面的设计工作，主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计，在这之前，我从未接触过这样的工程，这个工程对我来说是个全新的，不但是知识方面不够，而且从形式上，做事的方法上也完全区别于我以前的工作，我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感，在不打搅
3、张芳浩工作的前提下，我尽可能的请教他，当然主要还要靠自己学习，在工作空隙我查阅各种资料，不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识，以便更好的做好工作。亚铝的这个工程从各个方面考验我的知识是否适应这项工作，包括语言方面的，因为业主提供的资料都是英文版的，这就使我不得不去提高我的英语水平，工作时我通过查阅工具书来帮助我理解，下班后，我通过学习软件来加强我的英语学习，以便提高我的英语水平。现在亚铝这个工程还在进行，到现在为止，我发现我已经适应了这种全新的工作方式，而且我也觉得我有能力继续把这个工程做下去，直到成功完成。在这三个月中，除了亚铝这个工程外，我相继完成了以下几个工程:中成大厦职工食堂燃气工
4、程、长兴(广州)电子新增空压机房、制冷机房空调工程、广钢南沙气体工程(竣工)、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作，使我更全面的认识到我的工作内容，更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业根底下、熟悉的设计软件操作能力的同时，还要具备良好的学习态度和学习方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新!当然，良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。三、工作中的缺乏及今后努力的方向三个月来，虽然完成了一些任务，取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距，我也深知存在一些缺乏:比方刚来工作时，由于自己的感情问题没处理好，使得不能静下心来专心工作;另
5、外工作主动性发挥的还不够，对工作的后续安排的预见性不够，离领导的要求还有一定的距离;在实际工作上，有时感觉专业知识和经验匮乏，力不从心。但这些缺点与缺乏，在以后的工作中，我都会注意并加以改正的，主要会做以下几个方面的努力:1.加强专业知识学习，学习新标准、新技术，不但向书本学习，更要向其他同事学习。2.加强英语的学习，努力提高口语方面的能力，使自己能尽快能使用英语和业主交谈。3.尽快的学会使用三维cad设计软件，提高自己的业务能力4.加强其他方面知识的学习，拓宽自己的知识面，了解更多的新知识,象管理、法律、营销等等。在此，我想借此时机，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、
6、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我这次工作的时机，今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的奉献。建筑设计院年度总结二2023年度，在xx县住建局党委的正确领导下，在各单位的密切配合下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。一、2023年度工作完成情况1、2023年度全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。2、注重人才培训和人才引进，投资数万元，积极鼓励本院干部职
7、工参加专业知识的培训，十余名设计人员积极参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。3、2023年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的根底上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。4、端正效劳态度，提高效劳质量，采取跟踪效劳。凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪效劳，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项效劳得到开发商和施工队伍的高度好评。5、积极配合住建局各职能部门，强化对地基根底、主体竣工验收的监管，确保工程主体结
8、构平安。二、2023年度工作打算1、提高工程设计水平和市场份额强化质量效劳意识的管理，提高效劳效率，增强经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满意，为今后的业务洽谈做好工作。2、加快专业人才的培养步伐强化专业知识的培训学习，积极鼓励设计人员外出学习进修，并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习，积极落实人才引进方案，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发现缺乏，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。3、创造条件提升资质等级，积极拓展业务创造条件提升资质等级，加快人才的培养步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破400万元。4、为全系统提供技术支持积极配合住建局各职能部门，参加各项施工监管工作。5、加强廉政建设、接受社会监督。