1、创优翼优势总结 真实商业工程实训四位一体课程 致力于打造懂产品、交互和前端开发的ui设计师免费试听一周学不会可以免费重学 每个阶段都有考核，考核不通过需要重新学习本阶段 品牌： 专注于ui设计高端人才培养中关村大学生创业实训基地教育部mitt工程ui实训基地 获得中国it运维第一品牌神州泰岳集团战略投资 住宿： 学生公寓，住宿费用较低，200元左右/月。 师资： 全职讲师+全职助教+名企参谋团队 师资来自于一线互联网企业，如新浪、百度等双师型讲师，具有丰富的工程经验及教学经验全职助教全程陪伴，给予最及时的指导就业： 已经毕业的学员平均薪资6k左右，目前最高的9k。入学即签订保证就业协议，终身推
2、荐就业。就业率100% 第二篇：创优总结输电线路工程监理创优总结0903版 一、工程概况 一.工程名称： 二.工程地点： 三.建设规模： 四.开竣工时间：本工程自年月日开工至年月日竣工 五.参建单位： 二、概述 为实现工程建设管理单位提出的工程“建设创优规划中的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程的创优目标，我工程监理部充分发挥监理在工程创优中的作用，专门制定了工程创优实施细那么。在细那么中根据本工程的特点，结合设计、施工单位的技术优势，对工程目标进行了分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、平安、进度、造价控制的
3、技术措施，认清了监理创优责任，明确了监理创优程序。 xx线路工程监理部认为由xx施工的xx线路工程，现场施工质量控制严格，根底施工质量混凝土试块强度和动测报告、铁塔、导地线路安装质量符合设计及标准要求。各类软件资料齐全，其主要数据全部满足设计和标准要求。对xx线路送电线路工程 质量评估为优良级，在质量控制、平安控制、文明施工和环保控制、工期控制、造价管理以及工程档案管理中均到达了先期的创优目标。 三、创优活动 一综合管理措施1.成立工程创优监理工作小组 在工程建设管理单位的组织领导下，年月日成立了工程创优监理工作小组，小组在前期监理筹划阶段，专门召开了创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工
4、作职责，布置创优相关工作方案；具体组织设计、施工开展工程创优工作；工作小组经常性召开会议，进行现阶段创优工作筹划，讨论存在的问题及解决方案；在工程实施过程中，工作小组按分部工程进行创优专题检查；及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；协调影响工程创优的主要问题。 2.建立健全了工程创优管理制度，积极主动开展工程创优活动 在工程建设管理单位的支持下，本工程先后建立并重点实施了创优筹划研讨会制度、定期质量讲评制度、推行样板引路制度、质量问题纠正和预防措施制度和施工协调会制度。由总监理工程师按制度跟踪抓落实，通过确定工程创新亮点、有方案的对工程创优工作进行部署、不间断的检查创优活动的力度和成果、及时总结
5、创优活动的经验教训对阶段施工质量进行讲评，监督施工单位落实工程施工创优措施，收到了比拟好的工作成效。 3.组织进行监理部内部岗位培训，强化创优意识 监理部通过对人员优化配置，确保了人员的知识结构、工作经验、业务水平等能满足工程创优要求。监理部所有监理人员经培训合格持证 上岗，总监理工程师分工负责工程的特殊岗前培训，培训内容紧密围绕创优工程的技术要求和工程的特点进行，有力的提高了监理人员的创优意识和监理业务水平。 监理部还加强内部监督检查，每月由总监组织进行工作自查，确保了各岗位监理人员落实各项监理措施，按预定的方案全面开展质量控制工作，质量控制工作及时到位。 我们严格贯彻精细化管理的思路，将工
6、程创优方案落实到每一个管理细节。做到精细设计、精心施工、精细监理，确保全过程受控对质量控制等监理过程形成的工作档案进行详细筹划，明确工程监理全过程应形成的监理文件和影像资料。监理文件按照国家电网公司的“监理工作表式202322年版，先进行分类组卷，分为a类施工报审资料、b类监理工作用表、c类设计单位用表，工程质量报审按照单位子单位、分部、分项工程进行分类，建立资料报审记录，定期滚动收集，细化整理。 二质量控制措施 1.认真贯彻落实工程建设标准强制性条文 工程监理部针对本工程特点，编制了分专业与否根据工程规模及实际情况工程建设标准强制性条文贯彻实施方法和监理检查方案。并催促施工单位制定切合工程及
7、自身实际情况的工程建设标准强制性条文贯彻实施方法和自检方案。 由工程监理部牵头编制工程建设标准强制性条文贯彻实施培训方案，建立了经常性的工程建设标准强制性条文贯彻执行情况的自 检、专检机制，并形成检查记录。对检查中发现的问题除了催促施工单位认真整改外，还要求施工单位及时完成闭环手续。 2.制定质量控制点 我们切合工程实际、征询专家意见、多方分析讨论，确定了工程质量控制要点。根据已经形成的质量控制点，逐条逐项进行控制风险分析、控制目标分析，最终形成翔实的质量控制点控制措施，发相关参建单位。通过质量控制点交底，取得了施工单位的支持，也使全体监理人员掌握控制措施和方法，加深了对控制点的理解与实施。
8、3.质量控制关键工程的旁站监理 本工程旁站监理工程确定后，我们根据工程实际，编制工程各关键工程的旁站监理制度、方法并附旁站监理记录格式作为单独的监理文件，工程实施过程中，总监理工程师按旁站监理筹划方案，安排监理人员跟班到位，旁站人员做好旁站记录，对关键工程进行全过程旁站监理，有力的控制了隐蔽工程的施工质量。 4.严格关键工序的见证检查、质量通病治理 我们严格按创优实施细那么要求对根底定位进行复测添加具体说明，要有数字、原材料取样送检，根底养护、试块强度、铁塔组立、导线架设、根底及接地槽回填等工序进行见证检查。针对本工程特点，我们制定了质量通病的专项监控措施，审查、批准施工单位提交的相关工作文件
9、，提出详细的监理要求。认真做好隐蔽工程和工序质量的验收，上道工序不合格时，不允许进入下一道工序施工。同时利用检测仪器加强对工程质量的平行检验，发现问题及时处理。在工程完工 后，认真编写质量通病防治工作评估报告，以利于今后工作的持续改良。 5.严把工序质量检查验收关 监理人员在巡视检查过程中发现施工质量不稳定，与创优筹划方案存在差距，或者已经出现质量缺陷，都马上作好监理记录，并通知施工工程部负责人采取纠正和预防措施进行整改，监理部对整改结果进行闭环复查。 监理人员巡视检查过程中发现出现施工质量问题，视严重程度，或通知整改，或组织相关人员召开现场质量分析会，剖析原因，从工程创优的角度，研究解决方案
10、，令施工单位立即返工整改，监理部对整改结果进行闭环复查。 监督施工单位切实履行三级自检制度，并控制一次验收合格率，按创优标准进行监理检查验收。 6.其他质量控制措施 1在建设管理单位组织的第一次工地例会上，就创优质工程的监理质量控制筹划中需共同遵守的制度、程序，与各参建单位交流，使参建单位达成共识，按制定的制度、程序进行创优质工程质量控制。 2组织或主持施工图会审及设计交底，对施工图的设计质量以及能否满足材料加工、施工和运行方面提出意见，并催促设计及时处理。 3催促各施工单位建立健全工程部的质量保证体系及施工技术组织。要求质量管理体系及施工技术组织各级人员到位，措施、方案齐全，报验及时，资料归
11、档及时，准确、齐全、整洁。 4在工程开工前，对施工单位上报的“特殊工种人员统计报表进行审查，审查要点为特殊工种人员的种类、数量、证件合格性等是否满足本工程施工及创优质工程质量控制需要。 5严格控制进场材料、设备的质量。 三平安文明施工与环境保护控制措施 为了确保工程平安文明施工与环境保护创优目标，严格执行平安工作规程，贯彻国家电网公司电力建设平安健康与环境管理工作规定、输变电工程平安文明施工标准化工作规定以及其他规章制度，我们针对本工程特点制定了监理工作制度、程序、方案，落实各项监理措施，明确文件审查，平安检查签证，旁站监理和巡视监理的范围、内容、程序和相关监理人员职责，以及平安控制措施、要点
12、和目标等，对施工单位的平安文明施工与环境保护进行全过程控制。 1.建立平安文明监理控制机制 工程监理部建立以总监理工程师为第一责任人的工程监理平安管理体系与控制网络，明确各级监理人员的平安管理职责。建立完善以平安责任制为中心的平安监理制度及运行机制，相关的平安监理管理制度主要有：平安监理制度、监理平安责任制度、监理平安奖惩制度、监理平安技术交底制度、监理平安例会制度、监理平安检查制度、工程整改通知及复验制度、重大施工措施方案审查制度和平安质量事 故报告制度。建立的有关平安监理的工作程序有。工程工程平安管理与控制总程序；工程工程开工、转序平安文明施工条件审查、复核程序；施工组织设计、施工方案、平
13、安措施等技术文件审查程序；现场平安文明施工协调、控制程序。 2.划分了工程重要工程、重要工序、危险作业、特殊作业 经对本工程认真分析、研究，最后确定的重要工序有：1高边坡塔位开方；2基坑开挖、放炮；3高边坡塔位混凝土浇筑；4大体积混凝土连续浇筑。危险作业有：1基坑支护与降水工程，包括开挖深度超过5m、地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的土石方开挖；2掏挖根底和人工挖孔桩施工；3采用人工、机械撤除或爆破撤除的工程；4起重吊装 作业；5各种跨越架搭设作业；6带电跨越。特殊作业有：1桩基工程；2高空、爆破、水上作业；3高压带电线路交叉作业；4临近高压线路作业；5跨越铁路、公路、河道作业；6进
14、入高压带电区作业；7立体交叉作业。 3.加强了对平安文明施工的审查、控制 监理部负责检查施工单位编制的施工方案或作业指导书是否制定了平安措施，并审查重大工程、重要工序、危险作业、特殊作业的专项施工方案或作业指导书和平安施工措施，审查重点为技术方案的可行性、危险点分析危险源辨识的准确性、平安技术措施的有效性以及措施方案的编审批程序的符合性等。如对重点文件审查、检查签证，对施工平安的关键部位、关键工序、重要及危险作业工程如对掏挖和人工挖孔、大件吊装、大型起重机械的安装撤除、危 石及塌方的处理、临近带电体作业等的施工全过程现场跟班检查监督。 监理部重点对以下重要及危险作业工序及部位进行了旁站监理： 1根底阶段。高边坡开挖，深坑根底掏挖超过3m时，易坍塌等特殊根底开挖、支护过程，共旁站填数字基人次，如3Xa腿等共计。基。 2组塔阶段。临近带电体施工，或特殊地形铁塔组立，共旁站填数字基人次。 3架线阶段。带电搭设跨越架平齐带电线路至封顶阶段，导引绳通过不停电跨越架及通航江河、铁路、高速公路越架等，共旁站填数字基人次。 注重过程控制，加大日常现场平安巡查力度。定期每月至少一次进行现场平安检查，监督施工单位有效运行平安生产保证体系，专职平安生产管理人员严格履行管理职责，实施平安文明施工筹划方案，落实各项平安管理制度平安例会、平安检查、平安工作票、平安技术交底、平安监护、平安评价等，执行各