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2023年纪委监委调研工作典型经验发言材料.doc

1、纪委监委调研工作典型经验发言材料调查争辩是成事之道、谋事之基、决策之本。党的十九大以来,我们严格依据省纪委监委大兴调查争辩之风、改良工作作风有关要求,深化践行“五步工作法,狠抓调查争辩工作落实,形成了确定理论和实践成果,有力推动调查争辩和业务工作相互促进。主要做法:一、把好政策设计,定好重点课题。在调查争辩工作中,我们学深悟透用活“五步工作法,严格依据同志“把中心的决策部署形成我市具体的行动方案的要求,紧围绕中心纪委、省纪委有关党风廉政建设和反腐败工作决策部署,以及我市纪检监察工作面临的新形势、新任务、新问题,确定重点课题、深化开展调研。党的十九大以来,市纪委先后审查确定了乡镇监察机构设置、问

2、题线索移送、干部作风建设、党内同级监督等对全市纪检监察工作影响深远的重大调研课题,形成了关于加强对县党政“一把手管理监督问题的思考关于监察职能向乡镇基层延长有关问题的分析争辩等调研成果,推动市委制定出台了关于进一步加强作风建设的意见关于推动监察职能向基层延长的实施方案党内同级监督实施方法试行等制度文件,上接“天线、下接“地气,取得了事半功倍的效果。二、做好周密部署、细心组织实施。在调研具体实施过程中,我们严格依据“工作部署要做到周密细致、可操作性强,不能大而化之的要求,由市纪委主要领导亲自挂帅,拟定思路、明确职责,推动调研方案从纸上“走到地上。一是抓领导带头。市纪委对领导干部开展调研严格要求,

3、主要领导明确提出,“班子成员再忙,也要挤时间深化一线、把握实情“起草制度文件,确定要事先做好做实调查争辩,并屡次在省纪检监察上批示,要求全市各级纪检监察机关特殊是调研系统认真学习、比照标准、多出精品。市纪委常委班子成员认真落实市纪委监委领导班子成员重点课题调研工作方案,坚持带着问题、深化一线开展调研,充分发挥示范作用,近两年来,市纪委领导班子成员共完成重点调研课题x个。其中,市纪委主要领导领衔完成调研课题x个,均被市委评为年度“十佳优秀课题。二是抓全员调研。印发关于开展年度纪检监察系统重要问题调研和改革创新事项的通知,要求委机关内设机构、派驻机构至少申报1项调研课题,县市纪委监委至少申报2项调

4、研课题,共收到课题申报x余项。三是抓精品调研。由委领导点题,调研室牵头,重点围绕“深化监察体制改革主题,结合省纪委监委和市委的重大决策部署,确定纪检监察干部队伍建设、一体推动“三不腐、党内政治生态研判长效机制建设,以及形式主义、官僚主义隐形变异等难点问题开展调研,形成调研成果题10余篇,其中,被省纪委评为二等奖篇、三等奖篇,被省委改革办评为二等奖篇,参与有关单位向全国征集廉政建设论文活动,入选优秀论文篇。三、抓好督查检查,严格责任追究。我们严格依据要求,加强对调查争辩工作的统筹调度和催促检查,确保调查争辩真正取得实效。一是明确责任。每年年初,无论是年度重点调研课题,还是市纪委各室、派驻机构、各

5、县市申报的调研课题,均要求同步制定调研课题书,做到定调研题目、定责任人员、定责任部门、定完成时限、定完成标准,并由调研室对调研工作进展状况进行追踪,进度慢的准时进行提示,推动各项调研有序开展、顺当完成。二是实行通报。从今年起,要求各项调研课题必需在10月底前完成,并提交调研报告,完成或未提交调研报告的,在全市纪检监察系统通报批判。三是严格奖惩。对完成调研并提交调研报告的,实行评比制度。由市纪委有关领导组建评比领导小组,邀请省纪委领导,以及市委、人大、政府政研室等有关人员组成专家评审组,对完成并提交的调研报告进行评审,评出“十佳调研课题并印发全市,表彰先进、鞭策后进,进一步提升调研工作质量。近年

6、来,虽然我市调研工作在省纪委调研室和市委政研室的指导下,在市纪委常委会的领导下,取得了确定成果,但也照旧存在一些问题。比方,调研工作有时不够深化,理论争辩还缺乏深度、广度;调研人员偏少,力量提升也主要依靠省纪委举办专题培训班,等等,与省纪委和市委要求还有差距。下一步,我们将连续弘扬求真务实精神、大兴调查争辩之风,把调研工作抓得更实、抓得更好。一是提升调查争辩水平。重点围绕一体推动“三不腐,一体推动“三项改革,推动“四项监督统筹连接等重点、难点、焦点、热点问题,抓实党风廉政建设民意调查,组织开展好2023年度民意调查报告撰写工作。二是加强催促检查。对全市纪检监察重点课题完成状况进行催促检查,加强调度,推动各课题组按时提交调研成果,在进一步修订完善的根底上,力争出一批理论上有深度、实践上有价值的调研成果,在省级以上纪检监察刊物发表。三是用好年终考核机制。对各课题组、各县市、区调研成果开展年终评估考核,对发表在省级以上刊物或获得省级以上表彰的调研成果,予以考核加分嘉奖,并推举作为年度考核优秀人选,进一步鼓励全市纪检监察干部增加调研本领、做好调研工作,为推动纪检监察工作高质量进展作出应有奉献。

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