1、天道酬勤规章制度前言前言为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，标准公司全体员工的行为和职业道德。结合公司法和劳动法的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。开展是永恒的主题。在运作标准化的企业组织中，表达其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的开展壮大。公司要确立企业开展信念：凝聚力是企业得以持续开展的长久动力，作为一个晗瑞的员工要时刻充满自信，对晗瑞的未来充满必胜的信心，真正做到以公司的开展壮大为己任。公司的开
2、展是双方面的，到达员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合，使公司整体得到可持续开展。创造员工与公司共同开展的平台，到达公司整体和员工个体的全面开展。把企业做大做强是最终目标。不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值，追求群众对晗瑞的认知、社会对我们的肯定。愿我们的员工融入晗瑞公司的开展壮大，愿晗瑞公司融入创立和谐社会的似锦前程！企业文化篇企业宗旨：为顾客创造价值为企业创造利益为员工创造财富为社会创造繁荣企业作为市场经济的主体，要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系，不可失之偏颇，四者相辅相成，缺一不可。晗瑞要做的事，就是让顾客、员工、股东
3、、社会“四满意。同时，以此作为晗瑞的公开承诺，以表达出晗瑞存在的社会价值。企业精神：艰苦奋斗开拓创新老实做人踏实做事艰苦奋斗，是一种美德，没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神，那么不能成就今天的辉煌，更不能体会成功的来之不易。晗瑞将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神，创新精神是企业能与时俱进的动力和开展的源泉。对一个人来说，要做到老实人，说老实话、办老实事。对一个企业来讲，人人都要讲真话、干实事，只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会，只有知己知彼，才会明白自己的缺点和短处，也才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难，干实事更难，知难而进，既是我们的传统，更是我们要不断延续、永久保持的
4、精神。经营理念：标准管理恪守诚信追求卓越务实创新实行标准的管理制度，是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人才，管理出效益。没有标准的管理，要把企业做大做强那么是一纸空谈。诚信为企业立足之本，是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准那么底线。是每一个晗瑞人所必备的美德，是公司对外的一种形象。同时也是企业立足之本、生存之道。“卓越是一种永不妥协、一种超越自我的精神，只有不断走在时代前列，企业才能有永远的生命力。从实际出发创立对社会、企业、员工有益的价值，是我们办企业的根本，因此一切行为都必需围绕“务实二字，不能夸夸其谈；要讲求实效，又必须以“创新为手段，在组织、制度、决策、管理等
5、各方面创新，形成创新机制，才能使企业获得开展与壮大。企业目标：树晗瑞形象创晗瑞品牌我们追求的目标，更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力，扩大企业的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争的核心即为抢占市场，因而晗瑞诚信形象的树立和创立晗瑞品牌，那么至关重要。不是在任何一个年代都能创造现代公司，而在中国经济欣欣向荣和晗瑞事业蓬勃开展的今天，完全可以创造，机不可失。制度篇员工守那么1、遵纪守法遵章守制2、爱企如家爱岗敬业3、老实做人踏实做事4、服从领导服从分工5、尽职尽责尽心尽力6、廉洁奉公勤俭节约7、老实守信严守秘密8、相互尊重互敬互爱9、文明礼貌讲究卫生10
6、、待客如宾效劳为本综合部职责1、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。2、负责制定公司的各项规章制度及公司各项工作程序。3、负责公司对内、对外文件的草拟、审核、打印，行政文件的收发、档案管理。保证重要文件、资料的保密不外泄。4、负责会议组织，作好会议记录，并对会议精神的实施予以监督、检查。5、负责组织公司各项会议工作。开展年度总结评比和表彰活动。6、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。7、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作方案和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作。8、负责做好公司来宾的接待及会议的安排、组织
7、、会务工作。9、负责公司的宣传报道工作。10、负责公司考勤工作，每月月底报总经理处审核后送交财务室。11、负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产平安，对所承当的工作负责。12、据公司战略开展制订公司培训方案、培训费用、培训总结工作。制订公司培训制度及建立完善的培训体系。篇二：公司管理制度的序言序言管理是企业永恒的主题。管理强企业，管理出效益，管理带队伍。管理制度是企业赖以生存的体制根底、活力之源，也是员工的行为准那么、企业有序运行的体制框架，更是有效解决劳资矛盾不可缺少的有力手段，因此，为全面标准公司经营管理和日常工作，进一步强化和提升公司管理水平，促进公司健康持续开展，从公司目前运
8、行的实际出发，以“实用、管用为出发点，坚持以制度管事、用制度管人的根本管理原那么，在目前公司运营的根底上，经整理、完善、编写了管理制度汇编。在公司内部积极营造一种以制度管理，依法管理，标准管理，公平、公正、透明的干事创业环境，形成人人讲职责、工作、办事讲制度的良好工作气氛，做到制度面前人人平等，努力维护制度的严肃性，切实提高制度的约束力和执行力。全面有效标准公司内部各项工作，坚持做到对事不对人，事前有要求，过程有控制，事后有依据的管理原那么。它的定制、印发和执行，标志着公司经营管理向着标准化、科学化、标准化迈出了重要的一步。制定制度不难，难的是遵守和执行。再科学和健全的制度执行的不好也是形同虚
9、设，而遵守和执行制度的关键是公司的领导。拿破仑说过：只有不称职的将军，没有不称职的士兵。在商战剧烈的今天，充当“将军的经理们尤为重要。希望全体员工在工作中认真学习，严格遵守管理制度，并结合实践，有所创新，有所发展，使之趋于更加成熟和完整，真正成为公司的管理准绳，为公司的壮大和员工实现自我价值提供坚实的开展平台。篇三：制度汇编前言前言党的群众路线教育实践活动开展以来，xxx从改良工作作风、提高工作效能入手，把建立健全内部管理制度作为抓根本、抓长远的重要环节，在对原有的制度进行认真梳理的根底上，废止了7项与新的规定精神和单位实际情况不相适应的规章制度，保存了中共杭州市xxxxx党组工作规那么杭州市
10、xxxxx会议制度等9项仍然适用的制度，制定了xxxxx机关党建工作假设干制度杭州市xxx机关联系效劳基层组织工作制度杭州市xxx机关公共交通专项经费管理实施细那么关于xxxxxxx管理假设干规定等4项新的制度，并对现行的杭州市xxx党组理论学习中心组学习制度xxx公务接待制度xxx财务管理制度xxx纪律检查组的工作制度等16项制度进行了修订、补充和完善，形成了涉及工作、学习、管理、监督等方面共xx项的杭州市xxx工作制度汇编。此项工作是xxx党的群众路线教育实践活动的重要成果，对于推进xxx管理制度化、标准化和科学化的进程，形成践行党的群众路线的长效机制和有章可循、按章办事、标准高效的管理体
11、制，全面建设学习型、干事型、效劳型、创新型、廉洁型xxx和锻造一支政治坚决、业务精通、作风优良、清正廉洁的干部队伍，树立良好的机关形象，将起到积极的推动作用。xxxxx将通过经常性教育和催促考核，确保各项规章制度的有效执行。各直属单位可参照制度汇编的规定精神，结合本单位的实际，制定完善相应的规章制度或具体的实施细那么。xxxxxxxxx 2023年x月xx日篇四：机关制度汇编前言机关制度前言不以规矩，不成方圆。规章制度是依法行政的重要保障，是机关执行力的引擎，也是保证机关单位标准化建设和正常运转的重要措施。为进一步改良机关作风，提高效率，促进工会各项工作开展。机关新领导班子上任后，在梳理和总结
12、已有制度的根底上，根据工作需要和机关实际情况，遵循草稿拟定、意见征求以及主席办公会专题审议的程序，建立和完善了机关根本工作制度、公务接待制度、考评制度、政治业务学习和人员分工职责等16项规章制度。今年，围绕党的群众路线教育实践活动，并将各项规章制度的制定和修订同各部室职能和机关工作人员个人素质联系起来，进行了第二次完善和修订，形成了机关规章制度汇编，并编印成册，发至机关各部室，供大家在工作中遵照执行和查阅。制度建设是依法行政的根底，制度的落实靠大家。各部室务必认真执行各项规章制度，形成按章办事的良好气氛，使制度建设真正发挥作用，使机关各项工作步入标准化，更好地效劳职工、效劳全县开展大局。制度的
13、完善需要一个过程，希望各部室在执行中及时提出整改意见，使制度日臻完善，更科学性和可操作性。篇五：1规章制度前言前言第一条为了加强公司的标准化管理，完善各项工作制度，促进公司第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条开展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规的规定，特制订本管理制度。公司全体员工都必须遵守公司的规章制度和各项决定。公司的财产属公司所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司开展。公司通过发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的管理、经营、业务
14、水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识。公司为员工提供学习、深造的条件和时机，努力提高员工的素质和业务水平，造就一支思想新、作风硬、业务、强技术精的员工队伍。公司鼓励员工发挥才能，多作奉献。对有突出奉献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助、同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢送员工就公司事务及开展提出合理化建议，对作出奉献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十三条公司实行“按劳取酬、“多劳多得的分配制度。第十四条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十五条公司提倡开源节流，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十六条维护公司纪律，对任何有违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。