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2023年工业促进局年终总结计划.docx

1、工业促进局年终总结方案 一、20xx年工作总结 20xx年以来,我局按照市局的总体部署,围绕“特色产业提升和“百强企业上台阶两大工程,重点抓了工程上档次、产品创品位、管理上水平、环境促优化等项工作,推动全县民营企业继续保持了健康、快速开展。20xx年,全县民营企业完成销售收入188.53亿元,同比增长15.2%;增加值50.95亿元,同比增长17.3%;税金2.03亿元,同比增长15.1%,圆满完成了各项任务目标。 1、效劳工作开创新局面。一是深入调研,当好参谋。为准确把握民营企业的开展方向,组织开展了屡次关于加快民营经济开展的大型调研活动,XX县区政府起草了关于实施特色产业提升工程的意见等政

2、策性文件,在突出重点、破解难点方面理清了思路,为各级领导及时提供第一手资料,充分发挥好参谋助手作用。二是摸清底数,掌握实情。通过调查摸底把全县429家民营企业按照主导产品分为三大产业十六个分行业;为438名xx籍在外成功人士建立了档案;通过对125家重点企业“六个一的调查,有115家企业制定了开展规划,47家企业拥有技术靠山,37家企业有战略伙伴,55家企业聘用优秀人才,18家企业建有研发机构,41家企业有注册商标,推动各企业有针对性的采取对策,加快“六个一开展步伐。三是健全经委组织,完善效劳体系。针对乡镇机构改革人员变动较大的实际,我们重新修改制定了关于进一步加强对乡镇经委建设考核的意见,提

3、出经委建设要到达7条标准,落实5项制度,对乡镇党委书记抓工业实行月通报,对乡镇经委工作实行周通报、月调度、季汇报、年终考核的方法,增强乡镇抓工业的紧迫感和主动性。四是认真搞好培训,努力提高企业家素质。xx年组织大型培训3次,组织专业培训12期,培训企业各类人员2022人次。同时,上报市信用评价优良企业17家,占全市的1/4。 2、重点企业实现新跨越。通过实施“百强企业上台阶工程和“六个一活动,重点骨干企业支撑带动作用日异突显。规模以上民营(乡镇)企业由去年的84家增加到20233家,20xx年,完成销售收入58.9亿元,同比增长23.4%;增加值16.5亿元,同比增长18.6%;上缴税金202

4、3349万元,同比增长15.8%,其中纳税超百万元企业29家。20xx年百强企业中,纳税增幅在30%以上的企业65家,其中有48家增幅在50%以上,20家在20230%以上。 3、特色产业发挥新优势。20xx年,集中力量抓了橡塑制品、机械制造、铁塔钢构三大主导产业。铁塔钢构业,完善了铁塔商会和镀锌协会,重点引导企业开发相关产品,进一步延伸产业链条,加快开展步伐,为进一步扩大市场,目前正在积极创造“中国铁塔生产基地。机械制造业,围绕提高产品档次,形成系统规模开展,重点实施了引导企业更新装备、引进人才等措施。橡塑制品业,围绕充分发挥“中国(景州)橡塑管业基地这一区域名牌的影响力,真正把我县橡塑管业

5、做大做强,重点搞了以下活动。一是局领导十下北京,联系安排基地挂牌和新闻发布会事宜,最后在北京人民大会堂成功举行。全国人大副委员长顾秀莲亲自授牌,150多家重要用户和企业代表,40多家新闻媒体参加,这项活动在全国起到了很大的震撼作用。二是通过积极争取首届全国胶管技术与市场研讨会在我县顺利召开。全国有影响的胶管生产厂家,包括国际一流的日本橡胶专家齐聚xx,通过参观考察和交流,对我县的胶管产业给予了高度评价。三是组织企业参加了梁山、杭州汽车用橡胶零部件展览会。四是有针对性地组织企业分别到大连、宁夏等地进行了参观学习。五是大力推广了欧亚、宏远的经验做法,引导企业吸纳高层次人才。六是以河北宇通特种胶管为

6、依托,建立了XX省橡塑管业研发中心。七是组织局部企业11月22日到日本考察,进一步解放思想,学习先进技术和管理经验。橡塑管业通过一系列重大活动,进一步提高了在全国的声誉和知名度,为企业加速开展打下了良好的根底。全年三大行业完成销售收入142.4亿元,税金14518万元,分别占全县民营(乡镇)企业的76.7%和77%。 4、工程建设取得新进展。今年以来,通过疏通主渠道争取金融资金,扩大开放引进县外资金,搞好创业效劳撬动民间资金,跑部进京争取国家扶持资金。直接争取省市银行贷款1亿多元,占全市的1/4,为宏远、欧亚、河北通讯、华德钢板等十几家骨干企业缓解了资金困难。截止到目前,全县民营(乡镇)企业固

7、定资产投资202300万元以上新上、技改、续建工程12023个,其中超亿元工程15个,5000万元-亿元工程16个,202300-5000万元工程79个,工程方案总投资67亿元,已投入22亿元。 5、园区建设呈现新亮点。20xx年我县工业园区和工业基地建设步伐加快,相继启动了县工业园区XX县区一期、龙华工业基地三期和冀鲁经济协作区一期工程建设,入住工程62个,方案总投资50多亿元。 二、20xx年工作思路 (一)指导思想。以科学开展观为指导,紧紧围绕“两大任务(加速膨胀总量和优化提升质量),实施“三大工程(“百强企业上台阶工程、“特色产业提升工程和“企业整体素质提高工程),狠抓“五项重点(工业

8、园区完善提高,工程建设提速增效,支撑企业强势开展,品牌培育重点突破,开展环境优化提升),促进全县工业经济又好又快开展。 (二)工作目标。年内新上投资超千万的工程65个,其中亿元工程16个,总投资60多亿元。全县工业经济完成销售收入220亿元,增长16.5%,上交税金2.63亿元,增长20%。 (三)工作重点 1、分类指导,加大工程建设力度。根据现有根底和条件,把16个乡镇划分为四个层次,分别下达工程建设任务。20xx年度纳税前30强企业,要谋划实施一个投资202300万元以上的技改工程,做到投资不断档、开展不停步,逐步建成立县大企业。 继续对投资超千万元的工程实行县级领导、有关部门、金融单位、

9、企业法人“四位一体的分包责任制,加强领导,搞好效劳,破解难题,倒排工期,加快进度,力促新上工程开工建设一批,竣工投产一批。重点抓好2023个投资超亿元的战略支撑工程。 2、提升特色,大力开展三大产业。以开展“特色提升工程为主线,围绕橡塑制品、机械制造、铁塔钢构三大特色产业,全力打造提升xx“两大名片,即:中国(景州)橡塑管业基地、中国铁塔生产基地。一是膨胀总量。围绕扩大产业集群,延伸产业链条,优化产品结构,膨胀龙头企业规模。力争年内橡塑制品业实现销售收入75亿元,机械制造业实现销售收入40亿元,铁塔钢构业实现销售收入21亿元。谋划启动以县工业园区XX县区为依托的千亩“橡塑管业工业园。二是提升质

10、量。引导企业加大投入,改进工装设备,提高自主研发能力,加强企业内部管理,提高产品的核心竞争力。年内建成“三大中心(橡塑产业原材料采购中心、特色产业研发中心和培训中心)。三是拓展市场空间。通过多种宣传形式,提高特色产业的知名度和影响力,健全营销网络,创新营销手段,推广网络销售方式,稳固扩大国内市场,积极拓展国外开展空间。四是完善行业协会。进一步完善和加强橡塑管业协会、铁塔商会、汽车零部件协会和热镀锌协会的建设,强化行业自律,标准竞争秩序,提高行业整体竞争力。力争年内成功举办中国第一届橡塑管业博览会,实现“中国铁塔生产基地成功挂牌,组建XX省铁塔产品质量检测检验站。 3、扶持重点,加快骨干企业开展

11、。以“六个一活动为主线,继续实施“百家企业上台阶工程,努力提高装备水平、研发水平和管理水平,增强企业的核心竞争力。推动和引导企业实施集团化开展战略,通过参股控股、上市扩张等形式,膨胀规模,提升水平。千方百计提高企业的运行质量,进一步提高企业上交税金占销售收入的比重。力争年内纳税超2022万元的企业到达3家,纳税超202300万元企业到达3家,纳税超500万元企业到达11家,纳税超300万元企业到达2023家,纳税超20230万元的企业到达45家。 4、打造平台,构建“一线三区经济隆起带。借助景龙大一级公路改造工程,搞好规划、严控土地、加快建设,形成以景州、杜桥、王千寺、龙华、广川为一线的工程建设集中开发带。进一步加快县工业园区和乡镇工业基地建设,搞好协调效劳,确保县工业园区XX县区一期、龙华工业基地三期、冀鲁经济协作区一期已确定工程全部开工建设,确保局部工程竣工投产。 5、争创名牌,提高产业和企业知名度。围绕打造品牌优势,深入开展“质量XX县区、名牌兴企活动,大力实施“品牌战略。年内力争“中国著名商标或“中国名牌产品1个,XX省著名商标5个、“XX省名牌产品2个。 第7页 共7页

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