1、什么是创业参考方案书范文为何要拟定创业打算书？当你选定了创业目的与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已预备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完好的创业打算书，创业打算书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的打算书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的品种、资金规划、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部治理规划等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。在某些时候，创业打算书除了能让创业者清晰明白本人的创业内容，坚决创业的目的外，还能够兼具说服别人的功用，例如，创业者能够藉着创业打算书去说服别人合资、入股，甚至能够募得一笔创业基金。创业打算书
2、应俱备之内容创业的品种：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的工程或主要产品名称等，这是创业最根本的内容。资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与别人出资金额比例、银行贷款等，这会阻碍整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业打算的资金总额的分配比例，也应该清清晰楚的记载，假设你是希望以创业打算书来申请贷款，应同时说明贷款的详细用处。阶段目的：阶段目的是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的，主要是让创业者明了本人事业开展的可能性与各个阶段的目的。财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目
3、的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能到达收支平衡。行销策略：行销策略包括，理解效劳市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目的市场的定位。可能风险评估：这一工程指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因而，可能风险评估是创业打算书中不可缺少的一项。其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、治理制度以及将来展望等等。创业打算书就有如一部功能超强的，它能够协助创业者记录许多创业的内容、创业的设想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运打算假设详实清晰，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是协助了创业者向成功迈进。
