1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。感恩育华初中生国旗下演讲稿600字突击队员加班加点奋战了72个小时清理了储水池的近百吨淤泥，从而保证了生产系统的稳运。在化肥生产企业降本增效的过程中，“两煤一电的消耗是影响生产本钱的重中之重，自2023年开始，我们先后进行了输煤皮带改造、蒸汽涡轮驱动节电改造、造气炉篦改造等。田悦这个年轻团队以两煤消耗为突破点，从小块炭到小粒度，从掺烧型煤到全烧煤芽，用一种锲而不舍的精神，一点一点摸索炉况，一点一点调整工艺指标，最终形成了一整套符合田悦特点的降本增效管理程序和方法，直接拉低了尿素的单位生产本钱，保证了尿素本钱与市场
2、价格200余元的利润空间，企业的市场抗风险能力大大提高。经过一系列富有田悦特色的技术改造之后，在今年3、4月份连续两个月经再三核实相关数据，最终结果为尿素单位生产本钱连续两个月控制在1300元以内，尤其是4月份生产本钱为1269元，综合本钱为1372元。这两个重要数据已经低于了“二化，并且当月在1580元平均售价下，4月份实现了利润935万元，1-4月份利润累计到达了1295.74万元。所有田悦干部职工欢呼雀跃，对标先进争朝夕的梦想，我们终于实现了，田悦这个年轻的集体用事实证明了“二化能行，我们也能行。我们的党委书记面对今年刚被授予的山西省五一劳动奖状荣誉说：今年国家取消化工企业电费的优惠，每
3、度电价上升一毛钱，致使我们尿素的单位本钱上升80-100元。下一步，尿素市场优胜劣汰的竞争将会更加剧烈，所以我们只有靠低本钱才能赢得市场，才能对得起这份荣誉，现在我们正着手开展针对电价上涨的相关降本增效技术改造论证，降本增效我们永远在路上在田悦公司生产区有一块巨型标识牌，上面写着“降本增效勇担当、对标先进争朝夕，这是田悦人的共同梦想。正是有了这个明确的目标，正是有了这帮不服输的田悦人，田悦这个年轻的团队群策群力，把团队的力量和智慧充分发挥出来。同时在集团公司的大力支持下，在公司领导的正确带着下，齐心合力，勇于担当，继续深挖降本增效技术改造，我们的下一个目标是向全国尿素行业领军企业新乡心连心学习，向心连心看齐，把吨氨原料煤消耗降低到1吨以下，把兰花牌大颗粒尿素的品牌叫响叫亮。 将我市尿素企业标杆的旗帜高高擎起。
