1、生产员工个人工作总结生产员工个人工作总结2023年已经过去，2023年业已到来，下面我将2023年一年来得工作学习情况做以下汇报：一、2023年的工作内容2023年3月我到本单位任副厂长，负责生产、平安、设备及材料管理等工作。二、各项工作的完成情况1、生产任务完成情况本人到配件厂以后，将原来的生产流程进行了进一步的完善，按照本单位的具体情况将局部生产人员重新进行组合，形成了比较标准的生产管理体系，制定出生产管理方法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源，为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按方案指挥生产，全年共完成产值820多万元，保证了工作量的顺利完
2、成，使出口产品、野外施工等工程都到达了用户要求，较好的完成了任务。2、平安生产的落实情况本人根据公司平安环保部的总体要求，组织制定了本单位的平安考核细那么，从查隐患入手，把平安根底工作放在首位，坚决做到不平安不生产，对单位现有的5台起重吊车请专业人员进行了检修，根本上到达了平安要求。同时检查出的平安隐患及时进行了整改。同时本人还组织了厂房围栏的安装，屋面防水和厂房周围地面的清整工作，使整个工厂的厂容厂貌得到了改善，今年本单位根本上没有发生任何平安事故，到达了预期平安生产目标的要求。3、设备运转管理工作今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许多困难，本人能够从实际出发，组织有关人员进行了设
3、备搬迁工作，在保证生产的前提下，按照边搬迁边生产的.原那么，将50多台设备进行了重新安装测试，尽量使其布局合理，在9月份前已经到达了正常生产要求，没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡，本人还从抓根底工作入手，制定了设备保养及检修管理方法，较好的改变了原来设备管理上落后的局面，保证了设备正常运转和生产任务的完成。4、材料管理方面本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细那么，标准了材料管理流程，使原来的许多不标准现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取，并严格按程序办事，防止了材料的浪费。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度，余量和残料的再利用管理方法。根本上到达了
4、产品单项本钱核算的要求。积极组织人员进行了清仓查库，使许多闲置材料得到了合理利用，降低了材料的库存。三、在政治学习方面本人能够积极参加上级组织各项理论学习，能够按照公司要求认真学习局二次创业指导纲要，认真领会其精神实质。通过学习使我对集团的战略布置有了更进一步的了解，对自身的责任有了更清醒的认识，对本企业的开展方向更加明确，对企业的开展充满了信心。在领导干部的“六不现象在自己身上进行了查找，在自己本身活多或少有所存在。通过学习使我更加认真感到自身存在的缺点及缺乏，特别是在解放思想上认识缺乏，与“纲要的要求有些差距。四、工作中存在缺乏1、在学习上又是疏于形式，对有些问题存在模糊认识。又被动学习的
5、现象。现在比较情形认识到这样下去会出现错误，会偏离方向。因此本人应继续学习钻研理论知识，看清开展方向，这样才能做好本职工作。2、在工作中有时因自己管理的不到位，有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对平安有无视现象，对现场的管理有一些不到位，工件有磕拉碰伤现象，这就需要进一步加强管理。3、由于急于生产对质量控制的不够，有时出现一点质量问题，对设备运行保养的监查力度不够，就需要我在今后工作中加以改进。五、2023年的工作方案在新的一年中，我将从以下几点做出努力，做好工作。1、加强业务知识学习，继续提高管理水平，抓好自己分管的各项工作，进一步制定出合理的切合实际的管理方法，使管理上有新的提高。2、加大厂里的考核力度，拉开前后线的收入档次，做到分配合理，提高一线生产人员的积极性，创在更好的效益。3、继续开发市场，争取开发新的产品，为用户做好效劳，进一步扩大市场份额，为企业增加新的经济增长点4、积极学习其他单位好的经验和管理方法，做到扬长避短，进一步提高认识，开拓视野，用自己的全部精力，完成上级交给的各项生产任务。以上是自己的工作和学习总结，不当之处，请领导和同志们批评指正。