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2023年医疗设备管理制度3篇.docx

1、医疗设备管理制度3篇 :医疗设备的管理水平也反映了医院的整体管理水平,因此,医院必须建立一套标准化、制度化的医疗设备管理制度,才能充分发挥医疗设备的效能,提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于最正确状态。下面是医疗设备管理条例,欢迎参阅、 医疗设备管理制度1 一组织机构 1医院设备管理机构是以主管设备的院长为首,以药械科为主体,包括财务科及各使用科室在内的设备管理体系。 2医院设备归口管理部门为药械科。设备的使用、日常保养、现场管理为各使用科室。3财务科、档案室、信息中心配合设备科搞好设备管理工作。 二药械科设备管理职责 1药械科是医院设备管理的专业部门。是在分管院长的

2、领导下,根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定,结合医院的实际情况,实施医院的设备管理。2参加医院设备的全过程管理,设备的规划调研、立项审查、设备选型、购置验收、安装调试和投入使用等前期工作。 3负责医院范围内设备的业务管理。组织各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录。 4负责编制落实设备的维修方案并组织实施。 5负责组织设备调拨、报废的鉴定及报批工作。 6负责组织编制、审查上报设备的购置、更新方案。积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术,不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。 7必须定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。 8分类建立健全设备台帐明细,建立设备管理

3、数据库。实现运用网络对设备进行动态和静态管理。 9按规定上报统计报表资料,做好年度大型医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决,努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。 三使用科室反响职责 1及时向药械科反响设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的问题。 2认真做好医疗设备的效益分析工作,1万元以上医疗设备每半年次月2023日前7月2023日前和1月2023日前报送药械科;每月25日前报送设备完好及使用状态报表。 3保护设备,认真作好设备的日常维护保养工作,严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行。 4认真填写设备运转维修保养记录。做到内容详实准确。 5充分利用好设备使之产生效益,对利用率低

4、、日常保养差的设备和科室,经有关部门审核后酌情处理。 四设备的购置方案 1各使用科室本着经济、需要、先进、实用的原那么由科室负责人于本年度末编制购置方案。其内容为:设备名称、性能、数量、配套设备名称、生产厂家、金额、论证报告。2药械科综合科室方案会同有关部门对所购设备的可行性、先进性、可维修性、适用性、经济性等方面进行研究和论证。编制下年度设备购置方案上报院讨论,由院长审定后药械科组织实施。 3药械科根据院批方案,在资金到位的情况下,进行设备购置前的市场调查、可行性分析及考察工作。 4对1万元以上大型设备及批量设备的购置,向院提出申请,组织进行招标采购。51万元以内的设备,由使用科室提出申请、

5、论证报院长审批后,实施招标购置 6凡新购设备在药械科与供应商签订合同的同时,必须填写由使用部门、设备科、财务科、分管院长会签的包括:设备名称、规格型号、生产厂家、金额等在内的固定资产购置审批表,才可实施购置。 7一切设备的采购程序由纪检、审计参与监督。 五设备验收、安装、调试 1首先设备管理人员、工程技术人员和设备操作人员要认真阅读相关技术文献、熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准,根据合同及附件、技术要求等拟定验收方案,制定验收方案。 2设备到达前根据设备的工作环境、条件、要求,准备好防光、防潮、放射线辐射、特殊接地线等要求,准备好所需的水、电、气系统设施。 3现场点货由设备管理人员、工程

6、技术人员、档案人员、操作人员、供货方共同启封验货。 4检验设备的品名、数量、外包装和设备外观的完好状况,核对配件、备件、出厂合格证、中外文说明书、装箱单以及其它专用技术资料是否齐全,一切无误后再接收设备。并由档案室进行归档保管。 5根据验收方案进行技术参数的鉴定及安装、调试验收,并对结果作出详细记录。6设备经安装调试验收合格后由药械科、使用科室共同填写设备验收单。 7设备管理人员及时建帐建卡,并列入维修保养方案,同时协助使用科室建卡、建立设备运行维修保养记录本。做到帐卡物一致。 六设备的维护保养 1设备的维护保养工作实行日常维护保养与方案检修相结合,专业管理与群众管理相结合。 2设备的维修保养

7、应按照制定的设备维修保养方案并参照随机附带的设备维修手册进行。 3设备日常管理与保养由使用科室负责,日常保养在每次使用设备后进行,保养内容:清洁、调整、紧固等,配套设施摆放整齐。保养后加盖防尘罩等。 4设备拆机保养由设备维修人员按方案定期进行。 5设备在使用中出现故障或损坏,使用科室要及时通知设备维修人员,维修人员到现场维修调试。如维修人员也无法解决的问题,由药械科负责与供方联系解决。 6特殊设备价值在2023万元以上,医院无维修能力的如。ct、彩超、mect等,由设备科负责与厂方签定年度维修保养合同。 7设备维修人员必须做好每次的维修保养记录。 七设备的调拨、租赁、转让与报废 1设备调出、调

8、入必须经分管设备的院长审批后进行。 2院内设备调拨,必须由双方使用科室填写院内设备调拨单并由分管院长、药械科、财务科签字后才可调拨,同时调整卡片。 3设备外借、转让、租赁必须严格按照设备分级管理权限审批后处理,任何科室和个人都不允许将院属设备外借转租。 4加强停用、闲置设备管理,不得随意拆卸,帐、卡、物相符,建立资产库集中管理。5根据设备技术状况和报废条件,对需报废的设备按有关审批程序进行。已批准报废设备,应按有关规定妥善处理,严禁擅自处理报废设备。 6报废条件 1)已到达使用年限,设备老化、性能落后、无使用价值; 2)严重影响平安,且不宜修复的设备 3)无修复价值,修理本钱过高,且严重浪费能

9、源的设备。 八设备技术档案,统计资料管理 1主要专业设备使用说明书、维修手册; 2设备出厂合格证、装箱单、验收单; 3固定资产购置审批表、合同、付款通知单,使用记录检修报告; 4各种台帐、卡片、主要设备技术状况、维修方案完成情况; 5大型设备的效益分析、利用率、完好率统计。 九设备的事故处理 1事故及责任的划分 1)小事故因操作保管不当损坏设备配件或造成设备丧失的,损失金额在1千元以内的。 2)一般事故因未按操作规程操作或工作责任心差造成设备丧失、设备损坏,可以修复的;损失金额在1万元以内的 3)重大事故违反操作规程造成设备损坏且无法修复,设备净值达1万元以上的;可修复,修复资金达设备净值50

10、%以上的。 4)特大事故严重违反操作规程造成设备损坏且无法修复,设备净值达5万元以上的;可修复,修复资金达设备净值60%以上的。 2对事故责任人的处分 1)事故责任人应分为。负全部责任者、负主要责任者、负同等责任者、负次要和一定责任者。分别按造成直接经济损失20230%、70%、50%、30%、2023%罚款。 2)根据事故、责任人的划分,按一定比例赔偿直接经济损失,事故情节和事故性质严重的可并处警告、记过、记大过或解除劳动合同。 3)隐瞒事故和事故情节的科室领导及有关人员,处以经济处分,情节和性质严重的可并处警告、记过处分。事故的调查和处理必须坚持实事求是、尊重科学的原那么,对事故有关责任人

11、的处分应遵守教育为主、处分为辅的原那么;人人平等的原那么;事故责任和处分相当的原那么;按规定处分,防止处分过重或过轻;行政处分和经济处分相结合的原那么。对于处分金额可根据医院有关规定执行,对设备人为损坏,造成重大、特大事故的责任人,应视情节轻重,追究其法律责任。 医疗设备管理制度2 设备器材科是医院医疗设备管理的专业部门。在分管院长的领导下,根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定,结合医院的实际情况,实施医院的设备管理。 一、参加医院医疗设备的全过程管理,医疗设备的规划调研、立项审查、设备选型、购置验收、安装调试和投入使用等前期工作。 二、负责医院范围内医疗设备的业务管理。

12、组织各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录,按固定资产台账贴标识卡统一管理。 三、负责编制落实医疗设备的维修方案并组织实施。 四、负责组织医疗设备调拨、报废的鉴定及报批工作。 五、负责组织编制、审查上报医疗设备的购置、更新方案。积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术,不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。 六、定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。 七、分类建立健全设备台帐明细,建立设备管理数据库。 八、按规定上报统计报表资料,做好年度大型医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决,努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。 医疗设备管理制度3 一、总那么: 医疗设备是医院进行经营活动

13、的物资根底,是构成医院正常经营的重要组成要素。医疗设备管理是在医疗设备维修管理的根底上对医疗设备进行的综合管理。医疗设备状况的好坏,直接影响医院经营的进度,效率的提高和效益的提高。 (一)医疗设备管理的任务 (1)根据技术上先进、经济上合理的原那么,正确地选购医疗设备,为医院提供优良的技术装备。 (2)保证医院医疗设备经常处于最正确的技术状态。弄清医疗设备的技术规律,运用先进的检测、维修手段和方法,灵活采取各种维修方式和措施,维修保养现有医疗设备,使之处于最正确状态。 (3)提高医疗设备管理的经济效益。加强医疗设备的经济、组织管理,降低医疗设备管理各环节的费用。 (二)医疗设备管理的内容 (1

14、)实行医疗设备全过程管理 即从医疗设备进院验收、安装、使用、维护保养,检查修理到配件购置、医疗设备更新改造,以及日常登记、保管、报废等进行全过程管理。 (2)对医疗设备从工程技术,经济和组织管理全面进行综合管理。 (3)实行医疗设备全员管理 即医疗设备管理部门和使用部门共同负责,做好使用、保养、检查、维修等工作以解决医疗设备分布广、专业性强的问题。 二、新增医疗设备管理规定 第一条本公司各部门需用置的医疗设备经批准购置后,须报医疗设备管理部门备案。 第二条医疗设备管理部门进行技术咨询,方可确定装修工程或增置电器。 第三条医疗设备工程确定或医疗设备购进后,医疗设备管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。 第四条施工安装试机后,由医疗设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写 第五条医疗设备管理部门应及时建立 三、医疗设备使用管理规定 第一条医疗设备仪器使用前,医疗设备管理人员要与人事部配合,组织 操作人员接受操作培训,安排技术人员讲解。 第二条使用人员到达会操作,清楚日常保养知识和平安操作知识,熟悉医疗设备性能后,医疗设备管理部门签发医疗设备操作证,上岗操作。 第三条使用人员要

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