1、2023年轻公务员成长实施方案 为进一步提升年轻公务员整体素养，为党政机关储藏优质人才，区委组织部、区人社局确定，从今年起在全区实施“年轻公务员成长规划。具体实施方案如下： 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表重要思想、科学进展观为指导，以“提振精神，提高素养，提升力量为主题，坚持留意培育、加强磨练、自主管理、强化指导的培育原那么，实行上下联动、分级负责的管理模式，以年轻公务员的根本行为标准、根本职业素养和根本领导素养为培育重点，全面提高新录用公务员的整体水平，为建设一支高素养的公务员队伍打下良好根底。 二、总体目标 通过集中教育、主题培训、基层熬炼、岗位轮换等多种形式，对每年新录用公务
2、员含当年的省委组织部选调生连续进行周期为三年的滚动式培育，使年轻公务员在系统培育中坚决抱负信念、提高思想境界；在渐进式学习中提高根本素养、缩短适应时间；在集体教育活动中发扬艰苦作风、筑牢拒腐防线；在同一起跑线上增进竞争合作、觉察优秀人才。 三、培育主题及主要措施 年轻公务员的培育，坚持平常教育为主、集中教育为辅，个人自学为主、组织培育为辅，所在单位教育为主、公务员主管部门教育为辅。每年以新录用公务员初任培训为契机，集中三届培育对象围绕“成长开展系列活动。 第一年：见习期，以“根本行为标准为培育主题 1初任培训 除组织其参与市的初任培训外，依据公务员初任培训的要求，在区内重点开展党性教育、职业道
3、德教育、警示教育等思想政治教育以及机关工作人员行为标准教育，增加年轻公务员忠诚意识和标准意识。 2基层熬炼 在第一年见习期内，支配新录用公务员在街道或乡镇下面的村或社区轮岗见习，经受磨练，培育吃苦精神和责任意识。 3根本功学堂：公文写作 组织年轻公务员系统地学习公文写作要求、特点、方法和要领，进行文件筐练习竞赛，在实践中精确把握公文写作规律，提高年轻公务员公文写作水平。与此同时，有规划地开展“对策策略教育课，努力实现工作力量与写作水平“双提升。 4网上进修 结合机关工作特点以及年轻公务员需求，通过“市公务员培训网开展网上选学，主要开设公共效劳、心理调适等选学课程。 5党性熬炼 组织新录用公务员
4、到新四军黄桥战役纪念馆开展红色之旅活动，接受艰苦奋斗精神的教育；到看管所、明园开展警示教育。 其次年：入职期，以“根本职业素养为培育主题 1成长承诺 组织试用期满考核合格正式任职定级的年轻公务员开展“成长承诺活动。年轻公务员在回忆一年成长经受，进行阶段性成长小结的根底上，就今后的努力方向和主要打算向所在单位主要负责人作成长承诺。 2挂职熬炼 分期分批支配年轻公务员到城市社区一线、信访维稳一线、重点项目一线进行为期一个月的熬炼，调研并感悟“群众期盼什么，基层需要什么，机关该干什么。 3根本功学堂：演讲与口才 组织年轻公务员参与演讲与口才的学习，进行主题演讲竞赛，提高年轻公务员语言表达力量。 4网
5、上进修 结合机关工作特点以及年轻公务员需求，通过“市公务员培训网开展网上选学，主要开设公共礼仪、媒体应对等选学课程。 5军事教育 组织年轻公务员走进军营，进行军事化教育。 第三年：积淀期，以“根本领导素养为培育主题 1成长启示 组织进入第三年的年轻公务员谈自己的成长体会。 2根本功学堂：调研与筹划 邀请有关方面的领导或专家对年轻公务员进行定期授课；进行调研论文竞赛和创意筹划竞赛，培育和提高年轻公务员的改革创新力量。 3驻点调研 组织年轻公务员到基层驻点调研，生疏了解基层状况，增进与基层干部群众的联系和感情。 4网上进修 结合机关工作特点以及年轻公务员需求，通过“市公务员培训网开展网上选学，主要
6、开设公共政策、领导科学等选学课程。 5拓展教育 以培育吃苦耐劳和团队协作精神为主要内容，组织年轻公务员开展野外拓展教育。 四、管理模式 在年轻公务员成长规划实施过程中，实行自我学习、自我管理、自我约束为主的培育方式，公务员主管部门赐予关心指导。 1、管理机构民主产生。以全员竞争上岗的形式，选举产生各届班委会，并设立活动小组。班委会负责班级日常管理工作，每年进行一次换届改选，充分发挥学员自主管理职能。 2、班级活动自主筹划。由班委会牵头每季度自主筹划开展一次班级活动，小组活动以组长牵头。如举办“效能建设大家谈、“我为转型升级建言献策、读书沙龙、征文竞赛、演讲竞赛、风采大赛、才艺呈现以及对抗辩论等
7、活动。组织人事部门适时指导，参与观摩，了解把握各位年轻公务员的特长和实际表现。 五、考核机制 年轻公务员成长规划实行由组织人事部门、公务员所在单位以及各届班委共同参与考评。包括： 一是日常表现考核。主要包括集中活动出勤分由班级纪律委员考核打分，学习任务完成分由学习委员考核打分，综合印象分由班委成员和小组长民主评议打分。 二是集中教育考核。每年集中教育活动期间，组织人事部门跟班管理人员依据全部学员的实际表现予以打分。 三是所在单位考核。由公务员所在单位依据其平常的思想、学习和工作状况，对其参与年轻公务员培育教育的效果进行考核，量化成分值。 四是根本素养考试。由公务员主管部门依据年轻公务员网上进修
8、以及根本功学堂所学内容，每年组织一次根本素养考试，考试成果反应给公务员所在单位，作为年轻公务员年度考核和评先晋级的重要依据。 六、工作要求 1、加强组织领导。各单位要高度重视年轻公务员成长，把“年轻公务员成长规划作为公务员管理的根底性、战略性工作来抓，列入公务员队伍建设的重要议事日程。要健全工作责任制度，明确培育目标和考核要求，落实专人负责年轻公务员的培训、熬炼及相关管理。 2、细心组织实施。各用人单位负责本单位新录用公务员的日常培育、定期考核，支配新录用公务员参与公务员主管部门组织的各项活动。 3、留意方法创新。各单位要乐观探究促进年轻公务员快速成长的有效途径和措施，以改革创新的精神不断完善年轻公务员培育方法，营造适应年轻公务员快速成长的气氛。各单位要擅长觉察、准时总结年轻公务员培育使用中的成功经验，在管理制度、运行机制上形成较为成熟的管理成果，为全区公务员队伍建设打下良好根底。 6