1、审计机关勤廉从审学习心得体会 身体力行严把审计工程质量关 为切实把好审计工程质量关，他时常深入审计第一线，了解情况，分析问题，寻找线索，查找疑点和难点，切实指导审计人员如何抓住审计重点、怎样将重大问题查深审透。此外，他还亲自挂帅直接参加大工程审计。1998年6月中旬，他率领7名业务人员奔赴XX县区，实施对XX县区粮食系统1993年7月至1998年5月末粮食清查审计，采取稳扎稳打，步步推进的方法，经过两个多月的日夜奋战，全面完成了对XX县区粮食局本部、县农发行、财政局等3个部门个单位的延伸审计，共查出违反财会制度处理帐务相应核减XX县区粮食企业挂亏总额179万元，同时还查出了附营业务占用信贷资金
2、182万元等问题，按时完成了审计任务;2023年5月中旬，他率领5名业务人员赴XX县区实施煤炭价风格节基金交叉审计，查出了截止2023年7月31日，该县煤炭局利用煤炭调节基金过渡户滞留煤炭调节基金2500多万元未缴，州审计局对此作出审计决定进行了处理，该工程被州审计局推荐参加全省2023年煤炭价风格节基金审计工程评比，荣获二等奖。 率先垂范严把审计工作效率关 说。“科学合理地安排好工作时间是提高审计工作效率的根本措施。他如是说，也如是做。为科学合理地安排好审计工作时间，他在向审计组长下达审计任务通知书时，总是结合审计工作量和审计工程的难易程度，尽可能科学地算好审计工程的预计工作时间;为了确保全
3、年审计任务按时完成和提前完成，防止出现先松后紧的现象，他对审计工作任务每年都做到早方案、早安排，从而使全年审计工作有条不紊地开展，确保了工作效率的全面提高。 量才施用严把用人关 从2023年开始，为激发审计干部的工作积极性，提高审计工程工作效率和质量，在他的倡导下，市审计局改变了以往“论资排辈行政式安排审计组长的传统做法，以实际工作能力作为衡量标准，实行审计组长竞聘管理。为标准此项工作，该局出台了关于2023年度审计组长实行竞聘管理的试行方法（兴审（20）2号）文件，使竞聘后的审计组长工作积极性更高了，责任心更强了，工作效率明显提高。2023年共完成审计工程20个，共查出违纪违规资金629万元
4、，其中，应上缴财政322万元，管理不标准资金197万元，应归还资金90万元，应调账处理资金20万元。 廉洁奉公严把人情关 曾从事过九年纪检监察工作，对把人情关有较深的体会和较丰富的经验。2023年在对XX县区五中校长进行任期经济责任审计时，审计人员发现该校存在账外账。该校长在审计期间正准备办理退休手续，他担忧受到处分带着污点退休，有损其形象。当想到自己与认识多年，且有一定的交情，于是就找局长说情，希望不反映账外账的问题，被晓之以理地拒绝了，最后客观公正地处理了账外账的问题。 在对一些市直单位和乡镇进行审计时，对审计中发现的问题，也会有不少亲戚朋友为被审计单位和被审计人说情，都坚持不徇私情，不开
5、口子，不搞“变通，坚持依法处理，严格把住了人情关，用自身的行动，在群众中树立了良好的威信，增强了全局干部遵守廉政规定的自觉性。由于要求严格，措施得力，多年来，审计干部没有一个因违纪受到处分。 秉公办事严把审计执法关 审计执法是审计工作的最后一道关口。时时告诫审计人员说：“审计执法不严就等于犯罪。面对阻力，他坦然地认为，查处重大问题没有一点阻力反而是不正常的事，如果审计机关不敢碰硬，审计监督就到不了位;如果审计人员怕得罪人，遇到阻力就打退堂鼓，那就趁早退出审计队伍。他就凭着这样一股敢说敢干的劲头，带着全体审计干部排难而进，不断加强审计的执法力度。 2023年7月底至月中旬，对市交警大队大队长进行任期经济责任审计，查出该大队2023年9-12月违规发放补贴、津贴373，215元，在审计决定中责令该大队将违规发放到82名干警手中补贴、津贴追回上缴财政。 第4页 共4页