1、公司绿化养护方案 公司绿化养护方案篇一：绿化养护具体方案措施绿化养护方案 科学的绿化养护管理，应根据不同时期采取相应的技术措施，才能养护得当、养护得好。各树种甚至同品种不同年龄时期差异也很大，在一般情况下，还是有一定的规律可循。绿化养护管理工作的内容：浇水排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支撑、绿地容貌、安全施工等。现经本公司对贵单位的实地考察，进行主要的绿化养护管理项目如下：一、绿化养护方案一、树木的养护1、中耕除草、经常对乔木、灌木下的大型野草进行铲除，特别对树木危害严重的各类藤蔓。除草结合松土时，注意不能过浅也不要过深，因为太浅不能起到应有的作用，过深又会伤害苗根；、树木
2、根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土壤，在蒸腾旺季须及时松土，松土范围约为树冠覆盖面的2/3，深约20cm；、中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时候进行，深度以不影响根系生长为限。2、浇水、对新栽植的树木应根据不同树种和不同立地条件进行适时、适量的浇灌，应保持土壤中有效水分。已栽植成活的树木以雨水为主，灌木在连续1个月以上出现旱情时，应进行抗旱灌溉；、夏季灌溉宜早、晚进行，冬季灌溉选在中午进行，灌溉要一次浇透。3、施肥树木生长在土壤中，除需要适当的温度、日光、空气和水分外，还需要吸收大量的养分，养分缺乏，树木就不能很好生长和发育。树木所需要的养分一方面是土壤供给，但这局部养分不能满
3、足植物需要，另一方面是靠施肥，向土壤中加添养料，供给树木生长需要。我们所做的施肥就是为了满足树木对养分的要求。、树木休眠期需施基肥冬天，一般一年一次；树木生长期施薄肥，可按照植株的生长势进行；、乔木和灌木均应先挖好施肥穴，根据植株根的伸展幅度确定位置，一般为主干直径的3倍处，分4个方向挖4个穴，深度和宽度约2530cm，施肥应防止触及根、叶，施后及时覆土；、基肥施肥量应根据树种、树龄、生长期以及土壤理化性状等条件而定。施用的肥料种类视树种、生长期及欣赏等不同要求而定，主要肥料为有机肥豆饼肥，早期欲扩大冠幅，宜施氮肥；、施肥时要注意以下几点：A、要选天气晴朗，土壤枯燥时施肥，如在阴雨天施肥，由于
4、树根吸收水分慢，不但养分不易吸收，而且肥分不会被雨水冲失，造成浪费。B、施用的肥料要充分腐熟，并用水稀释后才能施用，否那么树木反会有害。C、由于树木的根群分布广，吸收养料和水分全在根须局部，因此，施肥要在根部四周，不要靠在树干的地方。4、病虫害防治、发现病虫害及时防治，对症下药，喷洒均匀；、常用农药乐果、钾胺磷、多菌灵、百菌清、托布津，按1：8001：1000比例稀释使用；、如发现钻心虫，应钻洞治虫，农药比例为1：2稀释使用。5、修剪整形与保护、冬季休眠期进行一次修剪，以整形为主，培养树木骨架，修除枯死病虫枝、冗枝，去除藤蔓；修剪下垂阻碍人们观瞻和活动枝条，生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪，保
5、持树形自然优美，修剪下的枝叶要立刻去除，以免枯槁影响美观；、修剪时，切口必须靠节，剪口应在剪口芽的反侧呈45度倾斜，剪口要平整，应涂园林常用防腐剂。对过于粗壮的大枝应采取分段截枝法，防扯裂；、设立防风障，用草绳包扎树干或涂上一层防冻涂料等防寒措施；、凡易受冻害的树木，冬季应采取根际培土，枝叶积雪时应及时去除。(二)、草坪的养护草坪为禾本科，特点平整度较好，耐旱、耐践踏，病虫害较少 ，养护要求一般为夏天抗旱、雨季施肥、日常修剪、除杂草。1、除草夏天一般隔一段时间除草一次，草坪中杂草应及时挑除，常年保持草坪中无高大杂草，纯洁率达90%以上。2、浇水水是草坪生长的重要物质，土壤枯燥时，应及时浇水，保
6、证草坪无缺水现象发生。喷灌时掌握不干不浇、浇那么浇透的原那么，在浇足浇好返青水与封冻水外，还应视生长季节，根据不同草种的抗旱性、土壤性质和气候状况，合理浇水，早晚进行，忌中午酷热时浇水。雨季要适当少浇或不浇。同时注意雨后及时排水，防止草坪内积水，以防烂根，引发病害。3、施肥施肥是草坪管理中一项重要的管理措施。、春秋季为冷季型草的生长旺季，应结合长势和土壤状况大量施肥；夏季冷季型草长势衰弱，生长缓慢，一般不施肥，特别是不施用纯氮肥，主要在雨季施肥，一般几个月一次，生长季节可按具体情况追施化肥；、可在入夏时施一些有机肥或缓效态的复合肥。不同种类的化肥，有效成分含量不同，因此选用的化肥品种不同，施用
7、量应分别计算。肥料主要为氮磷钾肥、复合肥等，氮、磷、钾比例为5：4：3，根据草坪面积每平方米用量约320g，要求播撒均匀；、施肥应保持草坪生长旺盛，无营养不良等现象。4、病虫害防治草坪应以“预防为主，综合防治为原那么，定期药剂防治，做好病情、虫情预测工作，及时防治，“治早、治小、治了。5、修剪、平整适当的修剪，有利于草坪的生长和扩繁，当生长快速草坪达一定高度时就应修剪。、修剪频次：夏天修剪的次数稍多一些，其它季节修剪次数较少一些，在土壤不潮湿且松软时进行；、轧草前必须去除草坪上的石子、瓦砾、树枝等杂物；、轧草要平整，边角无遗漏；、凡低洼常年积水处，要填土整平或浅沟排水，空秃地段应及时补植，保证
8、草坪的覆盖度和致密度。(三)、绿化带的养护1、除草每巡查绿化带发现有杂生植物、爬藤等应及时予以连根去除，如果杂草比拟繁多，可正常使用选择性除草剂进行去除，以保证绿化带的生长。2、浇水、以保湿为主，表土干而不白，雨后排水防渍，以免引起烂根，影响生长；、因天气炎热干旱而出现特缺水时，那么必须相应增加浇水次数，保证所有植物不因缺水而出现萎蔫。3、施肥、基肥以氮为主，磷钾结合，群施薄施，剪后必施；、几个月施一次缓溶肥，施肥时应严防肥料粘在枝叶上或撒落路边，肥料不许成堆贴近植物根部。、必要时还进行根外施肥。4、病虫害防治在遇到一些常见的虫害时，提倡生化物防治、人工防治，使用农药必须以不伤害工人的健康为前
9、提，尽量使用高效低毒农药，喷药时将喷药枪伸入植物内从叶反面喷。在使用农药时，必须在晴朗无风的天气一次性完成，喷药后4小时内下雨的，要待天晴后重喷。使用小型雾器或手动喷雾器喷洒，防止药液扩散，影响周围人员健康。5、修剪整形绿化养护要定期修剪，根据不同季节，长势，合理安排修剪期。修剪一是有利于抑制植物顶端生长优势，促使腋芽萌发，那么枝生长，墙体饱满，利于修剪成型；二是加速成型，满足设计欣赏效果。、定期修剪，待新的枝叶长至一定长度时进行下一次修剪，前后修剪间隔时间过长会失形，必需进行修剪，每次修剪原那么上不超过上一次剪口；、修剪要求刀口锋利紧贴篱面，不漏剪重剪，旺长突出局部多剪，弱长凹陷局部少剪，直
10、线平面处可拉线修剪，修剪后应彻底清理剪下的枝条；、中午、雨天、强风、雾天不宜修剪，修剪时身体不能压着植物，如果植物太宽可分别 在两边进行修剪；、生长不良或遭受病虫害而严重变形的植株应及时用大小相当的同类植株予以更换，以保持美观。合肥新达建筑清洗篇二：绿化养护方案养护工作方案及承诺；养护管理期内的人员组织、来源及配置方案；1、绿化养护工作受季节和气候影响较大，不同的季节，其工作强度不同，既使是同一季节，在不同的天气状况下，其工作强度也仍有差异。我公司通过多年的物业绿化养护工作的实践，认为绿化工的配置有其自身的特点和技巧，要到达物管合同约定的绿化养护要求，首先要确保绿化工的安排尽量充足，但充足并不
11、等于臃肿，否那么，不仅窝工，而且还会出现绿化工无所事事和相互推诿的情况。综合上述考虑，绿化工的安排配置上，既要有足够的人员，确保事情有人做，又要做到不窝工，防止人浮于事，人员浪费的情况。2、此养护工程，我们将以个人的劳动能力结合实际情况，按片安排园林技术专职人员，为日常工作做好技术指导。尤其是某些技术要求高的工序(如整形修剪、化学除草等)，技术管理人员务必现场指导，并对绿地管理现场存在问题即时协调解决。3、根据绿地情况及时调整人力、机械等的配置和安排，并根据当时工作进度做好次日工作安排方案。各专业小组根据自身工作职责按时按质完成工作任务。管理和效劳系统的组织原那么是精干高效、一专多能。管理部实
12、行主任领导下的管理部负责制，实行股份公司职能部门整体管理与分片管理的管理方式。4、领导班子：由项目经理、技术负责人组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、本钱、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。5、工程技术部：负责编制实施性施工组织设计，组织施工组织设计实施；制定生产方案，在施工过程中进行动态管理；完善施工方案，对施工技术进行交底，及时整理工程技术档案；组织材料检验、试验、施工测量，检查监督工序质量，及时解决施工中的一切技术问题；组织实现安全文明施工及劳动组织安排，施工机械维修、保养，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。6、质监部：负责现场安全防护、文明施工、工序
13、质量日常监督检查工作。7、机物部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，认真执行限额领料制度、监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。8、财务部：负责工程款的回收、工程本钱核算、工程资金管理等。9、综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访，协调解决施工扰民问题等事项，负责文件管理，劳资管理，后勤供给及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。养护管理综合方案、措施；日常养护管理工作严格按照招标文件及养护合同所规定的绿化养护效劳标准的工作要求执行。绿化养护效劳内容包括：园区乔灌木、草坪类、竹类、花卉类、水生植物等所有室内外植物不含植物租摆的修剪、整形调整、浇灌排涝、施肥及土壤改进、
14、病虫害防治、中耕、除草、补植改植、防护、土壤检验检测、防污染、绿化垃圾清理等；负责对园区绿化的定期评估，提出补植和改植方案及绿化补植改植实施；负责与园林绿化、环保、街道办事处等相关政府机构的接口联络工作等。1、考虑到现有施工地状况，为提高工作效率，使施工现场不产生窝工现象，我公司方案拟从开工之日起，施工人员及劳动力分批进场：首先由机械、劳力技术施工人员进入场地，进行施工现场先期工作，后集中人员进行绿化养护等相关工作进行施工，有利于缩短施工工期。2、组织保证措施1、组建“精干、高效的项目经理部，公司授权项目经理全权代表本公司组织、管理本工程实施。在本工程范围内不管是组织人事，还是物质资金、机械设
15、备和作业队伍的调配，项目经理均具有高度的指挥和调整权，从组织上确保项目经理的权威性和畅通性。2、接到中标通知书后，立即根据本工程投标书中的承诺，在全公司范围内调集或组建施工队伍和机械设备，在人、材、机上确保本工程的顺利实施。3、 选派组织能力强、施工经验丰富、年富力强的同志担任各级生产组织机构及主要部门的负责人，确保各项工作有条不紊地开展。4.确保工期措施：各分项工程的施工进度严格按照工程进度方案的安排进行施工，对施工的全过程进行经常检查、对照、分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度方案，排除干扰，确保工程在合同规定的工期内完成。5、加强对全体参战人员的思想发动和教育，树立一个“干字，立足一个“抢字，确保一个“好字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想。坚持“围绕重点，兼顾一般的原那么均衡组织生产。加强重点工程的管理、技术和施工力量，保证机械设备正常