1、加油站四项标准状况汇报 一、确立正确的指导思想和工作目标，制定实施方案 依据省厅关于在全省开展加油站“四项标准建设工作的实施意见的精神和要求，制订了以完善设施设备、标准经营管理、提高效劳质量、确保平安环保为主要内容的县加油站“四项标准建设管理工作实施方案，明确了“四项标准建设管理工作的具体内容和工作目标。 二、通过调查摸底、觉察问题以利于制定针对性强的实施方案 依照实施意见的要求和工作步骤支配，我们牵头会同有关部门，组织人员对辖区内加油站进行了逐一的、针对性的调查摸底，具体对各加油站的设施设备完善状况、经营管理标准状况、平安环保措施落实状况进行了全面调查摸底，同时对各加油站效劳质量的现状进行了
2、现场随机调查。 三、“四项标准建设管理责任落实状况 依据实施方案要求，通过对各加油站的调查摸底，针对在设施设备完善、经营管理标准、效劳质量到位和平安环保达标方面的建设现状，重申了“四项标准建设管理工作的重要性，催促并全面签订了加油站“四项标准建设管理责任书。 四、“四项标准建设管理工作推动措施 1、加强组织领导，依照实施方案要求，明确各自的工作职责，建立工作联系制度，加强与各部门的联系沟通，落实工作任务。牵头召开了由交通、城管、环保、消防、安监和工商等部门参与的工作协调会和现场调研。 2、加强宣扬教育活动，组织有各加油站负责人参与的发动会，力争各加油站宽敞干部职工充分生疏到开展加油站“四项标准
3、建设管理工作的重要性和必要性。 3、明确细化“四项标准建设管理的内容，并逐一进行比照、整改，明确完成要求和时限。 五、工作开展中存在的困难和问题 1、由于对“四项标准建设管理工作生疏缺乏，在开展该项工作中，存在局部加油站特殊是遥远地区加油站产生抵触心情。 2、对标准化标准生疏不统一，在宣扬中存在概念模糊及歧义。 通过对各加油站的调查摸底，我们进一步了解到开展“四项标准建设管理工作的重要性和必要性，充分生疏到要为消费者供给一个便利、实惠、平安的消费环境，只有通过开展“四项标准建设管理工作，使各加油站根本到达设施设备完善、经营管理标准、效劳质量优良、平安环保达标，促进成品油市场消费健康进展。为到达预期效果，在今后下一步工作中，坚持严格依据实施方案，稳步推动“四项标准建设管理工作，加强与各有关部门的合作，充分调动各加油站干部职工的主观能动性，确保按规划完成建设任务。
