1、煤矿“三违现象透视 煤矿生产，“平安为天是人人共知的。大量事实证明，在煤矿生产中，绝大多数煤矿平安事故的发生都是由于人的行为不标准，违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。认真分析“三违的成因和危害，减少和杜绝“三违现象的发生，是煤矿建设本质平安型矿井实现长治久安的重大课题。 一、“三违现象的类型及特点 通过对所查处“三违发生的成因和性质分析，我们大致可以将“三违分为以下六种类型。 1盲目性“三违。一局部职工认为煤矿井下作业只是很简单的体力劳动，因此对学习平安知识抱着无所谓的态度，凭习惯和经验作业，造成盲目性“三违。 2无知性“三违。相当一局部职工由于文化素质和技术素质较低，自控能力和自主保安
2、意识差，对需要掌握的应知应会技术和施工措施一知半解，很多人违章了还根本不知道错在哪里。 3习惯性“三违。现在有相当一局部职工包括基层干部，不能够很好地摆正平安与效益的关系，只讲产量、进尺，为了完成尽可能多的工作量，随意省略平安技术防范措施，在没有导致事故，尝到“甜头的情况下，一再实施，养成习惯性“三违。 4管理性“三违。有些科区和队级管理干部，重生产安排轻隐患整改，重制度制定轻现场落实。甚至有极少数管理人员，在明知不具备平安条件的情况下，仍指挥职工强行作业，造成了管理性“三违。 5放任性“三违。个别管理干部工作责任心不强，现场管理粗放，对一些轻微“三违现象睁一只眼闭一只眼，助长了职工平安错误思
3、想，久而久之，造成放任性“三违。 6工序性“三违。有的职工在作业中没有严格按照规程要求施工，工程质量差，平安设施不齐全，给后续工作带来诸多不便，留下了平安隐患，造成了工序性“三违。 通过分析可以发现，当前“三违的发生有这样几个特点： 一是“三违人员的主要群体是35岁以下青工，占“三违总数的65以上； 二是严重“三违逐年减少，一般“三违相对增加，“犯点小错误没关系的思想在不少职工中仍普遍存在； 三是作业工序、环节多的单位“三违现象相对严重，掘进、开拓、运输等单位是“三违的多发单位； 四是职工文化程度的上下与“三违的发生成反比，文化素质越高，“三违行为越少。二、“三违现象屡禁不止的根源 1“三违现
4、象发生的主观因素 “三违的主体是人，人的错误认识是导致不平安行为的主要根源。由于职工个体的文化层次、社会阅历、家庭状况、个人素质等各不相同，因此，造成“三违的主观原因也是多种多样的，主要有九种不正确的心理： (1)侥幸心理。有些职工自认为自己控制力强，对作业环境和条件变化能够掌握，偶尔违章违纪不会出事，便碰运气，一旦成功，就盲目自信，经常抱着侥幸心理违章违纪。这类情形在工作时间不长的青年工人中较为普遍。 (2)麻痹心理。在单位一段时间没有发生事故，平安形势较为稳定的情况下，有些职工平安思想就会不自觉地松懈下来，把规程措施抛至脑后，工作不细心。 (3)习惯心理。由于工作内容和形式单一，很多职工看
5、惯了、干惯了、习惯了思想严重，靠惯性作业，凭经验施工，根本不去想是否违反规程，是否符合措施要求。 (4)马虎心理。局部职工平安思想松懈，在工作中一贯马马虎虎，粗枝大叶，作业时注意力不集中，应付了事，结果发生意想不到的事故。 (5)蛮干心理。有些职工，特别是基层班队级管理，摆不正平安与生产、与效益的关系，只想着要产量、要进尺，不顾作业场所有没有平安隐患，甚至有极少数人即使发现了隐患也不处理，放任隐患，违规操作，最终导致事故。 (6)取巧心理。有的职工为了到达目的，投机取巧，我行我素，不充分估计行为的恶果，冒险违章违纪，扒矿车、坐皮带、带电作业等等。 (7)盲目心理。一些进矿时间不长的新工人和局部
6、文化程度较低的老工人，由于缺乏平安知识或文化技术素质低，作业中糊里糊涂地违章，糊里糊涂地出事。 (8)厌倦心理。少数职工因常年累月地高强度劳动或身体健康原因，不堪重负，生产热情不高，工作完全处于应付状态，使平安缺乏可靠性。 (9)唯心心理。有极少数的文化程度较低的职工，受封建迷信思想影响，抱着“是福不是祸，是祸躲不过的错误想法，不注意平安，随意工作，往往造成事故。 2“三违现象发生的客观因素 一是职工文化素质不高。煤矿作业条件和生产方式的现实状况，决定了职工队伍素质整体不高。在调查中，初中及以下文化程度职工占被调查人数的55，高中及以下文化程度的占了97。相对较低的文化水平，往往使职工认识问题
7、、思考问题不全面、不充分、不理性，反映在平安上，就是摆不正平安与效益的关系；常会产生“上班就是挣钱的偏颇认识。 二是作业条件恶劣，劳动强度大。煤矿生产受多种自然灾害威胁，生产战线长，工作环境差，作业条件恶劣，危险程度高，长期高负荷的简单劳动，很容易让职工生理和心理产生疲倦，滋生麻痹松懈思想和取巧心理，常常为图一时的省事、省时和省力，违规违章作业而酿成祸端。 三是管理不科学。主要表达在：干部抓管理不讲究方式方法，喜欢采取“土政策对职工高压强管，缺乏民主公正，严重挫伤职工参与平安管理积极性；管理干部不能以身作那么，在现场强行要求职工违章作业，甚至带头违章违纪，给职工的平安观念造成错误引导；工作任务
8、布置不合理，不考虑作业现场的实际状况，不切实际地安排任务，造成职工身心疲惫，无视平安，违章蛮干。 四是社会环境影响。随着社会的开展，职工参与社会生活的程度在不断增加。一方面，职工过多地接受外部信息，容易分散精力，在工作中注意力不集中，行为走样；另一方面，付出与得到的差距较大，与其他行业相比，职工收入普遍较低，造成心理失衡，平安思想不稳定；再次，职工家庭和亲属中发生的一些矛盾及生老病死等重大事件，也会使职工思想情绪波动，在特定的条件和环境下导致行为失调。 三、减少和杜绝“三违的对策和措施 造成“三违现象发生的原因是多方面的，因此，减少和杜绝“三违不可能一蹴而就，必须立足严管重教，循序渐进，多管齐
9、下，形成“人人要平安，个个争平安的良好局面，最终杜绝“三违。 1帮助职工树立正确的思想观念 “三违的外在表现是行为，根子在思想。要结合企业改革和社会开展变化的新形势，扎实做好一人一事的职工思想政治工作，用“三个代表重要思想和建设中国特色社会主义理论占领职工思想主阵地，教育人，引导人，塑造人，帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观，科学、理性地看待改革开展进程中的各种问题，坚决理想信念。 2培养职工健康的心理和强烈的责任意识 有些职工摆不正自己的位置，被动接受管理，甚至想方设法逃避管理，将自己游离于企业开展之外。基于这种现象，我们必须要通过扎实深入的宣传教育，帮助职工把实现自我价值构筑在企业开
10、展的平台之上，激发他们的主人翁意识，自觉主动地端正工作态度，用正确的心理支配行为，履行工作职责，实践平安生产，忠诚企业，真诚工作，形成企业与个人相互依存、荣辱与共的命运共同体。 3提高职工平安知识水平和平安操作技能 平安素质是职工平安意识、业务水平、行为能力等多方面因素的综合表达。要借助平安培训这一提高职工平安素质的重要途径，以“一通三防知识学习为重点和突破口，以特殊岗位职工平安素质达标活动等为载体，全面提升职工平安知识水平和平安操作技能，使职工明白什么是平安，怎样故才能保证平安。 4促进现场管理的科学和标准 一是管理的制度要标准。使职工出生产的全过程都能做到有令可行、有章可依。 二是管理的手
11、段要科学。要因地制宜、因人而异，合理地安排工作任务；要科学有效地利用工时，提高生产改率，杜绝撇钩延点等现象，使职工始冬能够保持充足的体力和良好的工作高状态。 三是现场的监督检查要严格。对识工的违章违纪，要及时制止，严肃查处，促使职工养成好的行为习惯。 5重视开展“三违危害性的教育 必须始终坚持以人为本平安教育不放松，紧密围绕职工生理和心理规律、社会和家庭生活对人的影响规律、平安与生产辨证开展规律，以有效、管用为原那么，通过开展典型事故案例分析、“三违人员现身说法等平安教育形式，使大家充分认清“三违的严重后果和危害，自觉标准行为，远离违章。 6强化管理人员平安模范作用发挥 在反“三违斗争中，各级管理干部应责无旁贷地走在前列，不仅要严格管理，制止职工的违章行为，而且要严格要求自己，做遵章守纪的模范，给职工做出典范。 7坚持依靠创新开展促平安 要依靠技术创新，改变落后生产作业方式，寻求生产效率和效益的最大化，增加职工收入，使职工自觉摆正平安与效益二者之间关系，主动远离违章；要依靠管理创新，引进先进管理理念，创新平安管理方法和手段，全面提升平安管理水平，增强平安管理的科学性和实效性，减少“三违发生；要依靠制度创新，革除平安管理制度中的弊端，建立鼓励机制，为职工搞好平安生产提供舞台和拓宽空间，形成崇尚先进，人人争当平安模范的良好风气。 （摘自：中国煤炭企业管理2023.5）