1、平安生产隐患排查治理专项行动情况总结 在全国重点行业和领域开展的平安生产隐患排查治理专项行动，不仅是国家和省市政府安排部署的一项重点工作，也是当前平安生产的中心工作和迫切大事。对此，公司高度重视，成立了以股份公司总经理xx为首的专项行动领导小组，积极开展平安隐患的自查自纠，发现并及时整改了一批事故隐患，收到了良好的效果，公司平安生产整体上得到了加强。 xx化工是一个建厂四十年的大型化工企业，在各级政府和安监部门的大力帮助、指导下，多年来致力于探索、开发和完善全方位的平安生产管理，高度重视平安生产工作，不断建立、健全平安生产管理机构，制定并完善各种平安生产规章制度、紧急预警、救援方案，加强员工平
2、安培训考核，增加平安投入，全方位加强平安管理、提高平安意识。但由于企业建厂较早，加上公司经济效益多年来不太理想，厂房设备老化、局部硬件更新不及时、资金匮乏等因素对公司的开展造成了很大制约，平安生产不可防止地经受着巨大的考验，压力很大。x年XX省氯碱企业平安专项检查组和XX省、zz市、gy市安监局领导相继到我公司进行平安检查，在深入调查研究的根底上，提出了27项平安隐患。公司领导非常重视，全员发动，在全力完成整改工程的根底上确保了x年全年未发生一例死亡、重伤、多人中毒等事故，保证了平安生产成果，为公司的良性开展做出了应有奉献。 x年我们在稳固上年平安生产成果的根底上再接再厉，做了大量的工作，现将
3、本年度平安生产隐患排查治理专项行动的开展情况汇报如下： 一、加强领导，广泛发动 根据关于开展平安生产隐患排查治理专项行动督查活动的通知精神，公司迅速成立以总经理px为组长的专项领导小组，成员涉及平安（环保）生产中心、机动处、工会、保卫处、供电、仪表等多个部门的领导及工程技术人员，办公室设在平安（环保）生产中心。领导小组以“综合治理，保障平安为行动纲领，认真组织对通知等相关文件的学习和把握，并利用公司内部刊物及播送电视等媒体将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、迅速开展。制定行动方案、加强监管考核，层层发动，层层分解，层层考核，确保了专项整治行动的顺利开展和实
4、际效果。 二、精心组织，认真开展 面对不容乐观的平安生产现状和各级领导的殷切期盼，公司领导zxx、szz、px等迅速召开董事会和公司领导办公会，统一思想认识，明确形势任务，号召各部门成员认真履行工作职责、密切配合、分工协作、统一行动、及时妥善处理整治工作中出现的问题，在公司范围内掀起了一场声势浩大的平安生产隐患排查整改高潮。 1、组织中层干部和平安管理人员学习生产平安事故报告和调查处理条例等，使广阔干部员工深入细致地了解、掌握活动要求和处理方法，严格贯彻执行隐患排查的方针政策和方法。 2、坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，严格审查工艺规程、操作法、安技规程，对不符合现运行状况的
5、地方进行修改，编制并完善各种平安管理制度，修订重大危险源应急救援预案、重大隐患预警机制，使活动的顺利开展有法可依、有章可循。 3、明确责任，自觉加压，认真检查平安责任制落实情况，自上而下层层签订平安目标责任书，实行单位行政一把手风险抵押金制度，将平安责任制和平安目标细化、量化，营造出了“人人关注平安，事事确保平安的良好气氛。 4、结合平安生产月活动的开展，通过公司董事长发布“平安承诺，通过发起“平安从我做起签名、“平安人人抓一句话征集、平安访谈、消防演习等，公司平安生产意识得到明显提高。 5、加大平安投入力度，x年上半年投入平安专项费用670多万元，仅6月份就达170万元之多，主要用于职工平安
6、教育、工伤保险、设施维护、劳保用品配备、职业健康检查、特种设备检验、事故隐患整改、设备更新改造等，效果显著。 三、统筹兼顾，重点排查 在隐患排查行动中，公司加大投入，既突出了五项隐患整改重点，又兼顾了公司平安生产的方方面面。通过每天的生产碰头会、每周的生产调度会，加强隐患排查整改的协调统一；通过现场管理的检查评比，切实把各项整改目标落到了实处。截止8月2023日，公司五大项平安隐患全部整改完毕。（详见附表）平安隐患排查取得实质性突破。具体情况如下： 1、各部门、车间根据行动方案，逐岗位、工段、设备以及生产控制过程、设备维护检修过程等易发事故隐患的环节进行严密排查。 2、公司安委会牵头，屡次组织
7、大规模的平安检查活动，内容涵盖车间自查情况、隐患治理情况、特殊设备运行使用状态、特殊工种作业证、平安设施状态、危险源控制、防洪防汛设施、岗位操作及平安规程执行情况、劳保配备及穿戴情况等多个方面。为确保隐患治理无一遗漏，将查出的信息分类整理后列出详细的隐患整改明细表，并在此根底上严抓整改，真正把隐患排查治理专项行动抓细坐实。 四、齐抓共管，大力整改 对于此次专项行动排查出来的隐患，公司专项领导小组根据隐患类别，采用“是谁的责任谁负责制定整改措施并按期完成隐患整改的原那么，紧急下发隐患整改通知，限期治理。对于需投入较大资金的重大隐患那么采用预警机制，列出整改方案和资金方案，报有关部门研究确定整改方
8、案，加强监控，及早解决。 总之，公司通过此次专项行动的开展，有力地促进了企业的平安生产工作。企业平安生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的平安意识得到了明显提升，在全公司范围内形成了浓厚的人人讲平安的良好气氛。 当然，通过此次平安生产隐患排查专项行动的开展，我们也深刻地认识到平安生产对职工、对企业、对社会、对国家的重大意义。平安工作是一项利国、利企、利民的大事，今后我们将一如既往地绷紧平安弦，稳固已有的平安成果，以大力开展平安标准化工作为龙头，认真组织员工学习平安标准化标准，并努力贯彻实施；进一步修订、完善平安生产规章制度，使之文件化、程序化，符合标准化要求；进一步明确基层单位和各级人员的平安职责；实施风险评价、分析；加大平安投入及隐患治理力度；坚持经常性的平安生产自查自纠，强力带动公司平安生产工作的全面升级，把平安生产当成一项重要事业来抓，在企业内部形成平安生产长效机制，不断加大平安投入，加强平安教育，优化生产工艺，清洁文明生产，全方位加强平安生产管理，早日实现企业的平安标准化达标，确保平安生产，为企业的健康有序开展和社会的和谐稳定进步做出新的、更大的奉献。 第5页 共5页