1、学海无涯机电运输系统走动式治理施行方法 为进一步加强矿井机电运输治理工作，强化治理人员责任认识，消除治理盲区，积极推进机电运输专业治理及检查方式转变，按照永煤集团煤矿机电运输走动式治理方法要求，特制定本方法，请各单位认真贯彻落实。一、走动式治理释义走动式治理是指机电运输治理人员，按照既定道路，深化基层，检查指导现场，与职工互相监视、双向操纵的一种治理行为。二、矿井参加走动式治理人员范围1、机电副总经理、机电副总工程师2、机电运输部治理人员：经理、副经理、技术员。3、区队（机运队、运输队）治理人员：队长、支书、副队长、技术员4、采掘区队及其它区队机电治理人员：队长、机电副队长5、地面锅炉房治理人
2、员：机运队队长、支书、分管副队长、技术员三、走动式治理检查内容（一）机电运输系统治理人员走动式治理按照以下内容检查：1、机电副总经理、副总工程师检查内容：（1）检查系统运转情况、设备完好情况及现场平安隐患；（2）检查矿井机电科及机电治理人员上岗频次及质量；（3）检查机房、硐室各项规章制度执行情况；（4）检查平安保护装置完好、使用情况，是否灵敏可靠；（5）检查机房、硐室文明消费情况；（6）检查机房、硐室质量标准化建立情况；2、机电运输部经理检查内容：（1）检查系统运转情况、设备完好情况及现场平安隐患；（2）检查矿井机电运输局部管人员及机电治理人员上岗频次及质量；（3）检查机房、硐室各项规章制度执
3、行情况；（4）检查操作人员持证上岗及标准操作情况，并对操作人员应知应会内容进展提征询；（5）检查平安保护装置完好、使用情况，是否灵敏可靠；（6）检查人员上岗、检修维护制度执行情况，各种记录填写情况；（7）检查图纸与标志牌、实际整定是否相一致；（8）查上级部门及领导安排的重点工作落实情况；（9）检查机房及现场质量标准化建立情况；（10）检查机房、硐室文明消费情况；3、机电运输局部管人员检查内容：（1）检查系统运转情况、设备完好情况，排查现场平安隐患；（2）检查矿井机电治理人员上岗频次及质量；（3）检查机房、现场各项规章制度执行情况；（4）检查操作人员持证上岗及标准操作情况，并对操作人员应知应会内
4、容进展提征询；（5）检查平安保护装置完好、使用情况，是否灵敏可靠；（6）检查人员上岗、检修维护制度执行情况，各种记录填写情况；（7）落实上级部门及领导安排的各项工作进展；（8）检查机房硐室、采掘工作面文明消费情况；（9）检查图纸与标志牌、实际整定是否相一致；（10）机房及现场质量标准化建立情况；（11）检查消防设备装备及完好情况（二）区队走动式治理按照以下内容检查：1、机电运输岗位人员三违“情况及安排工作落实情况；2、机电运输岗位人员应知应会、岗位技能掌握情况及岗位责任制执行情况；3、机电运输现场专业隐患；4、分管机电设备运转情况；5、机电运输岗位环境文明消费情况；6、其它机电运输专业人、机、
5、物、环存在的隐患、缺陷四、走动治理程序1、带任务下井：各级机电运输治理人员下井时执行走动式治理时，要坚持带着征询题、带着目的下井，沿指定行走道路，对沿途的机电运输岗位、机电设备、平安设备等进展检查，并将检查结果记录并及时落实。2、排查治理：在走动治理过程中，各级机电运输治理干部要本着觉察征询题，处理征询题的原那么。能现场处理的征询题要在现场及时处理；不能在现场处理的，上井后应及时通过五定表方式下发区队进展限期整改。要求每次现场走动式检查征询题不少于3条。3、分析月报：各区队每月初对上月各级机电运输治理干部走动治理施行情况进展统计分析后交机电运输部，机电运输部汇总后构成月报，每月机电例会进展通报
6、。4、考核：机电运输部按照走动式治理月报表总结内容，将结果应用到区队月度考核中。五、走动式治理道路矿井按照各级机电治理人员分管范围和重点的不同，分别设定矿井全矿范围及区队的走动上岗道路。全矿范围的检查道路适用于机电副总经理、机电副总工程师、机电运输部治理人员；区队的检查道路适用于本区队的机电治理人员。一号线：主斜井皮带、主暗斜皮带、集中巷皮带、5号煤仓、6号煤仓、15采区一部、二部、三部皮带；（以煤流线为主）二号线：锅炉房、充灯房、各区队维修房、副井车房、矸石山、地面皮带走廊、综采车间、压风机房、瓦斯发电厂、瓦斯抽放泵站；（以工业广场大型固定设备为主）三号线：主通风机房、污水处理设备；四号线：
7、-25变电所、-25临时排水点、-140中央变电所、-140临时排水点、15采区变电所、-445m水平变电所、泵房及沿线排水治理、电缆；（变电所、水泵线）五号线：副暗斜绞车房、副暗斜架空乘人装置、15采区一平台绞车房、15采区一坡猴车道架空乘人装置、15采区二平台绞车房、15采区二坡架空乘人装置；主斜井架空乘人装置；（绞车、架空乘人装置线）六号线：副斜井、副暗斜井、-25车场、-140水平运输大巷、15采区轨道一坡、15采区二平巷、15采区轨道二坡、-445水平车场；（以轨道运输、平安设备为主）七号线：1507综采工作面、1503上下巷、-445m水平开辟头；（以采掘头面为主）井下通风队、钻探
8、队电气设备及平安设备以所在区域为准，由分管人员同时进展走动式检查。六、机电治理人员走动式治理规定1、矿井和各区队机电治理人员按照本单位走动式治理打算完成走动式治理任务，详细要求为：机电副总经理、机电副总工程师每月对各行走道路走动治理不少于1次；机电运输部经理每月对各行走道路走动治理不少于2次；机电运输局部管副经理、技术员每月对分管区域走动治理不少于4次；各区队队长对本区队管辖区域内走动治理每月不得少于2次，机电队长每月不少于4次。七、考核方法1、建立各级机电运输治理人员走动式治理台账，按照各级机电运输治理人员走动式治理任务，每少参加一次走动式治理的对责任人罚款100元，每少走一次规定行走道路的
9、对责任人罚款50元，每少检查一条隐患的对责任人罚款20元。2、因特别情况，无法完成走动式治理任务的人员，需写出申请由所在单位主管领导签字确认后、再由机电副总经理审批方可不予处分。无审批手续，并不按规定时间和区域走动的人员，按未完成进展处分。3、对隐患排查数量和质量进展量化考核，当班没有保质保量完成至少三条隐患数量的人员，每条罚款20 元，对故弄玄虚，无中生有人员每人次处分100元。4、在走动时间内，所走动的线路发生平安事故，走动人员负相应的连带平安治理责任，所包的区域、所包单位发生平安事故，包保人员负相应的连带平安治理责任。八、其他规定1、机电运输治理干部走动治理要与现场人员积极进展互动。治理人员巡查现场时觉察的隐患，要及时与该作业区的现场跟班领导进展联络，并将隐患填写在走动式治理表上，找出存在征询题的缘故和处理征询题的方法，并限期落实整改，机电运输部每月从各区队走动式治理台账中选取局部内容进展抽检。2、机电运输走动式治理必须构成闭环。机电运输治理干部入井后，严格按照煤矿三大规程“及矿有关规定进展现场检查、指导，并如实地将检查觉察的隐患，填写在走动式治理表格上，升井后及时通过五定表方式下发区队进展限期整改，整改完毕后3天内进展复查，并签字确认。