1、请给我结果读书参考心得5篇，请给我结果读书心得1首先感谢公司为我们推荐这了这本书，当我读完姜汝祥先生的请给我结果这本书后，心中难以平静，这本书改变了我们往常对咨询题一贯的看法，让我们从一个新的角度来审视咨询题，真是收获颇丰。每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的一直，表达在职场中确实是给上级结果，给本人结果，做个有执行力的人。为什么团队中有智慧的人才比比皆是，却只有少数的人获得了成功请给我结果一书特别好的诠释了这个咨询题:思路决定出路,结果断定人生!多么简单,多么精辟,多么言简意赅的一句话。从学习中我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要做一个负责人的人，对本人负责，对别人负责，对工作负
2、责;在工作中精准的明确本人的位置，锁定责任，锁定结果。这本书让人以一种全新的思路去考虑本人的工作与生活。结果心态不是想要，而是一定要，在面对结果时，我们需要一个“一定要实现的决心。为了结果坚持信念，英勇面对，永不放弃!详细为下面几个道理：完成任务不等于结果执行是要做结果，而不是完成任务!做不做态度咨询题，做好做坏，才能咨询题。我们做任何事并非仅仅是为了完成任务，要明白上级/老总把任务交给你，他不是要看你如何去做，他要的是你完成的结果，“只要结果，不要借口。2.心态决定行动，行动决定结果看到如此一那么故事：甲乙两人同时在沙漠中行走，口干舌燥。这时他们前方出现了半杯水。甲说：“哇塞，居然还有半杯水
3、，好好啊!乙说“上帝啊!怎能够如此，只有半杯水了，我确信死定了。相信故事的结局大家已经猜到了。对待事物不同的心态造就不同的结局，导致了截然不同的人生走向，遇到任何事情都能乐观积极往好的方面去考虑，结果确信是好的。所有成功都是来自对结果的执着追求，做事情前不是考虑能不能成功，而是要下定决心去做，即便失败也要完成，建立必胜的信念和决心，尽最大才能获得决策时所要的结果。3.方法决定行动，行动决定结果，结果断定人生“坐而言，不如起而行，只有方法远远不够，尽管行动不一定有结果，但是不行动一定没结果。心态制造行动，结果心态是一种积极主动的心态。任何企业，个人都是依托结果而不是过程生存，没有结果，就意味着企
4、业要破产;没有结果，就意味着个人要被企业辞退。暂且躲避或者是只是思索都无济于事，它只能让你不断停留在原点。只有行动起来，才能出结果，但是我们又不能盲目行动。诚如书中所说：首先，将事情分成四个象限，重要，紧急，不重要，不紧急。其次，根据重要，紧急程度按部就班，一件一件不慌不忙完成。如此不仅会有结果，而且更有可能产生好的结果，也必将大大促成我们非凡的人生。4.没有假设，只有必须不管从事什么职业，我们都要给本人灌输一种“必需要、“一定要实现的信念，不能给本人留任何退路。由于你一旦留了退路，你也就势必会想尽一切方法找借口。这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营治理中是万万不能被接受的，因此，一定要，
5、必需要，给本人施压，从而给本人动力。5.速度第一，完满第二“一个差的结果比没有结果强，这是这本书给我的又一启示。任何一个有上进心、追求完满的人都想在本人的才能范围内把事情做得完满些，再完满些，更完满些，但假设一味的追求完满而阻碍了事情的进程，就得不偿失了。事出有因，时间不同意时我们就只能舍完满而求速度了，或许做得不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，毕竟0.1好过0。6.锁定责任，才能锁定结果责任好比猴子，一个把本人搞得特别忙的治理者，并不是一个优秀的治理者。一个优秀的治理者是明白得如何锁定责任的，他们会想方设法防止员工的猴子爬到本人身上来。绝不能越俎代庖，这确实是他们的治理原那么。由于只有
6、如此，员工才能明白他们身上所肩负的责任，才能拼尽全力去获得治理者所要求的结果，而且如此，也大大减少了员工找借口的几率。7.永不泄气，从失败中获得成功世上没有永远的成功，只有永远的失败。史泰龙面对1855次失败，桑德斯上校面对1009次的失败，他们不曾泄气，不曾放弃，最终获得了人生的成功，获得了他们想要的结果。当我们期盼成功这个结果的到来前，就要有失败的预备，我们要学会面对失败，只有能看到失败中的成功要素，并擅长利用永不放弃的人，才能最终获得成功。最后援用作者对执行力的精辟概括，作为我工作时的座右铭。愿我们人人做个有结果的人，拥有毫无遗憾，精彩丰富的人生。永远记住48字真经：认真第一，聪明第二;
7、结果提早，自我退后;锁定目的，专注重复;决心第一，成败第二;速度第一，完满第二;结果第一，理由第二。请给我结果读书心得2读完姜汝祥先生作的请给我结果心中难以平静，这本书改变了我对咨询题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视咨询题的本身，真是受益非浅。这本书给我们答复了一个执行力的咨询题，即执行力的结果导向，完成任务不等于结果，由于完成任务不是保质保量完成的，执行力确实是保质保量地完成任务。那么我们要行动要结果，最终离不开我们员工。请给我结果对此的答复是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此请给我结果旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，因此一个强大的公司，必须强大的员工
8、!所谓“强大的员工，我认为确实是具有高效执行力的员工。由于具有高效执行力的员工，能给企业制造价值。从请给我结果这一本书结合我们供应部门的运作情况，我认为有下几点值得我们借鉴：1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。一个坚守信念，英勇面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。积极的心态，能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。2、想要好的结果首先要高效执行，没有借口。因此我们在工作和生活中，一定要将本人的心态摆正，用心做事，特别多事情可能是无用的，一时半会出不了成绩的，但我们也要坚决信念，力争将每一件事情做好。不仅仅
9、关于公司，关于本人也是不小的磨练，和锻炼的时机。有句话说得好，“成功会属于执着追求的人，所以躲避责任，不肯吃亏的人，也永远难以成功。请给我结果读书心得3“从执行到结果，完成任务结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。这是姜汝祥先生的请给我结果一书的一些内容。最近我有幸读到这本书，而这本书也给了我特别深的感触。这本书改变了以往我对咨询题的一些看法，我开场从新的角度来考虑工作，考虑生活，考虑人生。在请给我结果这本书中，作者通过寓言，周围的例子，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但是意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。所谓的结果确实是确定的
10、目的，完成这个目的是要付出努力才能够获得的，但努力只是必要条件，却不是充分条件。假设付出了努力却没有到达目的，那也只能称之为一个过程而已，对企业来讲，仅仅有“过程是没有意义的。我们都明白，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业制造结果(价值)。假设员工不提供结果，不管他有多爱企业，多么辛苦，企业都会由于没有结果而破产。因此，作为一个员工，要明白得付出行动为企业制造结果，制造本人的价值。而行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，因此付诸于行动是特别重要的，行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。作为一个社会人，每天我们都要完成上级领导交给的各种工作。工作有难有易，我们的情绪有好有坏，
11、但是，不管遇到什么样的工作，本人当时有着什么样的心情，我们都不得不完成领导交给我们的任务，这确实是责任。然而，“做不做，态度咨询题，做好做坏，才能咨询题。因此在工作中，我们不只是要把任务完成，而且要尽本人最大的才能把这个任务做到最好。一方面，要明白上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。假设你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩白。只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就一定能得到它，就像我们常说，“不为失败找借口，只为成功找方法。好好努力，总会成功，总会得到想要的结果。另一方面，努力把任务做到最好是一个有结果，有执行才能的人应该做的事情。我们要做一个
12、负责的人，对本人负责，对别人负责，对工作负责。并在工作找准本人的位置，锁定任务，锁定结果。总之，在读了请给我结果这本书以后，我明白，作为一个社会人，不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的方法。我会努力把本人的工作做到最好，制造本人的价值，做到认真第一，聪明第二;结果提早，自我退后;锁定目的，专注重复;决心第一，成败第二;速度第一，完满第二;结果第一，理由第二。请给我结果读书心得4近日拜读姜汝祥博士的请给我结果一书，书中结合大量寓言、故事和案例深化浅出的阐述了特别多极富价值的有关执行力的指导，如醍醐灌顶、受教非浅，使我对工作方法与态度进展了审视，也产生了特别多感悟与全新的认识。企业是依托结果生存的
13、，提供结果是员工的底线，只有在获得良好的结果才能实现企业价值， 在完成任务结果的不等式中说明了：真正有意义上的执行，是做结果，而不是结束的执行过程，没有结果的执行过程等于无用功。无用功=零价值。我们应该建立正确的价值观，把目光停留在结果上，不能把心态局限在公司给本人的报答上，如此不能够帮你改变现状。要把目光放在制造结果上，要把心态放在如何为公司制造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在本人手中。在主观上，任务与结果，是被动与主动的执行态度，任务是被动的执行过程，而结果是主动的执行制造。两种不同的态度决定了执行效率的不同。做任务是被动、消极的;做结果是积极、主动的。态度决定行动，行动确立结果。
14、我们需要一个一定要实现的决心。以结果为导向的执行，要求有明确的执行方向、目的，而推导执行过程方法、思路，过程;是一种倒金字塔的执行方式，这种方式并不是对执行过程的忽略，恰恰相反是对执行过程更高的要求，要求科学、合理，有效的高质量执行过程，从而确保结果的实现，防止执行假象。从这个意义讲，追求结果，更强调了执行过程的重要性。没有失败，只有临时停顿成功。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目的，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的才能。拿出勇气，善待失败，为了成功
15、，决不放弃。张瑞敏说过“什么是不简单能够把简单的事干千百遍做对，确实是不简单;什么是不容易大家公认的特别容易的事情认真地做好，确实是不容易。正如书中结尾所说，阅读请给我结果只需特别短的时间，但是却要整个职业生涯进展对照联络。请给我结果读书心得5“思路决定出路，结果改变人生企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路，员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路，我是如何想的思路决定着我的出路!这本书给了我特别大的启发，也填补了日常生活和工作中我的空白的地点。我特别欣赏一句话：什么是国际化少一点狭窄的民族自尊心，就叫国际化;什么叫职业化少一点狭窄的主人翁认识，多一点雇佣感，确实是职业化!这句
16、话值得我们每个作为员工的人去感想。我听到特别多人总是在说一句话：“好烦或者好无聊之类的话，还有更多的人天天在抱怨公司这里不好，那儿也不好。这是为什么说的人往往不记得了审视一下本人，你给公司制造的价值在哪里有什么资本去要求公司给你什么样的待遇所以一个企业工资是衡量一个员工工作的标准，那么请你也得对得起衡量你的那个标准!任务结果。对结果负责，是对我们工作的价值负责;而对任务负责，是对工作的程序负责。工作中这特别容易让人混淆，做任务我们仿佛司空见惯了，特别多东西我们太过于把它当个任务来对待了，当一个和尚撞一天钟的思想阻碍想着你做事的结果!由于特别多人总会说：我已经通知了、我已经给上面反映了、我已经告诉某某人要如此做了呀意思是结