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如何做一个具有团队精神的人.docx

1、团队管理课程论文题目名称: 如何做一个具有团队精神的人 专 业 计算机科学与技术15专升本 班 级 1班 学 号 1516353029 姓 名 闫建勋 1. 什么是团队团队是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。古人云:人心齐,泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工作动力和奉献精神,为团队注入生命活力。2. 什么是团队精

2、神团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。3. 团队精神的重要性(1)团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感

3、,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为团队自由而全面发展的动力。(2)团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。(3)团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减略企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。4. 如何做一个具有团队

4、精神的人一个积极向上的团队能够鼓舞每一个人的信心,一个充满斗志的团队能够激发每一人的热情,一个善于创新的团队能够成为每一个成员的创造力提供足够空间,一个协调一致、和睦融洽的团队能给每一位成员一份良好的感觉。今日的世界是一个合作的世界,作为团队中的一员,培养自己的团队合作精神是十分必要的。团队的命运和利益包含着团队中每一个个人的命运和利益,没有哪个人可以使自己的利益与团队相脱节。只有整个团队获得更多的利益,个人才有希望得到更多利益。因此,每个人都应该具备团队精神,融入团队,以团队为荣,在尽自己本职的同时与团队成员协同合作。培养自己的团队合作精神,在我看来,首先在团队中,我们应该接受任务并按时、保

5、质、保量的完成。如果每个人都将自己的职责抛在一旁,而只想从团队中攫取自己想要的东西,那么整个团队不成了一盘散沙了吗?在一个团队中,也许很多人都厌倦了做一个默默无闻的支持者,希望像核心人物那样出尽风头,但是无论怎样,个人只要服从团队,孤掌难鸣,再大的水滴离开大海都会消失殆尽。所以作为团队中的一员,我们应该怎么培养自己的团队精神呢? 我觉得应该从以下几点做起。1、 培养表达与沟通的能力。同在一个环境下工作,你与团队中其他人之间会存在某些差别,知识、能力、经历的不同会使你们处理问题时产生不同的想法。交流是协调的开始,大胆地把自己的想法说出来,耐心的倾听别人的想法,你要经常说这样一句话:“你看这件事怎

6、么办?我想听听你的看法。”2、 培养主动做事的品格。每一个人都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做出来的。任何一个团队的成员,都不能被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解我们做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完成。3、 培养敬业的品格。各团队的成员都要具有敬业的品质。有敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,才能发挥自己的聪明才智。4、 培养宽容与合作的品质。这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得人生快乐的重要方面。5、 培养全局意识、大局观念。团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要。团

7、队成员要互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。所以在工作中,有意识地培养全局观念极为重要。6、 树立团队荣誉观。要知道你与你所在的团队命运是相连的,维护团队的利益就是维护自己的利益,因此团结他人共同解决问题是最明智的做法。5. 关于团队精神的误区我们应该认识到,团队意识和个人英雄主义是矛盾的对立统一体。团队意识的强弱决定着团队的整体战斗力。团队工作是一个系统而整体的工作,加强团队意识的培养是提高战斗力的重要前提。而个个英雄主义也会影响团队成员工作的主动性和积极性。所以,加强团队意义的培养,并正确引导成员充分发挥个人英雄主义是提高效率的得要方法,而不是一味强调团队意义而忽视了个人

8、英雄主义的正确发挥。(1)提高个人的团队意识我们应该明白,只有整个团队的业绩提高了,自己才能更好的发挥潜能,所谓“大河流水小河满”说的也是这个道理。我们要充分认识到自己离不开团队,团队离开不自己,这样才能形成团队强大的凝聚力和战斗力。(2)让员工正确发扬个人英雄主义领导在工作中要合理授权,给下属更多发挥的机会!在工作中遇到能量要广泛采集成员的意见,最大限度地调动成员的创造性思维,通过员工正确地发扬个人英雄主义,提高成员的独立作战能力和市场竞争意识。(3)个人利益永远服从团队利益团队意识和个人英雄主义是对立统一的,因此二都在特定的条件下会产生一定的冲突和矛盾。如果处理不当,势必影响团队的整体战斗力。根据团队利益为上的原则,个人英雄主义必须服从于团队利益,个人英雄主义的发扬必须以维护团队利益为前提,如过分强调个人英雄主义,整个团队就可能成为一盘散沙,变得不堪一击。

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