1、市机关效能建立材料参考 今后我要在已取得成果的根底上，以上是对如何推进机关效能建设的一点初浅认识。继续围绕全局抓效能，创优环境促开展，不时深化机关效能建设工作，努力取得机关效能建设更好的综合效应和社会效应。 县在开展行政效能监察工作的根底上，年月。率先在全省全面启动了机关效能建设。两年来，县委、县政府的高度重视和上级纪检监察机关的具体指导下，坚持以行政监察职能为依托，积极探索效能监察与效能建设相结合的新途径，不时拓展机关效能建设的广度和深度，使我县机关效能建设在转变职能、标准行为、改进作风、强化效劳、提高效能等方面发挥了积极作用，不时优化了经济开展环境，密切了党群干群关系，转变了干部作风，提高
2、了效劳水平和质量，同时也不时地推进了惩防体系的有效实施。勤政工程、廉政工程、民心工程的综合表达，得到各级领导和广阔干部群众的积极响应和支持，从而形成了全县上下“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能浓厚气氛，逐步建立起“办事高效、运转协调、行为标准行政管理体系。做法和体会是 用机关效能建设的实效取信于民 一、真抓实干。 才干赢得群众的信任和领导的重视，机关效能建设的效果要以经济社会的开展和问题的有效解决来检验。扩大社会影响，社会上树立起权威。因此，为政府分忧，为群众解难，机关效能建设的动身点和落脚点。 实行快办快结。投诉件的受理与查处是机关效能建设的日常性工作，要依照有诉必理、有案必查、有查必果、
3、有违必纠、快办快结、优质高效的原那么，做到件件有回音、事事有着落。为使投诉件料理有一套完整、标准的工作流程，县建立“三表一单一书一卡（即投诉登记表、呈批表、反响表、转办单、效能告诫书、效劳联系卡）对投诉件的处置要求当日投诉、当日报批、限时办结、及时反响，对所有投诉件实行微机化分类管理，提高工作质量和效率。同时，投诉件中注意筛选重大的有苗头性的问题以专报等形式，向相关单位和领导报告，供决策参考。对有关单位在投诉料理及效能建设中存在问题以督办通知单形式进行问责查办、限期整改。两年来，县通过网上投诉、来访投诉、 投诉、信函投诉、领导交办、上级转办以及走访座谈等方式，受理企业和群众各类投诉942件，通
4、过自办、联办、转办、督办等形式办结942件，办结率20230办结的投诉件中，已得到有效解决的有519件，1认真受理投诉。反响满意率为78.21通过受理查处投诉件，共为各类企业以及其他效劳对象减免、退回收费和罚款394821.22元（其中查处违规金额98948元）对涉农不合理收费、只收费不效劳等群众反映强烈、社会影响较大的投诉件，进行跟踪督办，对责任人进行严肃处置，干部群众中发生很大反响，使问题得到及时有效解决。 保证政令疏通。督查工作是推进机关效能建设的强有力措施。要立足改革、稳定和开展大局，2开展效能督查。围绕党委、政府中心工作、群众关注的热点、难点问题，开展各种效能督查活动，对影响开展环境
5、、违反机关效能建设有关规定的人和事进行严肃查处，确保监督取得实效。一是积极发挥效能监督员、新闻媒体和效能投诉中心的作用。工作中，县注重加强监督员队伍建设，严格选聘效能监督员和暗线监督员，加强效能监督员管理，进行岗前培训，实行绩效考评，评选先进督查小组和优秀效能监督员。每次督查活动根据实际工作情况做好具体布置，将效能监督员分成小组，设有正、副组长，督查小组不定期单独或联合轮流开展明察暗访活动。二是加强统筹协调，做到主抓不缺位、牵头不越位、配合不错位，形成工作合力上起推动和促进作用，充分发挥人大、政协、舆论、社会、内部等各种监督的作用，形成齐抓共管的局面。三是突出督查重点。根据全年的督查重点，明确
6、每段时期、每个阶段的督查内容，根据县委、政府重大工作部署和热点难点问题整改情况，有方案、有重点地开展工作纪律、会风、四条禁令政务公开、产业开展、领导干部驾驶公车及公车私用等效能督查活动，及时进行督查问效。四是改进督查方式和手段。督查采取明察和暗访相结合的形式，如效能监督员的集中明察和随机暗访，各单位效能办的自查和投诉机构工作人员的督查。督查设备上加大投入，购置督查专用设备针孔微型摄像机，为开展暗访督查工作提供有效手段，加强效能督查的隐藏性和威慑力。两年来，县共开展集中专项督查活动60次，效能处置上班下棋、玩扑克、会议纪律等各种违规人员共147人，通报批评单位187个，促进了效能建设的深入进行和
7、工作落实，做到令行禁止，推动政风转变，保证政令疏通。 提升政务环境。转变机关作风，提高办事效率，优化开展环境是机关效能建设的主要目标。如何解决一些机关和工作人员中存在效劳水平不高、效率低下、行政不作为、乱作为和“事难办问题，县采取了多种有针对性的措施。一是加强作风建设。推出机关效能建设“四条禁令和党员干部“六不准完善优化开展环境“十不准通过加强机关管理，严明工作纪律来约束行政行为，设立高压线，增强机关干部的效劳意识、责任意识和法制意识。二是开展诚信建设，改善信用环境。举办大型法律法规宣传活动，提供咨询效劳，对局部单位进行诚信效劳问卷调查，召开“诚信企业座谈会，开展商品打假整治活动和“文明信用户
8、创评等活动。三是开展开展环境集中整治、走访企业征求意见、领导“开门接访周等活动，促进解决开展环境中的突出问题，解决群众、企业的实际困难。四是开展机关民主评议评价和干部测评。对行政执法执收部门、综合经济部门、公共效劳部门作为评议对象接受社会各界的评议，采取“社会各界人士集中测评、县领导评议、问卷调查评价和效能投诉评价四者结合的方法，使民主评议评价工作更趋合理、公正和科学，社会各方反响较好。同时，通过开展股级干部测评消除“中梗阻开展软环境的优化，为县域经济的开展提供了有力地支撑，近年来，县gdp年均增长11.5财政收入年均递增14实际利用外资和引进内资年均分别增长84.1和72.2，3标准公务行为
9、。外贸入口年均增长69.4，去年获得“全省引进省外资金先进县和“全市入口创汇先进县 以创新增强机关效能建设的活力 二、求新思变。 坚持以创新为根本动力。既要坚持管理体制、工作机制的创新，机关效能建设要依照与时俱进的要求。也要坚持运作方式的创新，有效增强机关效能建设工作的可操作性。 使机关效能建设层次开展。机关效能建设以“勤政廉政、提高效率、优化环境、执政为民、促进开展为主要内容，其选题立项，要围绕经济开展这个中心，选准切入点和突破口，从影响党委、政府重大决策布置落实的问题和影响党群干群关系的热点、难点问题入手，确定不同时期、不同阶段的工作主题，有的放矢的开展，做到常抓常新，层次推进。近几年，县
10、根据自身实际，一年明确一个工作主题，分别以制度建设、作风建设、效率提升等为主抓手，有序推进效能建设，并做到锲而不舍，一抓到底，到达解决突出问题、创优开展环境、提高干部素质、提升机关形象的效果。效能建设起步之年，重点抓建章立制，建立机关效能建设八项制度、违反机关效能处置暂行方法和投诉料理等一系列制度，制订“二卡四上墙建立工作网络和工作机构，理顺体制机制问题。2023年，着力抓机关作风建设，下发了进一步加强和改进干部作风建设的假设干意见， 一）进行主题创新。并在全县行政事业单位全面实施机关效能建设“四条禁令这些有效的措施，进一步标准了行政行为，使干部作风明显好转，机关形象大有提高。今年又确定“效率
11、提升年为效能建设的主题，切实解决效劳许诺不兑现，制度不落实，办事效率低下等突出问题，重点开展产业督查，完善县乡村三级便民效劳网络，开展机关民主评议评价，强化效能督查等有效措施，全面提高行政效率和效劳水平。 使机关效能建设强化职能。机关效能建设是管理的再管理， 二）进行载体创新。监督的再监督，行政执行力的保证。要在党委、政府的领导和支持下，组织开展以“提升效能、改进作风、强化效劳、改善开展环境等系列的专项治理活动，集中力量有方案、有步骤、分阶段地解决一批阻碍、损害和破坏经济开展环境的热点、难点问题，为优化经济开展环境，构建平安和谐社会铺石筑路。近几年，县机关效能建设过程中，开展了以政务公开、机关
12、民主评议评价、股级干部测评、行政审批和收费工程清理、开门接访周、走访企业征求意见、打造诚信_等为主要内容的专项活动，增强了权力运行的透明度，促进了政风行风转变，保证了群众利益，有效化解各种社会矛盾。 使机关效能建设耐久推进。机关效能建设是一项综合性、临时性的工作， 三）进行机制创新。一个量变积累的过程，需要耐久的推动力。近年来，机关效能建设取得一定效果，但也面临许多需要解决的问题，存在许多需要完善的地方。要探索效能建设的特点和规律，把实践证明确有成效的做法用制度形式固定下来，走制度化、标准化和顺序化之路。要建立和完善长抓不懈的领导机制、工作机制和制度体系，明确效能建设的工作内容、方式、顺序、手
13、段和时效等，建立科学、民主的决策机制、为民办实事的机制、优化效劳机制和考评鼓励约束机制，以体制机制创新推动深层次问题的解决，并最终把这种长效机制纳入到全局性的机制体系中，通过高位推动，稳固和扩大工作效果。如我县建立以县长为领导小组组长、纪委书记为副组长、监察局长为投诉中心主任的领导机制，影响开展环境的惩罚机制，以及机关效能建设实行绩效考评的工作机制，都是经实践证明的有效机制。 不时扩大机关效能建设的社会影响 三、齐抓共促。 涉及的层次、环节较多，机关效能建设是对行政管理活动多种因素的综合反映和整体要求。必需调动多方面的积极因素，综合组织实施，基层开展机关效能建设要更多注重细节。 形成社会共识。
14、为使机关效能建设工作深入人心， 一）注重宣传教育。要利用各种新闻媒体开展宣传活动。一是利用电视媒体。如固定栏目、固定时间、固定体裁开设电台专栏；部门在电台公开效劳许诺，接受社会监督；对一些单位部门和机关工作人员存在门难进、脸难看、话难听、事难办、人难找和吃、拿、卡、要等问题进行跟踪报道；对一些乱收费、粗暴执法、办事推诿拖拉、行为不标准、上班纪律松懈等典型案例进行新闻曝光；对一些先进单位进行典型宣传。二是宣传长廊曝光台，对查处的人和事进行公开曝光。三是宣传简报。编印效能投诉简报将机关效能建设工作开展情况及各单位好的经验作法进行广泛交流。四是公众宣传，如在XX县区主要街道、工业园区设置宣传牌；设立
15、公共投诉信箱，公布监督投诉 ，开通网上投诉；主要窗口单位、效劳部门设置投诉 宣传牌；开展宣传咨询活动，印发宣传资料。五是对外宣传，利用报纸、电台、网络、刊物等媒体进行宣传，借机造势，扩大影响。 形成制度体系。效能建设以制度建设为根底， 二）注重建章立制。以制度管人管事。许多地方和单位，制度缺失、制度不成体系以及制度落实的问题是造成效能不高的重要原因。机关效能建设中要加强指导标准，使工作有章可循、有规可依。如制定实施首问责任制、岗位目标责任制、限时办结制、效劳许诺制、否认报备制、政务公开制、绩效考评制、失职追究制等机关效能建设根本工作制度；对机关工作人员、工作机构、工作顺序、工作制度、行为标准公
16、开上墙，接受群众监督，提高工作透明度，方便群众办事；职能部门、窗口单位可结合实际，细化内部规章制度，制定完善优化效劳的制度措施。 效劳和谐社会。机关效能建设中要坚持群众利益无小事， 三）注重综合协调。对企业、群众存在矛盾，尽心尽力做好协调效劳，为企业、群众排忧解难，解决实际问题。县近年来及时圆满地解决了涉及企业、群众和单位之间矛盾纠纷62件，使投资者能够放心投资、安心经营，百姓能够安居乐业，社会更加平安和谐。一是化解企业与企业、企业与群众之间的矛盾，企业的生产经营活动或多或少会与周边企业或群众发生一些矛盾、抵触，要服从和效劳于大局开展协调工作，积极化解各类投资商与群众产生的矛盾。二是解决群众之间的纠纷。要以群众满意为标准，