1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工程质量演讲稿范文_赶紧收藏质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们推开，那么，企业这么生存小编为大家整理了工程质量演讲稿范文，欢迎大家阅读。工程质量演讲稿范文篇1同志们：为了确保新区工程的建设健康、有序推进，从源头上预防和杜绝工程建设领域职务犯罪的发生，确保工程建设质量全、资金全、公务人员全，今天我们在这里召开新区工程质量暨廉政合同签订工作会议十分必要，这对于营造风清气正、标准管理、文明施工的良好气氛，进一步推进工程建设有着十分重要的意义。刚刚纪委书记就签订廉政合同的意义、作用和要求作了很好的讲话
2、，省监理公司通报了新区工程建设情况，四家工程建设单位作了表态发言，市工程质量监督站就加强工程质量管理作了部署和排，下面我再强调几点：一、提高认识，增强工程质量和廉政建设的责任感综合整治和新区建设是事关城市开展的重大问题，是上级关心、群众关切、舆论关注的热点问题。这项工程自去年6月份启动以来，全市上下通力协作，工程正按预期的目标稳步推进。我们整治的出发点，就是要改善沿河两岸居民生活环境，提升城市品位，促进未来开展，恢复母亲河;生命之河、历史之河、文化之河;的风采，将它打造成为一条集防洪、环保、旅游、交通、休闲等诸多功能为一体的本市最靓丽的风景线。因而这是一项民心工程、德政工程，也是城市建设历史上
3、规模最大的工程，标准高、工期紧、要求严。在座的各相关单位都是新区工程建设的组织者、建设者和参与者，使命崇高，责任重大。认真搞好这项工程建设是对历史负责的需要，是对组织对人民负责的需要，是为子孙后代造福的需要，是以人为本、深入学习实践科学开展观的需要。刚刚通过集中、公开的形式，由业主单位、施工单位和监察部门三方签订廉政建设合同，这对于加强工程管理，确保工程质量，防范和抵抗工程建设中易出现的腐败现象，预防和减少工程中的违法违纪行为，具有十分重要的作用。我相信，随着合同的签定，必然将会有力推开工程建设的扎实开展，确保高质高效完成工程建设任务。二、加强管理，打造工程质量和廉政建设的长效约束机制。建设、
4、施工、监理单位要以此次合同签约为契机，切实形成;施工单位保证、监理单位控制、质检部门监督、管理单位把关;的工程质量管理体系，确保工程建设按时、按质、按量完成。工作中要切实做到四个;严格;：第一，要严格基建程序管理。认真执行工程法人责任制、招标投标制、资本金制、工程监理制和合同管理制这;五制;，加快实现由经验管理向科学管理、标准管理转变，全面推动建设管理各项工作。第二，要严格全管理。必须牢固树立;质量第一、全第一;的观念，建立健全质量全保障体系，强化质量与全责任，形成质量与全管理自律机制，严禁偷工减料，粗制滥造，违规操作，严禁使用不合格建筑材料、构配件和设备。监理单位作为中介效劳机构，受业主委托
5、对工程质量全实行监理，对工程质量管理和全管理负有直接责任，必须坚持原那么，严格执行和遵守质量标准和全防护规程。建设行政主管部门必须采取有效措施，切实加大监督和处分力度。第三，要严格建设进度管理。通过建立政府为责任主体、职能部门密切配合、参建单位通力合作机制，建立检查情况通报和问题会商制度，群策群力，加快工程推进。第四，要严格廉政建设管理。建设、施工、监理、设计单位，都要严格执行廉政合同规定，层层落实廉政责任制，筑牢拒腐防变思想防线。主动接受市纪委、市监察局全过程、全方位跟踪监督。三、强化措施、确保工程质量和廉政建设任务的逐项落实随着新区建设步伐的不断加快，住宅小区工程、河道治理工程、橡胶坝工程
6、和景观工程全面启动。这次参与新区建设的中建七局二公司、浙江东阳三建、市建筑装工程总公司、兴利建设公司和省建设监理公司都是面向全国公开招标的有很强实力的大公司，在各自的领域取得过很辉煌的成绩，是所在行业的龙头企业和领头羊。由你们参与新区建设，可谓是百分挑一，时机十分难得，希望你们要珍惜机遇，把新区建设作为展示实力的舞台，为人民建设优质工程、精品工程。;细节决定成败;，从刚刚通报的情况和当前建设的实践来看，也存在着一些不尽如人意的地方，主要表现在以下三点：第一，工程建设工程管理尚待进一步标准。极少数工程施工力量组织不到位。工程建造师缺位，现场工地人员对甲方和监理人员提出的整改意见持不积极态度。工程
7、监理单位省建筑工程监理公司局部监理人员也没有按合同要求到位，有些到位的还经常缺岗，一定程度上影响了工程建设的顺利进行。第二，工程建设进度不平衡。目前建筑装工程总公司承建的苑工程建设进度很快，景观工程建设进度那么稍显落后。第三，工程建设中质量管理不到位。少数工程存在局部工程技术、质保资料不同步、原材料质量控制不标准等现象。质量是工程的生命，质量责任重于泰山。各有关方面必须从中汲取教训，采取坚决措施，狠抓工程质量，确保经得起社会评价和历史检验。一是要强化质量意识，把确保质量作为一切工作的出发点和落脚点，层层落实质量责任制，科学决策，严密组织，靠前指挥，责任到人，要自始至终高标准严要求，干一项、成一
8、项、优一项。二是对工程质量要进行全方位、全过程、全天候的跟踪监督，上道工序不合格不得转入下道工序，不合格的工程坚决推倒重来，真正做到有效监控，不留盲点。三是要以铁的心肠严格执行质量考核和责任追究，对不合格工程要发现一起、查处一起，对要求限期整改后仍达不到规定要求的，要立即将施工队伍清退，绝不姑息迁就，绝不留下任何事故隐患，同时在资金拨付上要坚持向质量好、进度快的工程倾斜。四是充分发挥新闻媒体和人民群众对工程质量的监督作用，公开工程质量检查结果，一经发现工程质量问题即刻曝光，让市民广泛参与工程质量监督。市政重点工程建设是百年大计，决不能因工程质量问题给人民的生命财产带来损失，决不能将带有隐患的工
9、程留给子孙后代。与此同时，还应发扬连续作战、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建设进度，努力做到又好又快，力争让人民群众早日享受到经济社会开展和城市建设带来的成果。同志们，综合整治和新区建设，是功在当代、泽被子孙的正确决策。今年是新区建设的关键之年，各项工程建设时间紧、任务重，务必请同志们继续发扬戒骄戒躁、发奋进取、迎难而上的作风，务必请同志们继续发扬廉洁自律、无私奉献的作风，按照科学开展观的要求，本着对国家、对人民、对后代高度负责的精神，提高投资效益，强化工程管理，确保工程质量，切实将这些工程建设成为;精品工程;、;优质工程;和;民心工程;，向全市人民交上一份满意的答卷!工程质量演讲稿范文篇2各位
10、领导、各位同仁：大家好!个人简历我今天要竟聘上岗的是我处建设工程质量平安监督站检测员一职。作为我本人有2023年的施工管理经验，先后参加了我局几项重点工程的施工，如京津塘高速公路天津高架桥施工，湖北黄石长江大桥的施工，重庆江津长江大桥的施工，江苏省汾灌高速O3标工程等，主要对桥梁工程接触的较多，路基路面的施工在江苏得到锻炼，混凝土路面施工通过衡水工程得到一些质量管理的经验。可以应用到今后的施工实践中去。缺乏之处是对沥青混凝土路面接触较少，来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。但是，我有信心把我公司的平安与质量工作搞上去，并且保证在平安与质量的管理工作中，采取务实的态度圆满完成今年的平安与质量
11、目标。培养一批平安与质量的管理人才。工作设想2023年是天津工程处改革的一年、开展的一年。在公司领导和全体员工的积极努力，各工程的平安与质量工作得到较大的提高。在今年天津工程处又加大投标力度，新开工工程有新疆河库工程，安徽蚌明5合同工程，天津津蓟高速19合同工程，湖南常张高速12合同(特大桥)，河北青银2合同工程，河北青银高速10合同工程，南疆工程4号路等等。以及现在正抓紧投标的几个新工程，摆在我们面前的平安与质量管理任务任重道远。今年平安与质量管理工作的重点已从单纯的施工平安与质量管理过渡到以平安质量为核心经营管理上来，平安与质量管理是企业经营管理的重要组成局部，工程平安与质量是企业各项工作
12、的最终反映，是企业在市场竞争中立于不败之地的基石，为确保上述目标实现，公司上下必须层层发动，拧成一股绳，确立了以公司领导为首的平安与质量领导小组，建立公司平安质量科，由1至2名非常有经验的平安与质检工程师下基层到工程，检查催促各项施工中的平安与质量管理工作，与公司保持高度的联系，确保施工平安与质量问题在萌芽状态被查明、找出原因、并消灭在萌芽状态。真抓实管以平安、质量、效益为中心，把平安与质量工作当作自己的生命来抓。结合质量年活动以一种强烈的使命感，一种时不待我的紧迫感，一种发奋向上的精神状态，全力以赴搞好在建工程质量，争创精品工程，塑造企业良好形象，把我处建设成为总公司平安、质量、效益三个第一
13、的企业。围绕全年平安、质量工作的重点，如何抓好工程的平安与质量工作。一、首先建立健全的平安与质量保证体系要真正做好工程的平安与质量工作，必须建立一个较完善的平安与质量保证体系。如果没有一个完善的平安与质量保证体系，就无从谈起作好平安与质量工作，就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺利打到鱼的。我们的平安与质量工作也是一样。以公司平安质量科为龙头，工程平安质量部为龙腰，工程施工工区平安员、质检员为龙尾。形成完善的平安质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任，作好平安质量工作。平安与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消，每个工程的保证体系应该从始至终保持固定和完整，以前我们发现的平
14、安或质量事故的发生大多都是因为保证体系出了问题。如平安员或质检员的调整而没有及时交接或交接不全面，造成体系中断现象，给施工造成不可估量的后果。平安质量保证体系的每一个环节都要由有经验的和事业心强的人来担任，随时都能洞察施工环节中的平安与质量隐患，及时纠正和改正，遇到事故的发生要有冷静的头脑和果断解决问题的方法。把损失降到最小程度。二、加强工程自身平安与质量意识的提高提高自身平安与质量意识，时刻努力钻研业务知识，不断学习改良工作作风，将平安与质量工作作为生命来热爱。每年组织一至二次公司及工程有关人员参加职业培训，学习专业知识和技能。另外每季度组织到有代表性好的管理工程和有代表性不好的工程参观学习
15、，取长补短，作到学以至用的目的。组织公司及各工程有关人员到其他好的单位去参观学习，每年至少组织二到三次这样的时机。三、建立完善的平安与质量的管理制度真正作好我公司的平安与质量管理工作，必须有健全和完善的平安与质量管理制度，没有健全和完善的管理制度一切都是空谈，所谓没有规矩不成方圆，就是这个道理。根据总公司和公司多年总结的平安管理条例以及质量管理方法进行总结和提取补充，根据新版2023版ISO9000标准增加的环境保护和职业健康平安的内容加以补充完善，总结出适合我公司的平安与质量管理的制度，进行推广应用到工程的施工管理中去。结合我公司的特点，既有塘沽港区建设施工，又有高速公路的建设施工，有路基桥
16、梁的施工还有路面的建设施工等。平安与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距，结合这些特点制定不同的管理制度和管理方法。四、平安与质量管理制度的实施与落实平安与质量管理科学是兴国之道，也是企业振兴之道，我们现在出的平安与质量事故都是低级的事故，都是由于管理不到位发生的平安或质量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下几个方面：、有的工程没有建立起严格的详细的平安与质量管理体系，只有个管理体系的空壳。出现问题无人管，无人问，找不到责任人，谁都沾边，最后是谁都不负责。、管理方法落后，仍处在被动的、自然的管理状态中，管理人员能管多少管多少，管不到位就出现漏洞，另外个别管理者技术水平差，又不谦虚，不好学习，再不走出去看别人的先进经验，所以再某些领域我们还处在落后的管理水平中。、有了制度不执行