1、平安健康与环境管理职责程序 1目的为了认真执行国家的法律法规及公司规章制度,切实加强公司平安健康与环境管理工作，提高全员平安生产和环境保护意识，进一步落实各级人员岗位职责，充分激发全员参与职业健康平安、环境管理的自觉性，特制订本控制程序。2适用范围本程序适用于全公司范围内的平安健康和环境管理活动中各部门、各级人员岗位职责3职责及要求3.1 公司平安环保监察部负责本程序的编制、修改和实施过程中的监督检查。3.2公司平安委员会是本程序归口管理责任主体，办公室设在平安环保监察部。3.3公司所属各单位行政正职是平安第一责任人，对本企业平安健康与环境管理工作负全责。3.4企业各级行政副职及总工程师、总经
2、济师、总会计师是工作范围内的平安健康与环境管理工作负领导责任，并向行政正职负责。3.5坚持管生产必须管平安、平安生产，人人有责的原那么。3.6平安健康和环境管理要纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，把工作落到实处。4平安健康和环境管理的职责内容4.1 公司经理职责是公司平安生产第一责任人，对平安生产工作和平安生产目标负全面责任。组织确定公司年度平安生产工作目标、有关平安生产的重大活动安排。4.1.2亲自批阅上级有关平安生产的重要文件并组织落实。按照“谁主管、谁负责的原那么，协调和处理好领导班子成员及各职能管理部门之间在平安工作上的协作配合关系，建立和完善平安生
3、产保证体系，并充分发挥作用。4.1.3主持本企业平安委员会工作，每月召开一次平安分析会，掌握平安生产动态，综合分析平安生产趋势，研究采取预防事故的对策；对涉及到人身、大型机械设备平安使用等重大问题，应亲自主持专题会议研究分析，提出措施，及时解决。每年主持召开一次公司系统平安工作会议，总结、交流经验，布置平安生产工作。4.1.4 直接领导平安监督部门。建立能独立有效地行使职能的平安机构，健全平安监督体系，配备足够的合格的平安监督人员，催促履行平安生产监督职责。4.1.5组织并主持公司平安大检查，及时研究解决平安生产工作中存在的问题。4.1.6建立健全并落实各级领导人员、各职能部门的平安生产责任制
4、度，在干部考核、选拔、任用过程中，将生产平安工作作为业绩考核的重要内容。4.1.7组织制定并催促执行有关平安生产管理的各项规程、规定、制度，对平安生产实行严格的考核和奖惩。4.1.8确保平安生产所需资金的足额投入，重点保证反事故措施方案和平安技术劳动保护措施方案（以下简称“两措方案）所需经费的提取和使用；保证平安奖励所需费用的提取和使用，建立平安生产奖励基金。4.1.9根据职业健康平安、环境管理体系文件要求，组织制订并催促实施公司事故应急处理预案，并担任事故应急处理总指挥。4.1.10按照国家电网公司电力生产事故调查规程和国家电网公司电力建设平安健康与环境管理工作规定，主持或参加有关事故的调查
5、处理，事故处理必须坚持“四不放过的原那么。对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施。4.2 公司党委书记职责4.2.1在思想政治、组织宣传工作中，应把平安生产作为做好一切工作的根底。抓好班子建设，队伍建设，实行党政工团、齐抓共管，充分发挥党群组织对平安生产的保证和监督作用，为平安生产奠定牢固的根底。4.2.2负责把平安生产工作列入党委的重要议事日程，参加有关平安生产工作的重要会议和重要活动。4.2.3负责在干部考核、选拔、任用及思想政治工作检查评比中，把平安生产业绩作为重要的考核内容。4.2.4催促做好事故责任人和责任事故单位的政治思想工
6、作，稳定职工队伍。4.2.5加强企业平安文化建设，负责领导和组织政工部门、党团组织，紧密围绕平安生产工作，开展思想政治工作，积极参加平安生产方面的各种活动，采用各种生动有效的形式，对职工进行平安思想、敬业精神、遵章守纪等教育，树立先进典型，宣传模范事迹，发挥模范带头作用，使职工树立起牢固的“平安第一思想。4.3公司分管生产工作副总经理的岗位职责4.3.1负责在分管工作范围内建立生产平安保证体系和监督体系，完善生产平安指挥系统，落实平安生产责任制，健全平安管理与考核制度，组织制定并贯彻执行实现年度平安生产工作目标的工作重点要求和措施。4.3.2负责充分发挥平安监督体系的作用，完善平安监督手段，经
7、常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行自己的职责和职权。4.3.3组织开展平安性评价工作，推行危险点分析和预控、标准化作业方法，对企业和工作现场的平安状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。4.3.4结合平安性评价结果，组织制订并落实年度“两措方案，应催促防止各类事故发生的措施得到执行。4.3.5主持平安生产协调例会；主持或参加安委会、平安分析会、平安监督（平安网）例会；组织各类平安检查活动；掌握各项规程规定和制度的落实情况，催促解决平安生产中的重大问题或带有倾向性的问题，做到任务、时间、费用、责任人“四落实。4.3.6协助制订重大人员伤亡、大型设备受损、触电、高处坠落
8、等平安事故应急处理预案，建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的平安事故应急处理体系，并组织实施。4.3.7主持或参加有关事故的调查处理，严格执行“四不放过的原那么。对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施，并催促落实。4.3.8严格执行国家电网公司电力生产事故调查规程，审批一般生产人身事故调查报告和事故统计报表；对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。4.3.9加强平安生产科技工作，组织开发、推广平安生产先进管理方法、技术和设备，主持或参加平安技术研讨会，审定相关平安技术工程和成果报告，解决平安生产、平安防护等突出问
9、题，促进平安生产水平的提高。4.4公司分管基建工作副总经理的岗位职责4.4.1负责在分管工作范围内建立基建平安生产保证体系和监督体系，落实平安文明施工责任制，健全平安管理与考核制度，组织制定并贯彻执行实现年度平安生产工作目标的工作要求和措施。4.4.2负责催促建立健全施工现场平安保证体系和平安监督体系，严格执行国家电网公司电力建设平安健康与环境管理工作规定的各项要求，及时协调解决平安工作中存在的问题。4.4.3在新建、改建或扩建工程建设中，负责“两措方案资金筹措，确保防止各类事故发生的措施得到执行，并组织落实国家有关环境保护和职业平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（以下简称“三
10、同时）的规定。4.4.4负责催促执行承、发包工程和临时工管理制度。组织对施工单位的施工资质和平安资质进行审查，标准合同管理，明确平安责任，并检查平安措施落实情况。4.4.5负责催促与指导工程建设单位和施工单位做好现场平安文明施工管理工作，实行平安健康环境评价，采取有效管理手段和技术措施防止发生人身死亡，重大施工机械设备损坏事故，火灾、交通、环境污染和垮（坍）塌事故，并对施工质量进行监督管理。4.4.6 参加安委会、平安分析会、平安检查等活动；组织基建平安文明施工检查；经常听取平安生产工作汇报；组织召开基建平安工作有关会议，及时研究和协调解决平安生产中存在的问题。4.4.7协助制订涉及基建的重大
11、人员伤亡、重大施工机械设备损坏、垮（坍）塌等平安事故应急处理预案，建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的平安事故应急处理体系，并组织实施。4.4.8主持或参加有关事故的调查处理，严格执行“四不放过的原那么。对性质严重或典型的基建事故，应及时掌握事故情况，并召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施，并催促落实。4.4.9严格执行国家电网公司电力生产事故调查规程，审批一般基建人身事故调查报告和事故统计报表；对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。4.4.10加强基建平安生产科技工作，组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备，主持或参加基建平安技术研讨会，审定相关
12、平安技术工程和成果报告，解决基建平安技术上的突出问题，促进平安文明施工水平的提高。4.5公司分管经营工作副总经理的岗位职责4.5.1负责在经营管理、市场营销工作中正确处理平安和效益的关系，贯彻“平安第一方针，树立平安就是效益的指导思想，建立健全经营业绩考核体系和经营结算体系时，负责将平安指标作为一项重要的考核指标。4.5.2负责落实年度“两措方案资金，催促落实重大工程工程平安设施及平安技术措施所需的资金费用；协助建立平安奖励基金，落实平安教育培训、竞赛评比、表彰先进等所需资金。4.5.3催促指导对工程部平安施工生产情况进行检查，对存在平安隐患的，应下发整改通知书，催促指导工程部及时整改。4.5
13、.4参与组织制订平安事故应急处理预案，建立分工明确、相互协调的平安事故应急处理体系，并组织实施。4.5.5参加人身死亡事故和重大设备事故的调查处理，并催促防止事故重复发生的措施落实。4.5.6负责组织财务、审计等部门对平安生产工程方案的资金使用情况进行检查；按照有关审计规定组织各项审计时，对有关平安方面的工程和资金使用提出整改建议。4.5.7 催促建立保险与平安生产相结合的机制，指导有关部门及时做好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作；充分发挥安监部门在保险中的作用，做好事故损失的索赔工作，确保设备保险返回资金用到平安生产上。4.5.8参加安委会、平安检查、重特大及以上事故调查处理等活动。4.6公
14、司分管其他工作副总经理的岗位职责4.6.1按照“谁主管、谁负责的原那么，建立健全分管工作范围内的平安生产保证体系，落实平安生产责任制，实行严格考核，组织制定并贯彻执行实现年度平安生产工作目标的具体要求和措施。4.6.2催促分管部门和单位，主动接受安监部门的平安监督，加强对重大危险源、特种设备、特种作业人员、临时聘用人员的平安管理；做好事故的统计报告及分析工作。4.6.3 参加安委会、平安分析会、平安检查等重要活动，并组织落实有关平安生产的各项要求。4.6.4分管人力资源工作的副总经理：催促做好平安监督机构设置和人员调配；年度平安技术劳动保护措施方案编制；职工平安教育培训；事故的善后处理；配合政
15、府有关部门做好工伤认定工作；参加重、特大事故的调查处理。4.6.5分管消防保卫工作的副总经理：催促做好消防、电力设施保护、危险物品保管等工作；积极主动与有关部门协调配合，加强消防设施监督管理；严厉打击盗窃、破坏电力设施行为，协助案件查处。4.6.6分管车辆管理工作的副总经理：催促做好各类车辆的维护保养，驾驶员（含兼职）的管理与培训，确保交通平安；配合当地公安部门做好交通事故的调查处理。4.6.7分管物资（或物资招投标）工作的副总经理：催促配合对供应商进行资质审查，保证“两措方案要求的落实；监督执行消防及危险品保管的规程规定；确保事故抢修物资材料的及时供应；对所购物资符合有关平安强制性标准负责。4.6.8分管教育培训工作的副总经理：催促做好职工平安教育培训。引进先进的教育方法，教学手段，增强教育的针对性、实践性、现场性，加强学习考核管理，提高培训效果。4.6.9分管法律工作的副总经理：催促做好有关电力生产平安法律法规的普及、培训、咨询和宣传工作；为标准平安生产管理体系、规定、制度等提供法律依据与建议；为工程建设、设施保护、职业健康平安管理等工作提供全方位的法律支持；为事故处理及责任追究等提供法律意见。