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2023年公司中层管理岗位职务的竞聘演讲稿.docx

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。公司中层管理岗位职务的竞聘演讲稿职务的竞聘,勇敢地接受大家的公正的评判,期待着大家对我的支持。我参加工作二十几年来,一直从事材料管理工作,历任工程处工地材料员、采购员、材料科长、副主任等职,为公路建设做出了一定的奉献,在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今天,我参加公司材料供应部主任职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:第一方面,我认为自己具备担任材料供应部主任的素质。一是有严于律己、诚信为本的优良品质,我信奉老实待人、严于律己的处世之道。始终以;老老实实做人,勤勤恳恳做事;为信条,严格要求自己,尊敬领

2、导,团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任工程处材料科长以来,能自觉遵守国家的法律法规,认真学习工程建设和材料管理专业知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工程处机关工作经历,特别是工程处任材料科长以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了工程建设的顺利进行。第二方面,我认为自己具备担任材料供应部主任的才能。一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习,有坚决的政治立场和较高的政治敏锐

3、性。二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作二十几年来,长期从事工程建筑材料管理工作,对工程施工材料的考察、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路,特别是在工地材料管理上已有成熟的管理经验。三是有较强的组织与协调能力。任工程处材料科长以来,比较注意组织协调能力的培养,由于工程处施工点多面广,如因材料环节出现问题,就不可防止地会造成影响工程质量和拖延施工工期等问题。对此,通过近年来的实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作,始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。在担任材料科长期间,能够用实践的观念,开展的观点,辨证的分析问题,处理问题,防止工作中的主观性和盲目性,客观地分析实际工作中出现的一系列问题,确保工程施工顺利进行。通过理论和实践相结合,从而使我本人的理论知识不断丰富,业务素质不断提高。如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,甘当;孺子牛;,努力为领导和同志们办好事、服好务,为工程建设发挥自己的才能。第一,认清在公司自己所处的位置,明确态度,牢牢把握公司的开展方向,为公司的开展做好后勤保证。

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