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医院中层干部考核细则二.doc

#医院中层干部考核细则(二)一、 考核内容1、工作业绩 30分科室经济指标(或管理目标)完成 一项未完成扣2分工作质量符合要求 一项不达标扣1分安全管理无事故和纠纷 发生一次扣10分工作效率均能按时、按量、按质完成 缺一项扣2分2、科室管理 25分科室工作有计划、检查、总结,有记录可查 缺一项扣1分科室物品、仪器、设备保管良好,帐物相符 未达标扣1分,造成损失(除另赔偿外)扣5分科室内外整洁卫生、物品用具摆放整齐 未达标扣1分员工仪容仪表端庄,佩证上岗 未达标扣1分医德医风端正,无收红包或索要红包 发现一次扣3分3、工作执行力 20分按时完成本职工作和领导交办的任务 未完成一项扣2分遵守纪律、制度落实 未达标一项扣2分与院部保持一致,各项政策方针认真执行 执行不力一项扣2分4、工作能力 15分熟悉相关专业知识,具有发现和处理问题的能力 不具备或不能及时处理问题一次扣2分 科室内外团结,在员工中具有凝聚力和号召力 有不团结现象或无组织现象 扣2分 5、工作表现 10分有吃苦精神,能起表率作用 不能做到扣2分遵纪守法,严于律己,工作处满勤 未达要求一项扣2分二、 考核成绩:( )科:姓名: 得分: 2013年( )月份

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