1、职工平安意识谈 对一个化工企业来说，平安生产是重中之重，平安不重视，企业的经济效益就无从谈起。要搞好平安生产，就必须解决好职工的平安意识问题。 一些单位和个人对平安生产工作重视不够，责任落实不到位，职工平安意识不强。化工企业的平安生产制度可以说是最多的，但是在工作中却不是都能严格按照平安生产规程的规定去执行，常常找出一些理由来应付过去。因为在一些人眼里很多工作如果按照规程干会觉得太麻烦，或者和别的相关专业要扯皮，面子上过意不去，于是就将就干了；还有一局部人认为佩带平安带和平安帽是作给领导看的，领导一走就随便干；更有些人认为我干了这么多年也没有出事，总认为你是多管闲事；另一些人虽然自己没有违章作
2、业，但对身边的违章行为不提醒、不劝阻、不制止，认为查违章是安监部门和领导的事，我管不着。上述不平安意识是平安生产的大敌，要解决这些问题，应该作好如下几方面的工作： （1）要重点抓好班组的平安活动。认真学习各类平安方面的文件，认真学习符合本专业的平安规程，坚持班长在分配工作时要交待平安本卷须知，班组应每周对平安工作进行总结，使本班职工对班组的平安工作做到心中有数。 （2）要充分利用厂内的宣传媒体，加强平安宣传教育，对在平安中涌现出来的好人好事应及时进行宣传报道并给予奖励，对违章要进行曝光。每月进行小结，让全厂职工家属都了解厂里的平安生产情况，让每个职工家属都来关心我们企业的平安生产。 （3）要牢固树立平安生产人人管的思想，专职安监人员和各级管理人员要每天深入现场查处各类违章行为，要树立“严是爱、松是害思想，以“宁愿听骂声、不要听哭声的态度，严厉查处和考核各种违章行为，对于可查处可不查处的，应坚决查处，对于可考核可不考核的那么坚决考核。上至车间领导、下至班组成员，应做到一视同仁。 （4）任何人违章就必须下岗学习，等学习合格后再重新上岗，其目的就是向职工敲警钟，使每个职工树立“我要平安的思想，增强职工的平安意识。 第2页 共2页
