1、2023年工作参考总结-企业办公室2023年工作参考总结篇一：企业办公室201x年工作总结今年以来，办公室在杨总经理的直截了当领导和关心协助下，在各部室的协调配合下，一切以公司和谐、稳定、开展为主线，较好地发挥了办公室的各项职能，各项详细工作稳中有序地推进，各项临时交办工作按时保质的圆满完成。现将2023年上半年办公室工作总结汇报如下：一、上半年主要完成工作办文工作：克服了文多事繁的困难，严格遵照分局相关文件及杨总经理的要求，加强与分局各科室的沟通，牢牢结合公司实际，完成了2023年晋通监理公司工作方案、2023年晋通监理公司党支部工作安排、2023年晋通监理公司党风廉政工作安排、2023年平
2、安消费工作安排2023年晋通监理公司防汛会议纪要等多份文件的起草、校正、印发工作;编写了在第二届五次职工代表大会暨工作会上的报告2023上半年工作汇报、2023年老龄工作汇报等多个会议材料及领导讲话;为及时传达贯彻分局有关文件的批示精神，认真细致地做好了文件的收发、登记、传阅工作;对所有重要来电做好记录，及时报呈领导批示，实在减少推诿扯皮，提高了效率;按照领导安排，下发公司文件、转发上级来文共计35份;重新设计完善了晋通监理公司发文卡，并对所有文件、报告、合同等材料做了细致地整理及分类归档保管工作。办会工作：在杨总的亲身安排、过征询及各部室的协助下，筹备、完成了公司二届五次职代会、冬季质量平安
3、培训等会议的举行;协助分局高质量地完成了“迎国检、“文明单位复查验收“五老宣讲团汇报现场布置工作，同时对分局举行的平安、廉政、审计、汇报等数次大小会议，我们都精心预备，认真对待;6月份组织开展了“庆七一、唱红歌的排练，并获得了可喜的成绩。办事工作：对营业执照、法人机构代码证的年检进展了办理;做好了报刊杂志订阅收发工作;响应分局的号召，组织了公司的“博爱一日捐“慈善一日捐募捐活动，募集捐款1930元;发起“献爱心活动，为李慧君同志募集捐款7350元;协助多名职工做好红白喜事的操持工作，得到了大家的认可。其他工作：为公司各部室提供强有力的后勤保障是办公室的一项主要工作。按照公司实际需要，我们本着节
4、约办公的原那么，按时购置办公及劳保、卫生用品并认真做好治理登记工作，同时做到及时发放;当办公楼的水电、试验仪器设备以及其他方面一旦出现征询题，我们会及时联络维修人员尽快处理，坚决完全消除平安隐患，保证日常工作的正常进展;对公章使用、办公用品使用、请销假、签发文等工作中存在的缺乏进展了改良。二、存在征询题半年来办公室工作尽管获得了一些成绩，遭到了大家的认同，但存在许多征询题要求我们在日后的工作中进一步的改良。1、工作中存在主次颠倒，抓不住重点，因此在工作中屡次出现纰漏;2、惰性思想严峻，主动学习认识差;3、办事欠考虑，存在急躁、毛糙现象;4、原那么性不强，不愿得罪人，处处想做“老好人;5、工作按
5、部就班，缺乏创新认识;2023下半年工作方案办公室承担者党政、工会、团委、文明建立、老龄老干、关工委、平安消费治理等多项工作，同时承担着机关后勤保障的治理工作，千头万绪，因此办公室工作必须抓重点，创特色。在今后的在工作中，我们应努力做到：一是加强学习，提高本身整体素养;二是加强协调，保证政令畅通;三是标准治理，完善制度，严肃纪律，严格要求，加强值班和文件、信函的审核工作，改良工作作风和效劳水平，积极发挥组织协调和参谋助手作用，发挥“窗口科室的应有作用，促进各项工作稳定有序;四是加强信息报送工作，做到及时、准确、全面报送信息。以上是我们办公室2023年上半年工作总结。在以后的工作中，我们应该进一
6、步标准后勤治理，做好后勤保障，做好机关大楼的整体治理，各种会议和活动的组织工作，外来人来客的接待和效劳工作，做好节能减排工作，争取为大家营建一个安定和谐的工作环境。篇二：企业办公室2023年工作总结在200x年的工作中，办公室作为企业的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心协助和详细指导下，转变思想观念，强化效劳认识，提高本身素养和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的开展做出了应有的奉献。我们的主要做法是：一、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干与“干实的统一。办公室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，如何落实江总书记“三个代表的重要思想，坚
7、持以民为本，是我们需要不断探究和掌握的方法论。坚持以民为本，特别重要的一点确实是在实践中，实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次，不仅日常工作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到效劳工作和辅助领导抓大事的详细实践当中去，在吃透上情的同时，更加注重深化体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。基于这种认识，我们在工作中坚持做到了四个加强：一是坚持为领导效劳与积极主动关注基层和机关建立的辩证统一，加强工作的制造性。领导决策和推开工作开展的过程，实际上确实是一切为基层效劳，为群众谋利益的过程。在工作实践中，我们针对行业开展中存在的征
8、询题和职工关心的抢手话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，理解基层在想什么、做什么;职工需要什么、反对什么，并按照上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进展理性考虑，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上表达务实、务实的工作作风。二是在提高预见性上下功夫，加强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前认识，工作被动应付，是阻碍办公室工作上质量、务实效的一个重要要素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、制造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动效劳上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。今年以来，我们积极主动的捕捉行业开展中好的经历做法和相关信息，加工整理，及时在全区推行，以促进工作的整体推进。截止到目前，共编发政务信息53期。其中，总结编发的在“一价制试行过程中成功县市的做法，有力地带动了“大访销、大配送和“一价制运营运转方式的推行，遭到市局领导的充分确信。