1、单位领导的年度个人工作方案 总体思路 紧紧围绕一个中心（以x书记为中心）; 搞好两项活动（外出学习活动、邀x大班子体育健身活动）; 狠抓三项重点（家庭经济开展规划、家庭财政收入管理、重要人士关系改善）; 加强四项建设（朋友圈子建设、利益圈子建设、新关系户建设和线人网络建设）。 二、奋斗目标 紧跟主要领导，尊敬周围领导，搞定与我比肩的，打击在我前面冒泡的，搞好圈子建设，稳定利益链条，实现家庭财政收入跨越式开展。 三、主要任务 （1）稳定单位局面，进行人员调整。让尊敬我、孝敬我的人做到领导岗位上来;让那些自持有功、老不死的内退;让那些业务能力强、只会工作、不会做人的高材生，继续做办事员。 （2）做
2、好班子成员的分工。也不知道xx部是怎样提拔干部的，看给我配的几个副手，馋、懒、滑、贪、阴，整天只知吃喝玩，正事不会干不说，还像搅屎棍一样给我添麻烦，看着他们我就生气。让最懒的那个分管建筑，他的手习惯性伸不太长;只负责签字就行了;让最贪的那个分管后勤，主管家属院;让最阴的那个负责工会;最滑的那个分管执法，离我远远的，对着老百姓滑去吧;最馋的分管纪律检查，先管好自己再说;其他关于人事、财务、办公室等等我直管。 （3）处理好自身开展的关系。党委政府安排的工作坚决完成;行业管理部门安排的工作，尽量完成;党委政府的领导要高规格接待;行业管理部门的领导，让副手去摆平;党委政府的领导吃完喝完再送点，行业管理
3、部门的领导吃完喝完，爱上哪上哪，我的开展离不开党委和政府领导，行业部门领导算个x，行业管理部门甭想从我这里捞廉价，反腐倡廉就从这里开始。 （4）创立节约型单位。单位的开支我说了算，没我的同意，谁花的钱谁自行解决，将职工的奖金、补助全部取消，找时机将职工的工资再降降，省的他们兜里有钱做坏事。 （5）打造廉正单位，开拓新的收礼途径。职工孝敬我的钱，我敢要，只要我提拔他，他不会揭发我;老板送我的钱，我坚决不收，中奖的彩票可以商量。发动全家人到处买彩票（一天最多一注），为的就是赚个面熟。让线人进驻彩票站，发现兑奖的，1万-20万之间的，一律搞定，让急的嗷嗷叫的送礼者买单。 xx年是全面实施机构改革之年，我将在县委、县政府的统一领导下，以xx大精神为指导，全面落实科学的开展观，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻三个代表重要思想，解放思想，振奋精神，转变作风，扎实工作，为全面完成xx年经济建设与自身开展各项任务而努力奋斗。
