ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:22.50KB ,
资源ID:105491      下载积分:10 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/105491.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(医院科研办公室岗位职责.doc)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

医院科研办公室岗位职责.doc

1、医院科研办公室岗位职责医学科研办公室是在医领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门,是院学术委员会的办事机构。其职责范围如下:一、 科研课题管理1、 紧紧围绕保健院建设中的热点,难点问题,制订全院的科研规划和实施计划,提请院科研管理组织评议和确立院级课题,并检查课题完成情况。2、 负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。3、 指导各科室开展科研业务,组织不定期的重点科研项目联合攻关。二、 学术活动管理1、 负责筹备全院的理论研讨会,确立主题,落实会址,组织论文征集、评审出版工作。2、 参与或协调院内定期、不定期的理论座谈会、专题讨论会、学术交流会。3、 积极组

2、织或参与校外的学术交流活动,加强同院外有关方面的科研协作和联络工作。4、 负责处理院学术委员会的日常事务。三、 科研档案管理1、 建立健全院研人员科研成果档案,对科研成果做到及时收集,整理归档,便于查阅利用,确保安全。2、 做好年度科研成果的统计、分类管理工作。四、 科研成果评奖管理1、 认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。2、 积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。五、 科研经费管理1、 协助院账务部门做好科研经费的使用、管理。2、 做好一年一度的科研成果奖励金的计算、发放工作。3、 做好高层科研成果随时奖的的发放工作。六、 日常公务管理1、 做好各种有关科研文件的签收、传阅、

3、发放及处理工作。2、 负责处理好与其他部门的协作关系,作好日常事务工作。七、 其他方面积极完成院领导交办的其他任务,自觉当好院领导在科研管理工作中的参谋和助手。科研办公室主任岗位职责科研办公室是在院领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门,科研办公室主任岗位职责如下:一、 认真贯彻执行党的科研方针政策,具体实施领导和分管领导的决定,协助院领导制订和落实全院科研规划。二、 定期、不定期向院领导、分管领导请求汇报科研工作,提出意见和建议,争取领导的支持。三、 召集主持本科室工作会议,做出各项工作安排,协调同其他部门的关系。四、 明确本科室工作人员岗位职责,作好思想政治工作,提高工

4、作人员的政治、业务素质。五、 负责对各省、市区、科研工作的联系工作。六、 做好省级、市级科研课题的申报、管理与鉴定工作。七、 组织参与各类研讨会和科研成果评奖工作。八、 协助院财务部门作好科研经费的管理和合理使用。九、 负责院内相关学术活动的日常工作。十、 加强科研办公室自身建设,负责提高本科室的创新、发展工作。科研管理人员岗位职责一、 科研档案管理二、 科研成果统计三、 科研成果评奖及上报四、 参与各项学术研讨会的组织和筹备五、 日常公务管理科研办公室的工作规范科研办公室是在在校领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门,是院学术活动的办事机构,其工作规范如下:一、 科研课题

5、管理(一) 紧紧围绕建设保健院特色业务工作热点、难点问题。制订全院的科研规划和实施计划。(二) 提请专家组评议和确立院级课题立项,并督促检查课题完成情况。1、 设立项目申请书,负责审查项目申请书填写人的资格,填写的内容是否规范、科学。2、 组织专家进行评审,确定项目立项。3、 项目立项后,与项目负责人签订科研项目保密协议书。4、 项目立项后,负责督促检查项目的进展情况。5、 项目完成后,组织有关专家进行鉴定,鉴定通过者,予以结项。(三) 负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。1、 组织专家慎重选题,由院领导审查确定。2、 按照省级、市社科科研管理部门的管理办法要求,进行中申报

6、资格的审查。进行申报。立项后,对课题进行全程管理,督促其按期保持保量地完成,通过鉴定。(四) 指导各科室开展科研业务,组织不定期的重点科研项目联合为关。二、 学术活动管理(一) 负责筹备学术会工作(二) 组织好一年一度的全院科研工作会议。对上一阶段工作作出总结,并部署好下一步工作。(三) 参与或协调院内定期、不定期的学术座谈会,专题讨论会、学术交流会。(四) 积极组织或参与院外的学术交流活动,加强院内外有关方面的科研协作和联络工作。(五) 负责处理医院学术活动的日常事务。三、 科研档案管理(一) 建立健全院科研人员科研成果档案,档案分类科学合理,便于查阅利用。对科研成果做到及时收集,整理归档,

7、确保安全。(二) 做好年度科研成果的统计、分类管理工作。1、 设置科学合理的科研成果的统计表,下发到各处室。2、 根据各科室统计情况,分类整理,形成一套全院年度科研成果统计表。3、 归档四、 科研成果评奖管理(一) 认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。1、 拟定有关通知,下发到各科室,对申报评奖提出具体要求,包括设立的奖项,数量以及申报条件。2、 根据各申报科室申报的情况,提请专家组进行评议。3、 评议结果经院领导审核通过后,在全院会议上颁发。(三) 积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。1、 根据上级评审单位的有关精神,拟发通知到有科研的各科室。2、 各申报科室提出申报,将申报情况提请专家组评议。3、

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2