1、部队誓师大会发言稿 篇一：誓师大会发言稿 店庆活动誓师大会讲话稿 各位员工。大家早上好。 时间过得真快，转眼间又到了金秋时节，是我们收获的季节，也是我们苦战的季节，2023年即将过去。在过去的时间里，我们全体员工兢兢业业，团结协作，根本完成了我们年初预定的销售任务，同时我们成功举办了2023年经销商联谊会和xxxx百货的店庆活动，但我们不能为自己取得的成绩沾沾自喜。我们要完成今年的全年销售方案还需要继续努力，今年即将结束，我们所剩下的时间不多，而我们面临的竞争形势将越来越严峻，我们必须要比以前做得更好，我们必须要加倍努力，才能完成今年年初的预定销售目标。 亲爱的同事们，在剩下来的几个月里，就是
2、我们大显身手的时候，我们一定要有出色的表现，我们一定要做得更好。我们一定要百分百的全身心投入为我们的目标而努力奋斗。我们能做到吗。相信我们都是最棒的，让我们大声的告诉自己“我一定能做到。 我们面临的市场环境错综复杂、瞬息万变，我们的工作是一场没有硝烟的战斗。在这样的战斗中，我们需要的不仅是勇气和智慧，更需要有一个明确的目标和坚强的信心。今年我们不仅仅是要完成全年的销售方案，我们要争取超额完成全年销售目标，要敢于向更高的目标发起挑战。 在这场战斗中，我们每个人都必不可少，因为每个人都肩负重任。营运部要更加努力地做好专柜管理和市场运作，完善我们的效劳，为顾客创造优美、舒心的购物环境。抓住年底最后几
3、个月销售的黄金期，力争完成全年的销售目标。 各个专柜是战斗的前线，一线导购员是战斗的主力军。各专柜柜长要 做好各个专柜的日常管理工作，同时要监督、指导、鼓励员工，激发我们员工的战斗力。为顾客提供最优美的购物环境、最放心的效劳。 企划部要继续努力，大胆创新，为我们提供更加吸引眼球、引人入胜的筹划方案。适时有效的开展促销活动，促进销售业绩的不断提升。 人力资源部要更加努力地为抓好团队建设，做好企业文化的宣传工作，提升全员素质，进一步增强员工的凝聚力，打造“家文化，增强公司的软实力。 财务部要充分做好资金的管理和运作，加强费用监管，及时准确的做好经销商的资金结算工作，为公司运营工作做好效劳。 商务部
4、要不断优化品牌结构，继续进行品牌调整，进一步增强品牌竞争力，提升我们的竞争优势。 综合部要不断加强平安管理，把平安管理作为第一要务，切实维护公司的正常经营秩序，保障运营工作的正常开展，为公司提供有力的后勤保障。 2023年即将结束，我们今天在这里同全体员工一起吹响集结的号角，让我们振奋精神，团结一心，发起年底的总攻。向全年销售目标进行最后的冲刺，我们一定有信心完成我们全年的销售目标。 亲爱的同事们，战斗即将开始，你准备好了吗。这场战斗你们有信心吗。让我听到你们坚决而自信的声音。你们有信心吗。 亲爱的朋友们，现在请你双手举过头顶，为自己鼓掌，为自己加油，为自己喝彩。让我们大声告诉自己“我是最棒的
5、，我可以做到。 谢谢大家。 2023年2023月16日 篇二：公司誓师大会发言稿 篇一：企业誓师大会发言稿-会议发言 尊敬的各位领导、各位来宾、友文的全体同事。大家上午好。很快乐今天能和大家一道共享 这个振奋人心的时刻。友文通过一年的努力在04年取得了骄人的成绩，在这里，请允许我代 表友文公司对在座的各位表示深深的谢意。感谢各位经销商、供应商及参谋公司、外协单位、 广告公司等一切关心友文事业的各界同仁给予我们的支持与帮助，是你们培育了友文更广阔 的开展平台；同时也感谢这一年来奋斗在友文各条战线的全体员工及管理者，是你们辛勤的 汗水浇灌出友文今天的成功。2022年是公司引进现代企业管理模式，实行
6、改革并取得突飞猛 进的一年。在过去的一年里，公司在品牌的树立、新组织架构体系的调整、各项规章制度的 建立、人才团队的打造、新组织文化体系的形成等方面进行有力的探索，并取得了骄人的成 绩，形成了展示在大家面前欣欣向荣的友文新形象。展望2023年，友文将继续深化改革，并 且将2023年确定为公司的根底管理年、本钱管理年。面对这个竞争越来越剧烈的市场，为了 保持公司在整个槟榔行业中的领先地位，我们将努力标准企业管理流程、完善根底建设，营 造良好的企业文化气氛。在新的一年里我们将在以张总为核心的企业高层领导下，使我们的 友文更高、更强、更辉煌。我相信有了我们大家辛勤的工作，通力的协作，我们就一定能够
7、实现我们的目标，成为行业中真正的领头军。接下来让我们具体来看一下公司05年度的经营 主题及革新目标。（介绍完毕，带着大家一起高喊口号。） 篇二：公司誓师大会发言稿 公司 誓师大会发言稿 尊敬的公司领导， 员工 同志们： 大家好; 金鸡争鸣吹号角， 哈达员工士气高，摩拳擦掌跃跃试.，冷库决心我来表. 企业文化是主线， 全年工作一线穿，九个理念不能离，效劳管理是重点，每周学习为两天，先从理念到标准，领导 带头走在前，冷库建设要领先. 抓好企业管理年， 双增双节是关键，全员认识摆正位，点点滴滴零起点，冷库全员齐努力，费用节支为两万. 企业创收是重点， 围绕重点来实现，提高库房周转率，扩大经营升亮点.
8、责任到人思路清，收入量化月和天，脚踏 实地埋头干，创收指标要提前. 效劳理念记心间， 用心效劳每一天，十个一点牢牢记，落实工作应在先，敞开胸怀迎宾客，来到冷库心里暖.今天 立下雄心志，年终要拿文明匾. 全面建设要争先， 抓好四防和平安，平安第一永牢记，防火防盗是关键，上岗心里有平安，下班要查火电源，冷库 十人一个愿，鸡年啼鸣报平安. 实现公司“达标线 路的七彩梦，让列车早日在家门口高速通过，是我们青年朋友的每一个梦想，这个心愿无 需华美的外包装，只需要我们在平凡的岗位中，积极检查线路、维修线路，自发去复紧松动 的零配件，自觉遵守平安规章和操作规程，自动增强整修线路的科技本领，树立“以岗为家段
9、兴我荣的荣辱观，即使面迎寒风凛冽，大雪纷飞，也要攥紧拳头，握住冰冷的工具，用热 情击退寒冷;即便面对烈日暴晒，铁轨炙烤，风雨交加，我们这群先锋队伍也要吃苦在前、冲 锋在先，充分发挥后备军和助手作用。把每次施工会战当成是一次检验，把每次生产告捷当 做向高铁人学习验证的成果，把每一次设备质量的提高当之是迈向新征程的最正确献礼。 从穿越梦幻的时 空中我收取一种精神、建立一种情怀、提高一种本领。欲与大家分享，愿朋友们都能收取 一种自信、自立、自强不息的精神，建立一 种奉献、创业、为党为团争辉的情怀，提高一种好学、创新、掌握新科技的本领，让铁马奔 腾永不停息。 同怀壮志齐建线， 勤奋务实需领先。青春时光
10、勿虚渡，高铁精神引前行。醉心梦幻铁路身，苦干流汉终驰骋。 莫道职场天地小，工务历练铸人生。智者勤学多磨砺，增文提技身自强。人间百味君当尝， 苦难铸就大篇章。平凡岗位筑非凡，乘风劈浪同启航。滔滔江河汇细流，萤烛之光添辉煌。 篇三：誓师大会讲话 众志 成城艰苦奋战全力冲刺 确保6。30生产装 置联动调试目标 誓师大会发动讲话 尊敬的、工程监理、同志们，大家下午好。 今天，我们在此隆 重集会，召开广汇炼化公司202300万吨煤炭综合利用工程施工建设誓师大会。大会的主要任 务是。发动和号召各参建单位以及公司全员上下众志成城，艰苦奋战，全力冲刺，确保6。30 生产装置联动调试目标。借此时机，请允许我代表
11、广汇煤炭清洁炼化有限责任公司经营班子 及全体员工，向长期不辞辛苦奋战在各条装置战线上的施工企业、监理单位领导，设计院单 位以及各方面驻厂代表，对广汇炼化工程建设做出的巨大奉献与努力表示衷心的感谢。 公司202300万吨煤 炭分级提质综合利用工程施工建设任务，从2月份开始复工以来，在各参建单位的辛勤努力 下，从年初还处在天寒地冻之时，各单位积极组织力量进驻工地开工建设，到目前不断克服 风季大风和夏季高温天气的影响，各项工程按照时间节点正如火如荼，紧锣密鼓地得到了快 速推进。截止目前，炭化装置主体工程已完成95%，钢结构完成95%，工艺、设备、电气、仪 表完成88%，受煤坑、煤仓、栈桥等主体土建工
12、程根本完成，设备、电仪安装完成80%，总体 而言，工程整体进度取得了较好的成绩。我们也应该清楚的看到，在此期间虽然各单位在赶 工期，抓进度上做出了不懈努力，但工程的实质进展和总体目标节点之间还存在较大差距， 工程整体进度目标滞后，特别是工艺、设备、电仪安装等目前还有大量的工作需要完成。 我们在5个月前，同样在这个会场，我们召开了“凝心聚力抢进度、攻坚克难保节点的开 工发动誓师大会。大会的目标是在2023年4月20日实现局部炭化炉具备全流程投料试车条 件。但因各种因素导致施工工期滞后，为此能源股份公司对完成施工任务的时间节点再一次 做了调整。而今天大会确定的目标，就是我们实现装置联调联试任务的最
13、终目标。在完成施 工任务的时间上我们已经没有退路。为了完成这一总体目标，公司决定分三步实施，一是在 6月15日各单位要完成各装置单元工艺系统施工以及备煤、热力、水处理、电气等公用工程 的投用；二是6月30日实现24台炭化炉联动调试；三是7月15日实现72台炭化炉的联动 调试目标。按照目前的工程现状，完成第一目标非常关键，为增强大家的紧迫感和使命感， 我们确定了大干30天，实现6。30生产装置联动调试的总目标，可以说时间非常紧，任务很 艰巨，同时还要诸多需要解决的困难，我想。只要我们上下一盘棋，众志成城下定决心，背 水一战我们的既定目标是完全可以实现的。 截至目前，我们的 工程建设已完成总体工程
14、工程建设的90%，还有2023%的工程量需要完成，加之设计上的后续增 项，因此所剩余的工程量还是比较大，为了确保完成6。30既定目标，首先我们公司已经在资 金保障、材料供应采取了积极有效的保障措施。特别是在目前工程施工到了关键时期，攻坚 之际，我们提出大干30天，在人财物上都做好了充分的准备，这就要求各参建单位牢牢抓住 当前的有利时机，从现在开始抓住每一分每一秒，全身心的投入到施工建设中，要再一次认 真梳理工序，加大施工组织，特别是各施工单位要多与总部沟通，共同寻求解决问题的方法， 争取到更大支持，提高施工进度。无论是要从 机具和人员上都要保证24小时连续作业，在困难和施工难题上多做应对预案，要采取白天的 损失晚上补，刮风天的损失风停补，想尽一切方法把过去种种原因拖延的工期抢回来。同时 要切实加强各工程的组织管理，在抢进度的同时，确